數字化管理是指利用計算機、通信、網絡等技術，通過統計技術量化管理對象與管理行為，實現研發、計劃、組織、生產、協調、銷售、服務、創新等職能的管理活動和方法。
數字化管理是數字化時代的壹種新的管理模式。它以經典管理理論和實踐為基礎，結合數字技術和手段，實現管理現代化。實現數據采集、問題分析、決策制定、實施跟蹤、效果量化、叠代升級的科學管理閉環。
數字化管理和傳統管理的區別就像現代汽車產業和傳統汽車產業，傳統汽車產業生產管理方式落後，效率低下。現在汽車產業基於大數據綜合分析，打通汽車產業各個部門，聯動生產，通過數字化比對分析調整出最適合當前生產模式的整改方案。
數字化管理改革是壹個長期的過程，希望能教人釣魚，讓企業在壹定時期內掌握自己的成長能力。同時，讓企業的所有投資都瞄準真正的業務問題，解決最迫切最重要的需求，沈澱成企業能力。
數字化管理的主要內容
1、數字化營銷：利用數字化技術和互聯網，實現全程電子化的營銷活動，例如通過社交媒體、搜索引擎、電子郵件等方式進行推廣。
2、數字化供應鏈管理：利用數字技術對供應鏈進行管理，例如實現在線采購、庫存管理、物流追蹤等功能。
3、數字化人力資源管理：利用數字技術對人力資源進行管理，例如實現在線招聘、員工考勤、績效評估等功能。
4、數字化財務管理：利用數字技術對財務進行管理，例如實現在線財務報表生成、會計核算、稅務申報等功能。