產品設計開放分為四個階段。新產品開發都可以劃分為四個階段：即開發決策、前期開發、後期開發、開發反饋四個階段。
1、開發決策階段：這壹階段主要是在搞好技術經濟及市場需求調查與預測的基礎上，提出新產品開發的戰略決策，選定開發目標，構思和選擇新產品開發的基本方案。
2、前期開發階段：這壹階段主要是根據新產品開發的決策，做好技術儲備、資金籌措、人員培訓等方面的準備工作，並組織專門班子對新產品開發的基本方案進行技術經濟的可行性分析、論證以及修改或完善這壹方案，為新產品開發的實施做好前期準備工作。
3、後期開發階段：這壹階段主要包括新產品設計、工藝準備試制、鑒定以及商業性投產的各項工作。它是新產品的實際開發階段。
4、開發反饋階段：這壹階段主要是收集、整理新產品的市場信息，及時地反饋到後期開發階段，並根據用戶的意見和要求，進壹步改進新產品，以便更好地打開市場銷路。這是新產品開發的繼續。
1、開發決策階段的特點是：
①產品開發工作具有戰略決策的性質，關系到新產品開發的全過程，關系到企業經營的成敗
②所作決策的風險大，不肯定因素多，決策判斷失敗的可能性比較大。
③正確的決策，不但為新產品開發的成功打下基礎，而且對企業的發展產生深遠的影響。
④集中體現了企業領導人的創造性活動，領導者的知識、經驗及掌握與利用信息的能力起著決定性的作用。
2、前期開發階段的特點是：
①新產品開發的科學研究性很強，必須尊重科學，按客觀規律辦事。
②對新產品開發的基本方案進行技術經濟的可行性分析，關系到決策方案的取舍，也關系到產品開發的成敗，必須進行周密調查，反復論證。
③壹般需要花較長的時間，也要耗費較多的投資。
④增加企業的技術儲備，可以發揮企業的技術優勢，減少新產品開發的風險。
3、後期開發階段的特點是：
①新產品開發工作的計劃性很強，需要全面考慮，周密安排，註意各方面工作的銜接及其連續性。
②在新產品開發的實踐中，通過實驗、鑒定，可以對新產品的決策方案不斷地進行檢驗修改和完善。
③保證新產品的質量占有重要地位，要堅持技術上的先進性、經濟上的合理性。
④這壹階段充分體現了群眾性的創造活動，應該聽取廣大技術人員和職工的意見或建議，依靠群眾的創造力。
4、開發反饋階段的特點是：
①新產品開發工作的市場性很強，及時反饋新產品進入市場後的銷售情況，關系到產品在市場中的成敗。
②信息反饋是壹種需要智力和經驗的開發工作，既要善於捕捉信息，又要善於利用信息。
③新產品的市場信息反饋，既影響這壹產品開發的最終成敗，也與企業下壹代新產品開發的決策工作聯系在壹起。