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實評馬化騰

個人資料:

出生日期:1971年10月29日

國籍:中國

籍貫:廣東省汕頭市

星座:天蠍座

[編輯本段]人物簡介

1971年10月出生於廣東汕頭市。

1984年隨父母從海南遷至深圳。

1989年-1993年,就讀於深圳大學計算機專業。

1993年深大畢業,進入潤迅通信發展有限公司,從專註於尋呼軟件開發的軟件工程師壹直做到開發部主管。

1998年,創辦騰訊計算機系統有限公司。

馬化騰,騰訊公司執行董事、董事會主席兼本公司首席執行官(ceo),全面負責騰訊集團的策略規劃、定位和管理。是主要創辦人之壹,自壹九九九年起受雇於騰訊集團。

出任現職前,在中國電信服務和產品供應商深圳潤迅通訊發展有限公司主管互聯網傳呼系統的研究開發工作。

壹九九三年取得深圳大學理學士學位,主修計算機及應用,並在電信及互聯網行業擁有逾十年經驗。當選為深圳大學校友會副主席計算機系大學校友會主席

[編輯本段]小資料:

馬化騰,1992年畢業於深圳大學計算機專業,當年的他,流落在壹些中小公司打工,最多只能算做深圳的邊緣人,壹次偶然的機會,馬化騰接觸了ICQ,壹個以色列人開發的即時聊天工具,馬化騰覺得ICQ這個東西很好,好到什麽程度呢?

馬化騰認為,好到可以做PC機之間的傳呼機,要知道哪個時候,別說手機,那是大富豪的標誌,要是妳能有個BB機,嘿嘿,可也是挺闊的,要泡女朋友肯定沒問題。 馬化騰覺得ICQ能夠在電腦上提供即時信息功能,可是就是有壹個很大的缺點,ICQ版本沒有中文的,用起來很不方便

於是,馬化騰就想搞壹個中文的ICQ,馬上叫上幾個朋友成立了壹個公司,仿照ICQ 搞壹個中國的ICQ 。

當然,剛開始,騰訊的日子非常艱難,好些時候,QQ是近似用壹種卑鄙的手段去偷人家的空間和帶寬,沒有錢來買服務器,而市場上ICQ的中文版OICQ特受歡迎,下載的人特多,公元2000年,那可是OICQ的冬天,是騰訊的冬天,第壹次網絡泡沫席卷了整個中國互聯網,騰訊要出手讓賢了。

騰訊的高層某人找過中華網,新浪。賣100萬,可是,中華網,新浪的高管層都拒絕了.

馬化騰幾乎是傾其所有,這個時候,QQ不知道自己的贏利點到底在哪裏?註冊資源是很多,有什麽用呢?難道QQ只能向申請QQ號碼的用戶收取可憐的壹點註冊費嗎?(有壹段時間QQ上,申請號碼要收費,就是QQ最艱難的見證)

這個時候,有風投公司砸錢幫助騰訊在香港上市了,QQ當時是沒有現金資本的,如果壹定要講資本的話,那就是許多許多與妳我這樣的數量高達7.147億的QQ用戶。

QQ上市後,馬化騰的個人身價迅速飈升,身價17億港幣!

據可靠消息現在的騰訊市值33億美金。

馬化騰在模仿間不經意打造了壹個龐大的QQ帝國,改變了中國人溝通的方式,手機,電話,EMAIL,還有QQ成了大部分中國人必備的工具,甚至,有許多小弟弟小妹妹們可以不用手機,不用EMAIL,可是萬萬不能沒有QQ,上面有好多好多談得來的人,有好多好多好玩的遊戲------

從前壹段時間開始,騰訊開始走多元化戰略,已經是中國的第四大門戶網站,有了自己的paipai.com,有了QQ幻想,QQ堂。有了自己的搜索引擎soso.com—騰訊不光在線上像網絡章魚壹樣擴張,在線下更不例外,與可口可樂搞得如火如荼的促銷活動就是最好的明證。

馬化騰不喜歡作秀而且,QQ的新產品總是在無聲無息間推出無聊業務,

雖然年紀不大,馬化騰的網齡卻非壹般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前,有許多網迷已在慧多網上早早體會到網絡的樂趣。而馬化騰就是其中之壹,初上慧多網他就樂此不疲,半年後自告奮勇地投了5萬元在家裏搞了四條電話線和8臺電腦、承擔起慧多網深圳站站長的角色,每天在工作之余忙得不可開交。久而久之,深圳“馬站”在慧多網上名聲鵲起,馬化騰有些自豪。“在網上我才會獲得完全的興奮。”

通過網絡馬化騰結識了相當多的朋友,例如網易的丁磊就是他的老友。“當年壹起喝啤酒的時候,我們只是打工仔而已,都還不知道未來。丁磊後來的成功為我帶來了啟發,只要去做,沒有什麽事情是不可能的。”

1993年從深大畢業後,他進入潤迅公司,開始做軟件工程師,專註於尋呼軟件的開發,並壹直做到開發部主管的位置上,這段經歷使馬化騰明確了開發軟件的意義就在於實用,而不是寫作者的自娛自樂。“許多軟件技術人員往往對自己的智力非常自信,寫軟件只是互相攀比的壹種方式,而我已希望自己寫出的東西被更多的人應用,也願意扮演壹個將技術推向市場的小角色。”

實用軟件概念不僅培養了馬化騰敏銳的軟件市場感覺,也使他從中盈利不菲。“要相信自己寫的東西可以賣錢。”馬化騰是風靡壹時的股霸卡的作者之壹,他和朋友合作開發的股霸卡在賽格電子市場壹直賣的不錯。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟件問題。這使他不僅在圈內小有名氣,而且也有了相當的原始積累。

馬化騰平靜而有耐心,1994年入股市的馬化騰將10萬元炒到1000萬元,為獨立創業打下了基礎。

2008年10月30日發布的 福布斯中國400富豪榜 中國十大富豪 排名第九

[編輯本段]創業

“從1998年開始,我就考慮獨立創業,卻壹直沒想清楚要做什麽,但創業的想法並沒有起伏,我知道自己對著迷的事情完全有能力做好。我感覺可以在尋呼與網絡兩大資源中找到空間。”

馬化騰是個崇尚***享、自由精神的人,不會單純強調“我”的價值,他知道團隊的意義。騰訊的幾個創始人都曾在深圳電信、網絡界有多年的從業經驗,幾乎是深圳第壹批搞互聯網的人,這無疑可以在技術和業務層面為騰訊提供很多幫助。“創業不是說著玩的事,騰訊也並非壹帆風順。壹開始,我們的服務器都無處托管,創建壹家公司可比寫軟件復雜多了。”馬化騰感覺創業初期還是有許多東西可以回味。

對於如何將尋呼與網絡聯系起來發展業務馬化騰早有自己的想法,但對於是否上馬ICQ項目,當時騰訊的股東方的確存在過激烈的爭論。“最後,對網絡技術發展方向的認同感使大家求同存異,我們開始對ICQ技術傾註偏愛。”

ICQ是壹種基於INTERNET的即時通信工具,,它集尋呼、聊天、電子郵件和文件傳輸多種功能於壹身。當用戶將ICQ安裝在個人電腦上,它就會嵌入Window系統,成為桌面上的圖標,用戶每打次打開計算機,它就是壹個固定設備。互聯網用戶可借此知道朋友是否在上網並可進行直接交流。三個年輕人看到了用戶對中文環境ICQ服務有極大的需求,,自主開發了基於INTERNET的網上中文ICQ服務--OICQ,並成為全國在線人數最多的中文ICQ服務商。

“我們曾險些把開發出的ICQ軟件以60萬元的價格賣給別人。現在有點慶幸當初沒有貿然行事。要在互聯網上掘金就不能只看到眼前利益。許多很有才華的網絡人才往往沒有註意這壹點而失去了長遠機會。”馬化騰經常這樣告知同行。

在新興互聯網市場中淘金,是壹項艱苦的工作。當時,這家十幾個人的小公司的主要業務是為深圳電信、深圳聯通和壹些尋呼臺做項目,QQ只是公司的副產品。整個公司經常為了壹個項目傾巢而出,還要時刻避免露出馬腳。為了給客戶留下很有實力的印象,那時馬化騰的名片上從來不印“總經理”的字樣,而只帶“工程師”的頭銜——在深圳,像騰訊這樣的公司有上百家,馬化騰當時的期望,只是公司能生存下來。

[編輯本段]妳不知道的馬化騰

1 馬化騰當年的惠多站叫Pony-soft,Pony是馬化騰在大學期間為自己取的英文名字,英文意思是小馬駒,騰訊的員工喜歡私下談話稱其為“小馬哥”,而當面則叫他pony。

2 馬化騰是潮汕人,10來歲隨父母從汕頭到深圳,他的家庭條件很好,他的父親曾經代管過壹段時間騰訊公司的財務,馬化騰的父親每次來公司的時候,都開壹輛奔馳500,黑色的,很氣派,現在至少要120多萬,當年就更遠不只這個價。馬化騰有個姐姐,在深圳電信工作,現在據說是管數據這塊的副局長。

3 馬化騰有個很燒錢的愛好是天文,騰訊裏也有幾個天文愛好者,閑下來,馬化騰會和這些同事交流起對天文的愛好,以小馬哥今日的財富,他玩的望遠鏡該是多少度數的。有媒體說馬化騰因喜歡計算機而放棄自己的天文愛好,這是瞎扯淡,也不看看馬化騰桌上那些天文類雜誌,還有外文版的。

4 馬化騰倒是很早的就玩起了計算機,在深圳大學順理成章選擇計算機專業的時候,馬化騰的PC水準已令老師同學刮目相看,他既可以成為各種病毒克星,為學校PC維護提供不錯的解決方案,同時又經常幹些將硬盤鎖住的惡作劇,讓學校機房管理員哭笑不得。

5 馬化騰接觸網絡也很早,在真正的互聯網普及之前,有許多網迷已在惠多網(FidoNet,它誕生在1984年的美國,非我們現在意義上的互聯網)上早早體會到網絡的樂趣,馬化騰就是其中之壹。 1995年2月,在惠多網上掛了半年之後,馬化騰就義無返顧地投入了5萬元,在家裏搞了4條電話線(壹說5條)和8臺電腦,承擔起了惠多網深圳站站長的角色(之前關於馬化騰是第壹基於internet的民間BBS說法有誤,這裏糾正下),在接下來的很長壹段時間內,深圳“馬站”在惠多網上有著極高的人氣。當時在BBS上混跡的還有丁磊和求伯君。丁磊和馬化騰關系很好,兩人經常在壹起喝酒,討論著以後如何進行創業。兩個人相互激勵,相互幫助的故事是壹段佳話。

6 馬化騰創業之初沒有買車,第壹輛車是2001年年底,2002年年初買的,是壹輛沃爾沃S80,香擯色,70來萬;這是款以安全性能著稱的車型,符合馬化騰的性格。

7 馬化騰喜歡打遊戲,創業之初還沒有特流行的網絡遊戲,那時流行CS,每天下班,馬化騰就會和他的同事分成兩隊進行比賽奪旗,贏的多半是馬化騰。馬化騰在打遊戲上有相當的天賦,此外,他是壹個策略玩家,因此,即便他的對手拼著命想阻擊他,都很難湊效。傳奇流行的那會,馬化騰也玩傳奇,據說他的級別非常高。之後騰訊自己進軍網絡遊戲,馬化騰就玩自己的遊戲。遊戲部的員工也與馬化騰相對接觸最多,2007年3月,Q Q休閑遊戲在線用戶突破300萬人,馬化騰親自出席了內部慶功酒會,和每個人碰杯。

8 馬化騰技術上很強,關於他和CTO張誌東誰更強壹些內部有過討論,結論是張誌東要更強壹些,張誌東是華南理工的計算機碩士,在騰訊創業前在深圳很有名的黎明電腦工作,張誌東軟硬都很精通,很厲害。馬化騰在產品方面的感覺比張誌東要好壹些,他的長處是能夠把很多事情簡單化。

9 馬化騰其實就是騰訊最大的產品經理,他很多時間把自己的角色定位於騰訊的產品總設計師,他會試用騰訊所有的產品或服務,然後提出問題,他這方面的感覺很好,是個天才。馬化騰是個大煙槍,壹天要抽壹包煙。他抽煙的時候多是在考慮問題,思考用戶體驗。

10 馬化騰人很溫和,沒見過他與誰紅過臉,也沒見過誰給他或者他給誰拍過桌子,是個性格很好的人,他壹般不會為難誰,但騰訊員工與馬化騰開會並不輕松,馬化騰的話不多,很多時候都在聽,但壹旦發話,就很壹針見血,問的很細,想隨便對付過去很難。

11 馬化騰是壹個相對害羞的人,和女生說話都會臉紅,有壹次公司搞文藝晚會,女主持人要求擁抱馬化騰壹下,馬化騰雖然抱了,但是所有人都看到他的臉紅了,壹副很不好意思的樣子。

12 馬化騰結婚的比較晚,他和妻子是在北京見的面,而且是網友,但不屬於完全意義的網戀,更多的交往和認識是在網下進行的。網上有消息說馬化騰花6000萬辦的婚禮,這不符合馬的風格,馬的婚禮很低調,在深圳辦的,只請了壹些老員工和老朋友,外人均不得知。

13 馬化騰很低調,不喜歡在公司內部搞活動,公司上市的時候連酒會都沒有辦,公司只是在突破10萬用戶的時候集體去清遠玩了下,之後再也沒有比這更大的慶祝活動了。這和騰訊的價值觀有關:正直,盡責,合作,創新,好象和作秀沒什麽關系。

1 4 騰訊是典型的工程師文化主導的企業,04年是以技術為導向進行組織結構的搭建,04年後也是以產品為導向,都是工程師文化主導下的。馬化騰喜歡他人把他看做是壹個工程師。深圳的很多企業都是典型的工程師文化,華為、邁瑞、大族都很強調這個,這和城市的氣質有關系,深圳另壹家成功的互聯網企業迅雷也是壹家工程師文化主導的企業。

15 馬化騰很低調,不喜歡說話,簡單直接,效率很高,現在因為不斷接受采訪,已經好很多了,但相比其他的互聯網企業的領袖,他真的很低調,不過,據說很多女記者喜歡馬化騰的類型,至於為什麽,點到為止。

[編輯本段]困難與機遇

跟其他剛開始創業的互聯網公司壹樣,資金和技術是騰訊最大的問題。“先是缺資金,資金有了軟件又跟不上。”1999年2月,騰訊開發出第壹個“中國風味”的ICQ,即騰訊“QQ” ,受到用戶歡迎,註冊人數瘋長,很短時間內就增加到幾萬人。人數增加就要不斷擴充服務器,而那時壹兩千元的服務器托管費對公司都不堪重負。“我們只能到處去蹭人家的服務器用,最開始只是壹臺普通PC機,放到具有寬帶條件的機房裏面,然後把程序偷偷放到別人的服務器裏面運行。”

“那時候覺得養不起就賣掉吧,”馬化騰提起當時情形很慶幸地笑了:“但是在賣QQ時我們碰到了麻煩。我跟許多ICP(內容提供商)談,他們都要求獨家買斷。”這讓本想靠QQ軟件多賣幾家公司賺錢的馬化騰非常猶豫。最懸的是當時與深圳電信數據局的談判,對方準備出60萬元,馬化騰堅持要賣100萬元,始終談不攏,只好告吹。

軟件賣不掉,但用戶增長卻很快,運營QQ所需的投入越來越大,馬化騰只好四處去籌錢。找銀行,銀行說沒聽說過憑“註冊用戶數量”可以辦抵押貸款的;與國內投資商談,對方關心的大多是騰訊有多少臺電腦和其他固定資產。1999年下半年,從美國到中國,互聯網開始“發燒”,受昔日老網友丁磊海外融資的啟發,馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業計劃書開始尋找國外風險投資,最後碰到了IDG和盈科數碼。“他們給了QQ400萬美元,分別占公司20%的股份。QQ發展到1萬用戶時,這筆錢還沒用完。”

有了這筆資金,公司買了20萬兆的IBM服務器。“當時放在桌上,心裏別提有多美了。”馬化騰回憶當時情景,還喜不自禁。馬化騰:中國互聯網企業崛起需 "創新" 馬化騰介紹說,互聯網行業是壹個有高知識密集的特點、有高附加值和有高產業帶動能力。不僅如此,這個行業還具有低能耗、低環境汙染,“兩低”的特點。可以說,互聯網的服務行業不僅是高端服務行業,更是環保、綠色的服務行業。

在發言中,馬化騰認為互聯網產業非常新,而且變化非常快,歷史也非常短。 馬化騰相信中國互聯網的本土企業能夠崛起最主要的原因是本土的創新,本土公司能夠充分的理解中國用戶的特點和發展方式,開發出真正適合中國網民的應用和服務,這是最根本的因素,未來國際巨頭也可以做得很好,比如google可以招很多非常好的人才,但是也壹樣要本地化。未來我們可以看到越來越多的高端服務業要走向開放、進入資本市場,那麽在企業管理機制方面,還包括人才的吸引、激勵體制方面,如果不做改革的話,是沒有辦法和國際的、更加專業的服務型的公司去競爭。