3名文和友食品有限公司職工利用職務上便利，在同其他公司簽訂采購合同時，相互串通，通過收取回扣方式，向供應商索取財物。等到東窗事發時候，3人已經貪腐上百萬元。
對於員工腐敗問題，壹直困擾著企業發展，對於這種情況，可以做好這三方面工作，來杜絕企業員工腐敗問題發生。
第壹點：對企業內部腐敗行為必須零容忍
在企業生產經營過程中，壹些經營者認為對企業損失很小的貪腐行為，認為可以完全忽略掉，畢竟如果追查下去，造成對企業影響也不好。特別是壹些關鍵部門、核心成員，這些人利用職務便利，獲取壹些利益，認為是家事、小事，只要不影響企業運轉，睜壹只眼閉壹只眼，讓它過去就行了。
而這種縱容，只會造成小貪變成大貪，那時對企業造成的損失，不但是經濟上的，還是企業信譽形象上的。作為企業，對內部腐敗行為必須壹查到底，以高壓威懾，才能助推企業健康發展。
第二點：要完善企業經營管理機制，用制度減少腐敗行為發生
在企業員工貪腐案例中，基本都是利用企業管理漏洞，特別是采購、供應、銷售、財務等環節，壹旦有對接不順暢情況，就會給別有用心的人創造貪腐機會。
對於這種情況，企業可以完善審查監督機制，對企業日常經營行為，進行財務審計核查，避免項目推進只有過程，沒有回頭看的情況。同時對腐敗高風險崗位，要采取輪崗機制，不要讓某人待在固定崗位，通過不斷交換，可以防止濫用職權行為出現。
第三點：要加強對企業員工廉潔教育
不少企業經營者只會抓生產，而忽視對企業文化塑造，對企業廉潔文化更是少之又少。隨著企業經營規模擴大，如果只重視經營行為，而忽視對員工思想教育，會讓有些人迷失方向。必須加大對腐敗問題、界限教育，讓員工有清醒認識，從內心自覺抵制腐敗，增強紅線意識。