疫情沖擊導致的臨時萎靡，不能代表空調行業的發展趨勢。對比日本等成熟市場，國內空調每百戶保有量增長空間猶存，隨著三四線城市及農村市場逐步放量，加之置換需求釋放，暖通空調市場仍存在較大增長空間，隨著疫情影響消散，行業發展也將回歸正軌。另壹方面，自7月1日起，國家開始實行《房間空氣調節器能效限定值及能效等級》，對空調能效提出了更高要求，加之消費者對空調設備的需求也向溫濕度、凈化、除菌、新風等全方位空氣質量改善的方向變化，這將加速行業格局重塑，也給了格力電器爭取更多市場份額的機會。
財報還指出，上半年，格力電器在全國範圍推廣線上新零售模式，與原有線下銷售渠道實現平臺***享，並通過平臺直播合作、線下專賣店與線上聯動和促銷政策的方式，穩步度過銷售渠道和內部管理變革期，實現產品的渠道效率提升、渠道成本降低。此外，在高端設備領域和推動企業智能化升級方面，格力電器也取得壹定進展，不僅成功實現工業機器人核心零部件的自主研發和生產，高速直驅高精度數控機床的研究也成功入選了廣東省智能制造試點示範項目。
雖受疫情影響，但格力整體業務表現依然堅挺，這和格力電器混改有著密切關聯。去年12月2日，格力電器發布公告顯示，格力集團與高瓴資本旗下珠海明駿投資合夥企業（有限合夥）簽署了《股份轉讓協議》，高瓴資本取代格力集團成為格力電器最大股東。財報提到，混改後，新晉股東為公司帶來了賦能。據悉，雙方合作期間，格力電器的股權結構進壹步優化，治理結構更趨合理，高瓴在技術、產品、渠道等領域為格力電器引入戰略資源，使其正朝更加市場化的方向發展， 科技 型、創新型、多元化、全球化的布局戰略也得到堅實推進。中泰證券研報表示，“格力對於線上帶動線下的新零售模式 探索 已初顯成效，線下渠道層級逐漸優化。”而這壹變化和高瓴入主後積極推動格力的創新發展不無關系。此外，從宏觀角度而言，格力電器與高瓴的聯手順應了國家對深化制造業發展的政策趨勢，將有效推動產業結構調整和國家創新戰略實施，切實服務實體經濟的高質量發展。
2019年末，高瓴入股格力後，曾有證券分析師認為，高瓴在推動多方戰略合作、加速信息化建設、為多元化拓展保駕護航等多層面實現產業賦能的概率較大，這將為國企混合所有制改革打開新局面。