科技創新是原創性科學研究和技術創新的總稱，是指創造和應用新知識和新技術、新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，開發新產品，提高產品質量，提供新服務的過程。科技創新可以被分成三種類型:知識創新、技術創新和現代科技引領的管理創新。 原創性的科學研究或知識創新是提出新觀點(包括新概念、新思想、新理論、新方法、新發現和新假設)的科學研究活動，並涵蓋開辟新的研究領域、以新的視角來重新認識已知事物等。原創性的知識創新與技術創新結合在壹起，使人類知識系統不斷豐富和完善，認識能力不斷提高，產品不斷更新。信息通信技術發展引領的管理創新作為信息時代和知識社會科技創新的主題，也是當今時代科技創新的重要組成部分。 科技創新文化和科技創新環境也是科技創新的重要組成方面。
什麽是技術的創新性
技術創新，指生產技術的創新，包括開發新技術，或者將已有的技術進行應用創新。科學是技術之源，技術是產業之源，技術創新建立在科學道理的發現基礎之上，而產業創新主要建立在技術創新基礎之上。
什麽是技術創新管理
技術創新管理也稱技術革新,是技術變革中繼發明之後的壹個技術應用階段,技術創新管理的概念提出迄今已有70多年,但至今尚未形成壹個嚴格統壹的定義。熊彼特認為技術創新管理是生產要素與生產條件的新組合，國際經濟合作與發展組織（OECD）的定義是技術創新管理包括新產品與新工藝以及產品與工藝的顯著變化。國內學者認為技術創新管理是在經濟活動中引入新產品或新工藝從而實現生產要素的重新組合，並在市場上獲得成功的過程。在本文的研究中技術創新管理主要是指技術領域或技術意義上的創新管理，在這裏把技術創新管理界定在技術或者與技術直接相關的範疇，而不涵蓋體制、組織、結構、營銷創新管理等管理創新管理的範疇。企業技術創新管理的主要活動由產品創新管理和工藝創新管理兩部分組成，包括從新產品、新工藝的設想、設計、研究、開發、生產和市場開發、認同與應用到商業化的完整過程。產品創新管理——為市場提供新產品或新服務、創造壹種產品或服務的新質量；工藝創新管理——引入新的生產工藝條件、工藝流程、工藝設備、工藝方法。技術創新管理不僅是把科學技術轉化為現實生產力的轉化器，而且也是科技與經濟結合的催化劑。技術創新管理的根本目的就是通過滿足消費者不斷增長和變化的需求來保持和提高企業的競爭優勢，從而提高企業當前和長遠的經濟效益，為了實現這壹根本目的，企業除了在充分重視核心產品的技術創新管理的同時還必須重視管理創新管理。
如前所述，技術創新管理是指由技術的新構想，經過研究開發或技術組合，到獲得實際應用，並產生經濟、社會效益的商業化全過程的活動。其中，“技術的新構想”指新產品、新服務、新工藝的新構想；“技術組合”指將現有技術進行新的組合；“實際應用”指生產出新產品、提供新服務、采用新工藝或對產品、服務、工藝的改進；“經濟、社會效益”指近期或未來的利潤、市場占有或社會福利等；“商業化”指全部活動出於商業目的；“全過程”則指從新構想產生到獲得實際應用的全部過程。
技術創新管理是在壹定的技術條件下，為了使各種資源的利用更加合理、企業整個系統運行更加和諧高效、生產能力得到更充分有效的發揮而進行的發展戰略、管理體制、組織結構、運作方式以及具體的管理方法與技術以及文化氛圍等方面的管理。
技術創新管理的類型
技術創新管理可以從不同的角度進行分類。壹般而言對於技術創新管理的分類都是根據創新管理對象、創新管理程度、創新管理來源等角度來進行分類。
按創新管理的對象分類
根據技術創新管理中創新管理對象的不同，技術創新管理可分為產品創新管理和工藝(過程)創新管理。
產品創新管理是指在產品技術變化基礎上進行的技術創新管理。按照產品技術變化量的大小，產品創新管理又可細分為全新(重大)的產品創新管理和漸進(改進) 的產品創新管理。產品用途及其應用原理有顯著變化的可稱為全新產品創新管理。漸進的產品創新管理則是指技術原理本身沒有重大變化，基於市場需要對現有產品進行功能上的擴展和技術上的改進。
按創新管理程度分類
根據技術創新管理過程中技術變化強度的不同，可將技術創新管理分為漸進性創新管理和根本性創新管理兩類。
漸進性創新管理是指對現有技術進行局部性改進所引起的漸進性的技術創新管理。根本性創新管理是指在技術上有重大突破的技術創新管理。它往往伴隨著壹系列漸進性的產品創新管理和工藝創新管理，並在壹段時間內引起產業結構的變化。
按技術創新管理的來源分類
根據技術創新管理的來源不同，可將技術創新管理分為自主型技術創新管理、模仿型技術創新管......
什麽叫創新技術？
技術創新是指經濟實體為了適應技術進步和市場競爭的變化，借助內外力量引進某種新技術的過程，它包括產品的創新、工藝創新、組織創新、市場創新和材料創新等。技術創新是壹個經濟概念而不是壹個技術概念；技術上的某壹新耽發明若不被應用於經濟活動之中，不能稱為技術創新。技術創新是壹個從創新思想的形成到創新成果被廣泛應用的全過程。通常壹個技術創新過程包括選題、研究、開發、設計、實驗、生產、銷售、服務、信息反饋和技術擴散等多個環節，而且只有各個環節之間緊密銜接，才能保證技術創新的成功。
19世紀末、20世紀初的美籍奧地利經濟學家約瑟夫．阿羅斯．熊彼特的動態發展理論就是以創新（技術創新），概念為特色的。他認為，經濟本身存在著壹種破壞均衡而又恢復均衡的力量，那就是創新活動，而且正是這種創新活動引起了經濟的發展。他所說的創新活動是指："企業家實行對生產要素的新的組合。"包括五種情況：（1）引入壹種新的產品或提供壹種產品的新質量；（2）采用壹種新的生產方法；（3）開辟壹個新的市場；（4）獲得壹種原料或半成品的新的供給來源；（5）實行壹種新的企業組織形式，如建立壹種壟斷地位或打破壹種壟斷地位。熊彼特認為資本主義經濟的周期性變化的根源就在於創新活動，並認為經濟周期的長短與技術創新影響的深遠度及實現期限的長短有關，並籍此提出了長波、中波和短波理論。以熊彼特的創新理論為基礎，後來形成了技術創新經濟學，在經濟學說史上產生了相當深遠的影響。
企業技術創新活動包括哪些方面
企業技術創新包括:生產工藝創新,產品性能結構創新,設備性能升級改造,新產品研發等.
什麽是經濟技術創新
技術創新指的是用新知識、新工藝、新技術，采用新的生產方式和經營模式、通過提高質量、創新產品、創新服務，占據市場並實現市場價值的經濟技術活動。技術創新是貫穿企業活動的全過程，以獲得企業經濟利益為目標的壹系列活動。
“技術創新”是從TechnologyInnovation壹詞翻譯而來。這是上世紀初，美國著名經濟學家熊彼特先生(曾任武漢大學著名經濟學教授張培剛先生的導師)創造的經濟學理論中提出的。
技術創新首先是壹種經濟概念，是壹種經濟發展觀。這壹理論的壹個根本特點是，高度重視技術變革在經濟變革中的重大作用。它是經濟和科技，甚至包括教育培訓、文化等有機結合的壹種理論觀點，不是壹個純粹屬於科技範疇內的概念。
技術創新包括兩個層面:
第壹個層面，技術創新的確是某種解決方案，是壹種技術手段，但這還不夠，技術創新必須同時是壹種應用，這種應用必須通過市場來滿足人海的某種需求。
第二個層面，技術創新是以市場為導向的，但滿足的不是現有客戶的需求，而是“非客戶”，或者叫潛在客戶的需求，也就是說，這些需求有些甚至還不是現實的。
有人說，企業經營是龍頭、管理是基礎、技術是工具，把企業分成了若幹個子系統。技術創新不是企業的了系統，而是把企業的各個子系統進行有機連結並高效運轉，從而實現企業利益。必須強調，技術創新是經濟概念，技術創新以技術進步為工具，而不等同於技術進步。但是有些人卻沒有搞清楚，錯誤地把技術創新與技術進步、發明新技術等混為壹談，其實這是兩碼事。技術進步是技術概念，是以技術為導向，追求高技術含量，高技術水平；技術創新是以市場為導向，追求經濟利益，追求長久的核心競爭力。再好的技術如果沒有切中市場，就不能轉化為現實生產力，哪怕獲得了諾貝爾獎項也不能算技術創新。
技術創新從操作層面而言,壹般須具備以下幾個階段。
技術創新的第壹個階段,是創新思想的形成。創新思想的形成環境主要包括市場環境、企業環境和社會環境等方面。
第二個階段就是創新技術的獲取。創新技術的獲取也主要有三種方式:壹是企業依靠自己的力量進行技術創新活動;二種是企業與其它部門合作培養,主要是與科研部門、高等院校等合作;三種是從外部引進。就第三種方式而言,企業引進技術軟件和引進硬件的效果和條件也是不相同的。
生產技術創新的第三和第四階段,是企業生產要素的投入和組織、管理階段。主要包括企業的人力、物力、資金、技術、信息等基本要素的投入與組織管理。資金的投入與管理,壹般來說要把握好幾個比例關系:壹是研究與發展費用占企業銷售額或利潤的比例;二是在研究與發展費用中,基礎研究、應用研究和試驗發展各部分的資金比例;三是引進技術的費用與吸收費用的比例。
第五階段是企業技術創新的效果展示階段。企業技術創新的效果可以在經濟指標和產品的物理化學性能上得到反映,改進產品的物理化學性能也常常是企業進行技術創新的出發點。在現實中,往往也只有在改進產品的物理化學性能方面取得成果後,才能獲得相應的經濟效益。
科技和創新是什麽意思呢？
創新科技以創新為主旨，辦高品質雜誌。主要發表科學、科技政策與管理、科技發展戰略、技術創新與管理、科技創新、科技人力資源開發與管理、科技與經濟協調發展、經濟管理、生命科學、地學、計算機科學、建築科學和環境科學等。