用來檢查企業戰略是否得到實現的指標是多少如下：
用來檢查企業戰略是否得到實現的指標通常被稱為戰略指標。這些指標是衡量企業戰略執行效果的關鍵工具，可以幫助企業領導者了解戰略的進展並做出相應的調整。
戰略指標通常分為兩種類型：財務指標和非財務指標。財務指標主要關註企業的財務表現，例如收入、利潤、市場份額等。這些指標可以顯示企業在實現其戰略目標方面的經濟成果。非財務指標則涉及企業內外部的其他方面，例如客戶滿意度、產品質量、員工滿意度等。這些指標可以提供關於企業戰略執行效果更全面的信息。
在確定戰略指標時，企業需要明確其戰略目標，並根據這些目標確定相關的關鍵績效指標（KPI）。這些KPI應該能夠量化和衡量戰略的進展，並能夠幫助企業了解其戰略執行的效果。
除了確定關鍵績效指標外，企業還需要定期監測和評估這些指標，以便及時發現問題並采取相應的措施。這可以通過制定年度計劃、季度報告或其他類似的流程來實現。
在實踐中，戰略指標的選擇和制定應該根據企業的具體情況而定。企業需要考慮其行業特點、市場環境、競爭狀況以及自身戰略目標等因素，以確保所選的戰略指標能夠準確反映企業的戰略執行情況。
總之，用來檢查企業戰略是否得到實現的指標是戰略指標，它們是衡量企業戰略執行效果的關鍵工具。企業需要確定相關的關鍵績效指標並定期監測和評估這些指標，以便及時發現問題並采取相應的措施，確保企業戰略的實現。