在這個筆記裏，我們把管理系統，B端系統之類，都暫且叫做信息系統，因為我感覺信息+系統這兩個單詞可以完美的切合要描述的對象。
所以我覺得可以這麽去理解信息系統
第壹，其實都是壹堆 信息 在連接關系中的 流動或者計算
第二，信息系統是 連接 起整個業務涉及到的人和資源的壹片網絡
幾個基礎問題的靈魂拷問
1.信息系統內的所有的功能模塊，有什麽價值和作用？
我覺得有三大類作用： 傳感器，控制器，決策或輔助決策
傳感器，指的是信息收集模塊，比如說，網約車司機端收集司機和乘客的實時GPS位置信息，在線教育通過攝像頭收集老師的講課視頻信息等等。
控制器，指的是 指令下發和反饋信號 。比如說，網約車司機端收到壹個訂單，那麽這就是壹條指令。司機點擊接了這個訂單，就是指令的反饋信號。這裏需要註意的是，其實指令的信息反饋，也是可以理解為壹種傳感器，但是這裏我們為了思考方便，可以不去糾這個邏輯模糊點。控制器要起到的作用是能夠對相應的 資源或者人 有控制能力。指令之所以能夠控制對應的資源，是因為指令可以收到反饋，根據反饋可以 設計制度來進行對其的正負向的激勵 （政策設計）
決策或者輔助決策，指的是系統內所有信息的挖掘，可以產生更好的決策。比如滴滴可以刻畫壹個城市的交通熱點之類。
2.該如何思考信息系統的設計
從連接關系的角度來思考 。比如，系統內連接哪些資源或者人，這些資源或者人的控制目標和控制手段應該是怎樣的。比如連接司機，希望司機準時接人不跑單之類，把目標定下來。
從系統本身的角度來思考。 比如，系統中發生哪些事件，這些事件影響哪些狀態的改變，系統整體效率的指標有哪些，由什麽決定，是否有提升空間，理想提升空間能多大。有價值的數據有哪些，能夠刻畫出什麽樣的決策支撐之類。
從每個端的角度思考。 無論這個端是連接在資源上還是角色上，都要思考這個端對系統的核心價值是什麽，是傳感，還是控制，還是兩者皆有。控制政策
3.評估信息系統的好壞與平臺戰略
廣義上來說，壹切互聯網都算是信息系統。不過那種純C端的東西最難的部分是如何影響控制那些用戶，而且多半是利用了許多人性的底層的東西，對系統本身的架構設計倒是不難。大部分的B端產品連接的角色多半跟系統有利益關系，所以影響他們可以用更直接的利益手段。
其實壹個好的信息系統，感知能力和控制能力其實是核心的指標，感知能力越強，控制能力越強，基本就是個越好的系統，比如說淘系的廣告系統相對於百度SEM和抖音廣告來說，能夠感知更多用戶購買之後的行為，這些傳感出來的信息對控制商家進行良性競爭有幫助。百度缺失這個能力，點完廣告之後用戶就與百度無關，加上是競價系統，就會傾向把用戶賣給最惡心的商家。