合夥人選擇的好壞，直接決定了妳的創業夢想能否實現，妳能否實現妳所追求的創業目標，妳的創業團隊能否壹起走過風雨。
那我們應該選擇什麽樣的合作夥伴呢？我總結了10分:
首先，選擇性格。
好的性格表現在四個方面。第壹，我們應該誠實，第二，我們應該實際。我們不是那種想壹夜暴富的人。遇到問題的時候可以考慮大局，發展戰略，投資回報，所以踏實很重要。然後看對方是不是更勤奮。創業很難。他願意投入更多的精力嗎？最後，要看對方是否善良。善良有時比聰明更重要。善良的人往往會設身處地，伴侶需要有管理能力。如果他有管理能力，但不夠善良，團隊就很難照顧到問題，合夥人也很難達成壹致。
第二點是選擇有企業家精神的人，這包括五點:更註重長遠利益，勇於創新和冒險，隨時準備承擔責任，自我激勵和自我驅動，有良好的開放和合作的態度。既然是合作夥伴，就要能聽聽別人的意見，要有團隊意識。
第三，要選擇有壹定經濟基礎的。
如果對方經濟困難，他在創業決策上會更註重眼前利益和眼前利益，眼光不會長遠。
第四，要有相同的價值觀。
無論學校處於初創期、發展期還是成熟期，如果合作夥伴之間在價值觀、發展理念上存在重大差異，那麽就離合作夥伴分道揚鑣不遠了。
第五，在經驗和能力、性格上要互補。
比如三個合夥人集體內向，三個都內向，可能沒人善於和外界溝通談合作，或者都是教學型的，沒人懂市場，都是營銷型的，沒人懂教研。所以，就像西遊團隊壹樣，在這個團隊中，賢者、能者、智者、勞動者相互配合，相互促進，最終保證取經大業的圓滿完成。
第六，除了專業能力，還要有管理能力。
壹個人領導不了團隊，他對企業的價值其實是有限的。如果壹個人可以管理團隊，如果他有管理能力，他可以復制團隊，建立團隊能力，優化團隊結構，那麽我們的業務規模可以更大。
第七點是學習能力強。
如果他的學習能力不強，那麽以後合夥人之間討論問題的時候，大家就不能同頻，新的營銷活動和經營理念也不清楚。所以可見學習能力也是很重要的。
第八，溝通能力強。
溝通技巧是