工作流程銜接性問題。在現代型企業中，前後端配合流暢程度直接決定企業工作效率，同時也就決定了企業的生死存亡。
後端為前端提供“作戰武器”
在職場中，前端主要負責企業產品運營、產品設計、產品銷售。我們經常把前端比喻成“沖鋒打仗”的部門。
企業的直接收入來自前端的銷售。產品的性能、質量、交付時間又是由後端生產部門所決定。因此，能否按期交付、能否質量過關都需要後端密切配合。
如果後端不按期提供客戶滿意的產品，沒有做好售後服務，等同於前端沒有“作戰武器”，而沒有了作戰武器，在現在市場競爭激烈的環境下，很難收獲訂單，公司的存亡也就令人擔憂。
前端為後端爭取“作戰時機”
後端負責產品生產、交付、維護。而什麽時候生產，生產什麽樣的產品來自於前端。前端需要為後端爭取足夠的交付時間，指定明確的產品要求，後端有了準確的“作戰時機”，才能為前端提供充足的“作戰武器”。
因此，在現代型企業中，只有前後端充分配合，達成默契，企業才能在激烈的競爭環境下屹立不倒。
前後端如何配合才能為企業帶來更大利潤，是管理中越來越重要的工作。