1.召開規章制度審查會議:企業可以安排特定時間召集職工代表和管理者代表參加會議。在會議上，闡明審查的目的、範圍和過程。
2.分發規章制度:在會議之前，向與會者分發規章制度，並要求他們提前閱讀。職工代表可以在會上提出與規章制度有關的問題、建議或批評。
3.討論和辯論:規章制度的討論和辯論在會上進行，讓職工代表提出意見、建議和爭議。同時，管理者代表也可以解釋和回應。
4.形成總結:根據會上討論和辯論的結果，對* * *知識和爭議點進行歸納和總結。將重要問題和建議納入最終評估結果。
5.最終評估結果:經過討論和辯論，形成最終評估結果。這可以是修改原有的規章制度，制定新的規章制度，調整規章制度的實施方法。
6.宣傳與實施:以適當方式向全體員工宣傳最終評價結果，確保規章制度的執行和監督。同時，可以設立相應的監督機構或委員會，監督規章制度的執行。
應當指出，民主評估過程應當公開、透明和公平。應充分聽取和考慮各方意見，最終評價結果應代表大多數人的意見，並符合法律和公司政策的要求。
目前在我掌握的資料中，對小微企業的規章制度民主評議並沒有統壹的強制性要求，具體的實施方式可能會因企業規模、行業特點、地區差異而有所不同。如果妳具體想了解某個地區、行業或企業的做法，建議妳向當地勞動監察機構、工會、行業協會或專業人士咨詢。