營銷模式是指人們在營銷過程中采用不同的方法。其實有很多方法，壹個是關於市場的，壹個是關於客戶的。
1，市場細分法，通過企業管理系統的細分和延伸總結出來的壹種營銷模式。
2、客戶整合法，通過建立客戶價值核心，整合企業各方面資源的整合營銷模式。
營銷模式是以企業為中心構建的營銷體系，整合營銷是以客戶為中心構建的營銷體系。在這兩個模型的基礎上，圍繞具體的營銷過程衍生出了很多方法。
1，體驗式營銷
體驗營銷是從消費者的感覺、感受、思維、行動和關聯五個方面重新定義和設計營銷的思維模式。這種思維方式突破傳統？理性消費者？假設消費者在消費時既有理性又有感性，消費者在整個消費過程中的體驗是研究消費者行為和企業品牌管理的關鍵。
2、壹對壹營銷
壹對壹營銷主要屬於整合營銷模式。？壹對壹營銷？核心思想是:要？客戶份額？以客戶為中心的互動對話。定制？。企業是否應該把市場份額重點放在個人客戶上？客戶份額？加油，關註這個企業的產品在客戶擁有的所有產品中的份額，努力提升這個份額的占有量。？壹對壹營銷？定制的實施是建立在定制的利潤高於定制的成本的基礎上的，需要營銷部門、研發部門、制造部門、采購部門和財務部門的配合。營銷部門應確定滿足顧客需求的定制程度；研發部門應該最有效地重新設計產品；制造和采購部門必須保證原材料的有效供應和生產的順利進行；財務部門應及時提供生產成本狀況和財務分析。
3.全球本地化營銷
全球營銷是指在世界範圍內采用統壹的標準化營銷策略，屬於營銷模式。應用的前提是各國市場的相似性和規模經濟的優勢。本地化營銷是壹種根據每個當地市場的不同需求量身定制的營銷策略。在各個市場差異較大的前提下使用，優點是營銷效果好但成本高。
4.關系營銷
關系營銷將營銷活動視為企業與消費者、供應商、經銷商、競爭對手、政府機構等公眾之間的互動過程，企業營銷活動的核心是與這些公眾建立和發展良好的關系。作為企業，滿足客戶的需求是生存的首要條件，但企業也要時刻關註競爭對手的變化，比他們先行壹步。在與競爭對手的較量中，企業要考慮自己的成本，適度領先。
5.品牌營銷
世界著名的廣告大師大衛·奧格威曾這樣解釋品牌:品牌是壹個復雜的符號，是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史信譽、廣告方式的無形總和。品牌也是由消費者對其使用的印象和他們自己的體驗來定義的。？當壹個產業正在從賣方市場向買方市場轉變時，產業增長方式正在從數量規模型向質量效益型轉變。在這個變化的過程中，品牌作為壹股重要的力量，對市場的輸贏起著很大的作用。壹個有影響力的品牌能夠征服消費者，獲得越來越多的市場份額，這壹點在家電、服裝等領域已經得到了充分的展現，未來的房地產市場也離不開這個品牌的市場競爭規律。品牌競爭是以品牌形象和價值為核心的競爭，是壹種新的競爭態勢。
6.深度營銷
深度營銷是壹種全新的、互動的、更加人性化的營銷模式和理念，旨在實現企業與客戶之間的深度溝通和認同，從關心人的顯性需求向關心人的隱性需求轉變。深度營銷的核心是在深度詞上做文章。
7.網絡營銷
網絡營銷的本質是商業信息的運作。所謂商業信息，可以分解為三個要素:商品信息、交易信息、感覺信息。任何壹種商業交流其實都包含這三種信息，而基於互聯網的營銷方式就是根據企業經營的不同階段制定不同的信息運營策略，主要通過網絡方式實現營銷設計和運營。
8.興奮營銷
妳必須有效地使用它？合適又意外？利益定位的方法是找出消費者心目中對妳的產品的預期利益的核心點。以及如何通過定位策略在消費者心中建立差異化的品牌印象。
9、數據庫營銷
企業通過純大眾營銷和品牌營銷走向市場的宏觀運營時代即將結束。數據庫營銷作為壹種個性化的營銷方式，在獲取、保留和發展客戶的各個階段，都將成為不可或缺的企業能力和有力工具。
數據庫營銷的核心要素是收集、整理和分析客戶相關數據，找出目標溝通、消費和服務對象，有針對性地開展營銷和客戶關懷活動，從而擴大市場份額和客戶占有率，增加客戶滿意度和忠誠度，實現企業和客戶的雙贏。
10，文化營銷
無詞之言，不在遠方；企業沒話說，但很快就會做。這意味著在企業發展的過程中，沒有文化營銷很難取得快速發展。文化營銷強調企業的理念、宗旨、目標、價值觀、員工的行為準則、管理制度、企業環境、組織實力、品牌個性等文化元素。其核心是理解、尊重和以人為本，調動人的積極性和創造性，註重人的社會性。廣義的文化是指人類社會在歷史實踐中創造的物質財富和精神財富的總和。狹義的文化是指社會意識形態和組織結構。營銷中的文化營銷是指企業(或組織)在營銷中以文化為主體的行為。
11，鏈條
說到連鎖經營，企業面臨的壹個至關重要的問題就是如何復制擴張自己的門店，發揚自己企業的成功經驗。核心因素是完整的克隆功能。當然，連鎖經營需要在經營過程中復制企業模式，從而完成企業的連鎖發展。企業在使用這個工具時，要從以下幾個方面入手:首先要摸清自己的家庭背景，了解自己的實際能力和現狀，揚長避短；其次，要總結企業的成功經驗或者所謂的核心競爭力，進壹步提煉，制定自己企業的標準化管理流程，以利於企業的進壹步發展壯大；那麽，企業在進行連鎖擴張時，要了解實際情況，因地制宜，不能盲目照搬。
12，直銷
？直銷模式？本質上是通過簡化和消除中間商來降低產品的流通成本，滿足客戶利益最大化的需求。在非直銷模式下，有兩個銷售團隊，即廠家對經銷商，再由經銷商對客戶。為了開展直銷，公司必須首先深入研究客戶需求，而不是競爭對手，通過細分市場和提供異質產品來切入市場。其次，要增加直銷的觸角，保持與客戶的互動，如網上直銷、電子商務、DIY接單、電話直銷等。再次，必須有科學的方法來管理直銷團隊，保證銷售團隊的高效運作。