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項目管理中與計算機相關的內容

隨著計算機技術的不斷發展,計算機技術被應用在越來越多的領域。中國社會主義市場經濟的快速發展,帶動了中國工程建設的快速進步。因此,計算機技術也開始在工程項目管理中得到應用。計算機技術在項目管理中的應用可以明顯提高管理水平和整體經濟效益。

項目管理;計算機技術;應用研究

隨著科學技術的發展,計算機和網絡技術的普及將人們帶入了信息時代。在工程建設中,項目管理是壹項復雜而繁瑣的工作,發揮著巨大的作用。因此,必須進行信息化管理。信息管理在項目管理中起著重要的作用。如果將計算機技術應用於其中,可以大大提高經濟效益和管理水平。本文將對項目管理中存在的問題以及如何更好地應用計算機技術進行分析,為今後的項目管理提供壹些參考。

1項目管理中的信息管理

隨著信息技術的發展和互聯網的普及,以通信和計算機技術為核心的現代信息管理技術已經成為工程項目管理信息化的主要支撐。項目管理最重要的壹點是信息管理。隨著項目的啟動和發展,相關的信息和資料越來越多,包括管理、信息、經濟和法律法規等。因此,信息管理在項目管理中發揮著越來越重要的作用。信息管理是對獲取的信息進行存檔、交流和處理,通過對數據和工作的管理提高管理效率,進而降低項目管理其他階段的成本,提高質量。但是也有許多困難:

(1)文檔管理:

在項目開始之前,必然會有大量的圖紙、資料等紙質文件,難以查找和保管。同時,隨著項目的開工,會產生越來越多的材料,可能會導致材料的損失。壹旦出現這種情況,就會造成進度的延誤和資源的浪費。

(2)動態控制的困難:

在工程建設過程中,各方面的資源隨著項目的深入,隨著主客觀條件的變化而不斷變化。因此,在這個過程中,需要根據情況的變化進行動態控制,這需要大量的數據處理,但很難隨時全面掌握和上報數據。

(3)信息過多:

很多工程項目最關心的是項目進度、質量、投資人、合同,但其實最關心的應該是管理人員和施工人員的溝通。然而,該部門人員太多,傳統的信息傳遞方式效率太低。

2計算機技術在項目管理應用中存在的問題

計算機技術在項目管理中的應用可以有效地提高項目的經濟效益和管理水平,但是當前項目管理中計算機技術的應用還存在很多問題。

2.1項目管理技術人員問題

項目管理技術人員是項目管理的主要負責人,但目前各個企業和單位仍然缺乏項目管理技術人員。計算機技術在項目管理中的應用,要求技術人員不僅要掌握項目管理知識,還要掌握專業的計算機技術。但目前很多單位的項目經理都是從項目施工骨幹中提拔起來的。這些人雖然專業知識紮實,但在項目管理和計算機技術方面的能力卻不盡如人意,無法滿足將計算機技術應用於項目管理的要求。

2.2硬件問題

計算機設備等硬件設施是在項目管理中應用計算機技術的前提。為了充分實現計算機技術的應用,需要投入足夠的資金購買壹批硬件設施,如電纜、計算機,以及安裝設施時要用到的人力物力。在計算機技術的應用中,硬件設施的問題相對容易解決。很多企業和單位都願意投資硬件設施。原因之壹是硬件設施是計算機技術全面應用的先決條件。另壹方面,硬件設施的投入可以提升企業形象,更好地應對各種評價和檢查。

2.3軟件問題

計算機軟件是其正常運行的保證,壹個好的計算機軟件可以決定計算機技術在工程中的效率。但是市場上的電腦軟件種類繁多,質量參差不齊,質量好的軟件價格很高,很難找到完全合適的軟件。因此,企業和單位應大力培養計算機人才,致力於開發適合企業和單位的計算機軟件,為工程項目的信息化管理做出貢獻。

3計算機技術在項目管理中的應用

3.1多媒體技術的應用

隨著計算機多媒體技術的發展,它在項目管理中的應用越來越廣泛。比如用3DMAX技術制作3D動畫,可以展示工程建築的施工方案。這類軟件雖然對人員和計算機硬件要求較高,但企業和單位在這方面基本都能滿足。這類軟件雖然在壹定程度上可以促進項目管理的信息化,但也存在壹定的風險。多媒體技術軟件在工程管理中仍然是壹個復雜的課題,影響因素很多,除了外部影響,還有企業和單位內部的影響。壹旦影響過多,不僅會影響預期效果,甚至會損害最終效益。

3.2網絡技術在數據處理中的應用

壹個大型的項目,需要多方的參與和配合,才能保證各個環節的順利進行。因此,企業和單位應該利用網絡技術搭建壹個網絡平臺,比如網站,通過這個平臺進行交流,讓所有參與者隨時加入其中,提出建設性的意見和建議,並派專人收集,及時反饋給管理者。項目經理可以通過這些整理後的意見和建議制定新的計劃。此外,在施工階段,施工人員和管理人員可以通過計算機檢測施工過程中的信號,同時讓他們自動輸入監測到的數據。壹旦施工過程中出現問題,計算機能以最快的速度識別出來,從而降低風險的發生率,大大提高經濟效益和社會效益。

3.3項目管理軟件在信息管理中的應用

項目管理涉及的內容非常多,處理項目中產生的信息和數據也是壹項非常繁瑣的工作。如果這些信息和數據只靠人力進行,不僅浪費人力物力,還會導致很多錯誤,達不到預期的效果。單位和企業可以開發壹種適用於項目管理的軟件,通過該軟件可以快速調整施工計劃、計算數據和繪制工程圖紙,客觀有效地控制進度,優化施工過程中的資源和設備,充分發揮其作用。項目管理軟件技術的應用不僅可以降低項目成本,還可以使項目順利進行,提高項目質量和管理水平。

4結論

隨著計算機技術的飛速發展,該技術在項目管理中得到了廣泛的應用。由於項目管理的復雜性,信息管理是處理它的最有效的方法。目前該領域專業技術人員短缺,軟硬件設施仍顯不足。計算機在項目管理中的應用可以將辦公自動化、項目管理、多媒體技術等軟件結合在壹起,從而提高項目管理水平。