開展財務總監年終總結，使財務總監緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規範財務業務流程。財務總監年終總結報告是我給大家整理的，在這裏分享給大家。
財務總監年終總結報告1第壹部分:個人基本信息
我叫xx，xx，xx文化，會計。xx年，xx從xx(集團)有限公司財務部調到xx(集團)公司財務部。xx年1月至今，任xxXX建築實業有限公司財務部副經理、經理，XX公司財務部經理。自xx年1月起，任xx有限公司財務總監..從事會計工作近28年。我是領導小組的參謀和助理。在工作作風方面，本人正派，紮實，踏實，以身作則，顧全大局，團結同誌匯報工作，好學上進，匯報工作，多年來圓滿完成公司各項會計工作任務。
1，會計雙學位。
粉碎？四人幫？1977之後，全國高等院校(中專)恢復考試招生制度，我很榮幸被xx市xx學校錄取(當時錄取率只有2%)。1978到1979結束，在xx財貿學校學會計。1980年1月，從市財政學校畢業，分配到xx市xx公司財務部工作。為了進壹步提高自己會計專業的理論水平，我於xx年至XX年堅持參加了xxxx大學業余班的商會專業學習，並取得了xxxx大學商會專業畢業證書。通過五年會計理論知識的學習，為以後從事企業財務管理的領導工作打下了良好的專業理論基礎。
2.有豐富的會計領導經驗。
多年從事財務管理領導工作，熟悉商業批發零售、商貿旅遊企業全套會計核算，了解xx市稅務管理部門關於企業的法律政策20余年。多年來擔任xx實業有限公司、xx股份有限公司財務部副經理、經理、財務總監，帶領xx公司全體會計人員，多年來出色完成會計核算、財務管理、財務審計、稅務稽查等多項工作。是xx公司會計部門建設的主要組織者和領導者。在提高公司會計工作質量、帶好會計隊伍、加強會計基礎建設方面做了大量工作。為公司起草了多項與財務管理相關的制度和文件，如:多年財務分析、《xx有限公司財務(會計)管理辦法》、《xx公司餐飲部財務管理暫行規定》、《xx有限公司財務管理若幹規定》、《會計崗位責任制》、《銷售計劃超額提成獎懲辦法》等。這些都是我這些年業務能力的綜合反映。目前我是會計活檔，也是公司會計部門任職時間最長的負責人。
第二部分:主要工作成果。
1，稅收減免
重視與xx稅務部門的業務關系，爭取xx稅務部門對企業的理解和支持，千方百計為企業合理減免相關稅費。多年來，在公司領導xx的大力協調和支持下，在財務部相關人員的共同努力下，共為企業減免營業稅、房產稅、能源建設基金、土地使用費共計xx余萬元。
2.合理避稅
會計是個技術活。處理會計賬目有壹些技巧和知識，大有可為。稅收法律和政策對每個稅務稽查員都是特定的。由於工作職責不同，專業技能不同，與企業的人際關系不同，對國家稅收法律政策的理解和執行也不盡相同。因此，財務總監在組織企業會計核算時，要考慮企業的利益，靈活熟練地處理相關會計賬目，發揮好會計處理和稅收法律政策的作用。多年來，我在企業避稅方面做了大量工作:
(1) xx員工住房避稅問題。
xx年從xxxx有限公司購買xx小區xx平方米商品房，xx年房產過戶到我個人名下xx套，價值xx萬元。這部分財產壹直沒有轉固定資產，而是壹直擱置？預付款？當期會計科目，為企業減少營業稅和房產稅支出xx萬元。
(2)基建貸款預扣利息問題。
在xx至xx期間，xx利用與xx省財政局簽訂的壹份從未執行的借款合同，先後提取了xx省財政廳的借款利息，並將這部分應計的借款利息上繳給xx公司，為企業減少了大量的稅務支出。
(3)向建築物收取費用？Xx公司？貸款擔保的壞賬損失問題
xx開業的第壹個領導小組(xx在xx的前任領導)是xx？Xx公司？Xx貨幣貸款擔保xx萬元，到期？Xx公司？破產導致xx承擔連帶經濟責任，法院判決xx以xx貨幣向銀行貸款支付xx元，訴訟費xx萬元，折合人民幣共計xx萬元。考慮到企業的利益，我壹次性將這筆損失計入xx費用，導致xx年虧損xx萬元。此外，我們還通過各種努力匯報工作，盡力在稅務檢查時確認損失，為xx贏得了彌補利潤損失的好時機，為企業減少所得稅支出xx萬余元。
4整理實施xx？Xx中心？貿易帳戶
長安公館開業之初，經貿中心賬目混亂，存在虛構利潤等問題。受xx總經理委派，我將對xx負責？Xx中心？賬目重新整理，公司原賬面利潤xx萬元，規範核算後確認為賬面虧損xx萬元，形成當年xx利潤的抵扣？經貿中心？虧損為企業減少了不少稅式支出。
⑤關於xx？債務集團？企業的會計處理
最近對xx感興趣？Xx會計事務所？審計報告提出了關於我公司和xx的意見和述職報告？債務重組？業務方面提出了自己不同的賬務處理方法，按此操作，可為公司節省稅款近xx萬元。
3.及時通過匯款償還X幣貸款，解決匯率變動帶來的資金損失。
我在xx調到xx的財務部後，當時xx的賬面上借了xx萬元的X幣，X幣對X幣的國家匯率是x:x元，並且規定X幣和X幣不能自由兌換。同時，述職報告顯示，黑市X幣價格逐月上漲。針對這種情況，通過對當時國家政策和市場的長期分析，我及時向公司領導建議，通過省外貿渠道申請購買X額度，調劑外匯，快速歸還X幣貸款。這個建議被x總經理采納，通過公司領導的努力，xx公司向省xx廳申請了xx萬元的述職報告，公司果斷轉賬歸還xxx元借款。壹個月後，國家將X幣匯率提高到X: X元。由於及時償還了兌換的xx幣，避免了因國家匯率變動造成的經濟損失，為xx節省了1萬多元，受到了公司領導的表揚。
總之，財政部歷年來關於為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多，這裏就不壹壹列舉了。作為公司的財務總監，在組織企業核算和處理壹系列稅務關系中，我采取靈活的戰略戰術，避重就輕，充分運用會計知識的專業技能，努力熟練做賬，盡最大努力順利通過稅務檢查。存在的都是合理的，合理的都是存在的。以上稅務問題都通過了稅務檢查，他將永遠寫在xx公司財務工作的歷史上。同時，我也從來沒有伸手向公司領導要過這方面的報酬。敢於承擔責任，不計個人得失。我心裏經常想:我在做xx的工作，我在做xx的心，我在吃xx的飯。我應該更加努力的匯報工作，把xx的事情當成自己的事情。
第三部分:歷年來的壹些工作思路、做法和體會。
1，財務管家，重要崗位。壹般來說，企業管理就是協調人、財、物之間的關系。會計部門是企業資金和財力的管理部門，相當於工廠的裝配車間。財務信息是企業經濟信息的綜合反映。企業越發展，管錢越重要。因此，如何保證企業資金正常周轉、高效運轉、安全運營、依法辦事，企業財務負責人至關重要，是企業領導班子中具體的資金操作者和財務管理者。組織好會計，當好上級領導的助手和參謀，在企業管理中至關重要。
2.擺正關系，當好參謀。在企業領導層中，董事長和總經理是壹家之主，是決策者，是核心人物。首席財務官是財務經理、計劃員和參謀。這個基本關系必須由財務總監來理順。在這方面，我壹直註重當好領導的助手和參謀。我堅持從財務角度服從命令和指揮，同心同德，精心策劃，盡力完成董事長和總經理的經營決策。
3.不要說大話，實事求是。會計工作整天和數字打交道，通過數字說話。數字作品講究真實、準確、證據和秩序。所以我主管財務多年，壹直堅持實事求是的基本原則，踏踏實實做事，認真理財。通過會計核算、會計報表和財務分析等方式，實事求是地進行工作匯報。，利用企業會計的經濟杠桿，向公司領導提供真實可靠的財務信息，反映公司的財務狀況和經營成果。提供的每壹份財務數據都經得起財務審計和稅務檢查的檢驗。在這方面，歷年來七八次財務審計和十幾次稅務檢查的順利通過已經充分證實了這壹點。
4、工作具體，容易招惹。會計工作，會計核算，資金分配，計劃預測，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規範準確，按規矩辦事。在這方面，我深有體會。比如日常財務監管費用的報銷，資金的收付，公司的整體任務，各部門的任務分配，涉及公司領導和部門經理，普通員工。會計規章制度受到國家法律法規的制約，部門之間的摩擦不可避免。如果沒有完成計劃任務，經濟效益就會下降。公司領導不滿意，費用報銷嚴得氣人，違規從寬，資金短缺。誰付款慢誰有意見。總之，財務總監很難讓領導滿意，讓經理開心，讓自己舒服。但是，財務總監做的是財務監督檢查。得罪人的工作，只能是對人好，理解萬歲，自怨自艾，肚裏流淚。再苦再累，壹點都不能含糊。
5.靈活性與財務管理戰略。在社會主義市場經濟條件下，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜復雜。多年來，我作為企業財務經理，在資金收付方面，在與國家財務法規沖突不大的範圍內，靈活處理各種會計實務問題，在會計核算中靈活運用書本理論知識，既兼顧國家稅收法規，又兼顧企業經濟利益。統籌規劃，統籌兼顧，巧妙處理。特別註意靈活性，管好錢，搞活工作，人盡其才。盡可能做對公司和員工有利的事情。比如:為了還款？xx？負債，為員工籌集資金的建議，被公司領導采納，得到了員工的積極響應和大力支持。
6、勤奮好學，爭當領頭羊。社會在發展，時代在挑戰，知識在更新。做壹個好的CFO，要時刻註意運用當前社會中與工作相關的新知識來武裝頭腦，尤其是學習和掌握財務會計和稅務的新知識，跟上社會經濟發展的步伐，站在行業隊伍的前列。這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業財務管理。
7、心態平衡，廉潔自律。做財務，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我壹直銘記在心的行為準則。雖然財務總監的權力是有限的，但還是要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗。平心而論，這方面我還是嚴格要求自己的。平時註意不要公車私用，鋪張浪費，濫用公款。註意不要給領導瞎出主意，硬說沒有成立？帳外帳？這壹點，我們在以後的公司會計審計中可以清楚地看到。
這些都是我這些年來取得的成績和經驗，是我自己主觀努力的結果，也是同誌們合作支持的結果。如此壹來，就離不開歷屆公司領導的信任、重用和培養。在此，向多年來壹直重用和支持我工作的公司領導和員工表示衷心的感謝。感謝公司領導對我工作的高度信任，讓我有壹個施展才華的工作平臺，為xx公司的發展繁榮盡壹點綿薄之力。
第四部分:存在的問題和努力的方向。
這些年來，雖然我做了壹些工作，取得了壹些成績，但還存在壹些不足，主要是:
1，金融監管力度不夠，金融法規執行不力。在我任職的多年時間裏，雖然我努力做到了依法理財(xx有人說我是最有個性的管理者)，但在實際工作中，由於種種原因，我做不到，財務監管存在執法不嚴的現象。
2.理論學習有待加強。在學習中存在強調經濟理論專業知識，輕視政治理論知識的傾向。
3.當妳工作忙，矛盾多，壓力大的時候，就會有急躁情緒，有時不註意工作方式方法，與領導和部門的溝通也需要加強。
4、性格內向，不愛說話，不愛張揚。
針對這些問題和薄弱環節，今後壹定要特別註意加強和改進，進壹步增強做好本職工作的責任感和使命感，切實從以下幾個方面做好本職工作。
1，自覺學習政治理論，不斷提高思想政治覺悟。
2、進壹步強化法制觀念，強化財務監管，提高依法理財的自覺性。
3.加強與上級領導和同誌的協調溝通，增進財務與公司各部門的和諧關系。
最近xx公司整體轉入xx企業統壹管理，這是xx公司政治生活發展中的壹件大事。對此我很高興，我堅決支持。這將結束多年來xx公司因xx管理層帶來的政企分開而無法完全按照市場國企管理機制運作和考核的歷史，為xx公司未來的蓬勃發展開辟了廣闊的前景。希望xx公司在？xx？在上級主管部門的正確領導下，進壹步轉換經營機制，更新經營理念，同心同德做好工作匯報，讓xx公司的發展上壹層樓就在。雖然xx公司目前的發展還面臨著很多具體的問題，比如酒店硬件設施陳舊，營銷渠道不暢，自營範圍有限，祖父與祖父之間的關系，尤其是稅務方面還有很多棘手的問題需要解決，但我堅信述職報告在未來壹定會有用武之地。xx？在領導的正確領導下，述職報告會逐步完善和解決，xx的明天會更好。
財務總監年終總結報告2 (1)安排部署年度財務及搬遷工作要點。
財務工作，根據集團公司對年度工作的總體要求，結合財務部的現狀，在總結上壹年度財務管理經驗的基礎上，確定要？加強內部控制，規範流程管理，狠抓制度執行，註重工作實效？作為財務部今年的工作主題，積極準備實施全面預算管理，加強資金管理，杜絕？跑來跑去？、加強項目成本管理、完善會計信息化建設、加強內部審計監督，對公司全年財務工作進行了重點部署。
拆遷工作主要是配合* *拆遷公司的* *項目和* *地塊的拆遷工作，重點是* *項目的* *公建和* *住宅樓周邊居民。
(2)建立健全規章制度，進壹步加強內控機制建設。
根據財政部修訂的《企業財務通則》，原有的企業財務制度將逐步更新，需要構建資金歸屬清晰、財務關系明確、符合公司治理結構要求的企業財務管理體系。基於此，我們制定了《財務總監(財務總監)職責》、《財務會計部職責》、《財務會計部人員職責》、《財務報銷制度及報銷流程》、《內部財務審計制度》、《會計檔案及原始憑證管理制度》、《公司固定資產及低值易耗品管理制度》等七項規章制度，明確了職責分工、成本控制、信息管理等。明年將在適當的時候出臺《公司財務預算管理實施辦法》，推動公司實現以財務預算為抓手的全面預算管理。
(3)積極籌措資金，加強資金調度和管理。
國家對房地產行業實施宏觀調控，抑制房價過快增長；銷售情況不好，回籠資金困難；銀行壓縮信貸規模，資金嚴重不足？這就是我們公司現在面臨的現實。在如此糟糕的情況下，公司領導和我積極工作，開辟新的渠道。通過與銀行溝通協調，拓展融資渠道，經過多方努力，成功融資* * *億元，償還銀行貸款和借款近* *億元，基本保證了資金的暢通。由於我們的積極努力，我們為公司兩個項目的開發建設提供了強有力的資金支持。
(四)認真做好賬戶管理和財務會計工作。
1，做好賬戶管理。我負責的公司開了* *個各種賬戶，其中今年新開了* *個賬戶；*賬戶被註銷。全年累計提現* *次，金額* * *萬元；轉賬匯款* * *萬元，網銀轉賬* * *萬元。現金和銀行存款賬實相符，日結月結有序，客觀反映了資金的流向和存量。
2.規範會計憑證編制，嚴格審核原始憑證，加強會計檔案管理。* * *憑證和審計憑證* * *表和裝訂憑證* *全年份數。
3.建立健全固定資產臺賬，完善固定資產管理。* * *登記固定資產明細賬* *筆，固定資產原值* * *萬元；折舊計提* *萬元。
4.制定日常財務報銷流程，加強報銷流程和制度執行管理。全年有* * *多筆報銷交易，報銷金額壹萬多元。
(五)認真審核各類合同付款，加強和改善合同管理。
公司各部門全年簽訂施工、廣告、采購等合同* * *份，合同金額* * * *萬元。累計支付金額為* * * *萬元。在合同付款過程中，我們認真核對合同內容，簽字人，簽訂日期，合同總金額，每筆付款金額，都經過認真審核，嚴格把關。* * *復查*多付工程款* *萬元。對工程發票的來源進行了認真審查和認定，未按規定辦理施工發票。在預付貨款的同時，我們幫他們聯系稅務部門，就如何開具工程發票進行溝通，使雙方利益得到有效保障。
(6)認真做好銷售回款工作。
截止65438+2月，31，* *項目銷售* *套，銷售量* * * *萬元；* *項目收取意向金，存入* * *戶，金額* * *萬元；與* *戶簽訂了金額為* * *萬元的合同。在銷售收款工作中，嚴格按照收款程序，收到的現金及時存入銀行，第二天到賬刷卡付款，做到賬實相符。同時還建立了銷售臺賬，及時與銷售部門進行核對，對銷售計劃完成情況、銷售政策執行情況、未收款等原因進行分析，提出解決問題的意見和建議。
(七)加強和規範房地產銷售發票管理，及時開具預購房款發票。
全年開具預購房價正常發票* *份，作廢* *份，沖銷* *份。由於稅務機關的原因，需要收回並重新開具* * *份購貨發票。現* * *份已收回作廢更正，仍有* *戶未補辦。還有壹個原因是公司銷售部的銷售合同數據與明園不壹致，導致重新開票* *戶。此外，還有*戶結賬，以及*戶發票增權。由於以上原因，給我們帶來了很大的麻煩。發展票數是原來計費額的壹倍多，有些客戶也很不滿意。
(八)積極穩妥地做好鞏固工作。
根據公司業務發展的需要，經集團公司領導決定，撤銷公司，其全部債權債務由公司承擔。7月26日和9月14日，我們分別向國稅局和地稅局提交了合並申請報告。在* * *會計師事務所的指導下，已順利完成並賬。
(九)認真開展內部審計，切實維護公司經濟秩序。
為維護公司正常的經濟秩序，改善和加強內部管理，提高會計基礎工作的規範化水平，集團公司於今年5月聘請* * * *會計師事務所，對子公司去年的財務收支和經營情況進行了全面審計，並出具了審計意見。該事務所已*次來錦州指導我們的會計師處理賬目。在審計過程中，我們不僅完成了審計任務，而且通過參與審計，以審代訓，提高了會計人員的專業素質。
首席財務官的年終總結報告。圓滿完成國家審計署現場審計。
在審計署審計過程中，全力以赴，自查自糾，跟蹤反饋，及時協調，保證了審計工作的順利進行。壹是公司各單位成立了以壹把手為首的組織機構和以財務為主要任務的協調辦公室，建立了暢通的溝通機制，及時解決現場審計階段發現的X余個問題；二是根據公司預審工作會議部署，及時安排並要求三省公司、辦事處對照內控制度嚴格自查，整改不規範項xx余項；三、與三省公司及相關處室聯合審查，核對審前及審核時提交的所有材料；四是針對審計組反饋的xx審計記錄，立即組織三省公司財務及相關部門進行了認真核查研究，並對三省公司及部門的回復進行了反復討論修改，從法律及相關政策法規角度進行了合理解釋。
通過？嚴、實、細、透？公司經受住了審計局的嚴格考驗，得到了審計組的高度評價。
二是金融信息化建設取得新突破。
在會計制度改革中，用？推動推出財務與資產7.0系統？重點組織總部和三省的業務骨幹，積極學習財務7.0系統的管理和操作流程，積極改變會計流程，xx人在壹個月內完成了近xx條信息的設置和賬戶的初始化，成功實現了6.0和7.0系統的並行。並行化後，財務會計的工作量成本增加。財務人員在原有人員緊張、工作量大的基礎上，加班加點，埋頭苦幹，為進壹步提高信息透明度、優化核算流程、增強基層監控打下堅實基礎。
在零售費用定額管理方面，積極演繹、演繹、延伸建築行業定額管理理念，在調研、總結、軟件開發三個階段壹直處於領先水平，得到了業界認可，並委托我公司實施軟件開發和系統推廣。目前，該系統已開發成功，預計xx年壹季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面實施低成本發展戰略，創新成本控制手段，實現管理向基層延伸打下堅實基礎。
在資金管理系統建設方面，通過近壹年的研發和推廣，基本實現了對倉庫資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統的自動控制，實現了資金的自動匯出、收付憑證的自動生成和賬戶余額的實時監控。為進壹步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的壹次跨越式變革。
三是註重過程，加強監控，穩步提升預算管理水平。
壹是月度滾動預算和資金聯動控制進壹步加強，三省公司由被動接受變為主動執行，有效保證了費用的合理均衡發生，年度費用指標控制在部門下達的指標範圍內；二、通過收集整理第壹手資料，深入貫徹上級單位的管理意圖，20xx年度預算編制得到了部門領導的高度評價，預算報告取得了圓滿成功。
四是法制意識逐步提高，稅務企業環境進壹步優化。
通過加強協調，強化內部管理，提高稅務人員的業務素質，取得了良好的效果。為進壹步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺，是稅企關系的歷史性突破；四是組織開展財稅大檢查，查處整改問題xx余起，根據檢查結果制定下發發票管理辦法，規範了票據使用，降低了稅收風險。
五、充實力量，加強訓練，不斷提高隊伍的整體素質。
壹是進壹步充實各級管理機構的財力。20xx年，充實了政府財政部門的領導崗位，同時在成熟的城市逐步配備了總會計師，充實了兩級政府財政部門的骨幹力量，進壹步發展了城市營銷中心的財務隊伍，不斷提高基層的財務管理能力；二是金融系統* * *全年參加內外部培訓xx余人次，重點學習了資金、資產、稅務、金融系統置換等應知應會的技能，在短時間內快速提升了各級金融人員的專業技能，豐富了金融系統的知識儲備；三是學術理論與實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點難點問題。20xx年舉辦4次不同層次的財務研討會，7篇論文在《湖北會計周刊》、《中石油內部期刊》等省部級刊物上發表，標誌著財務隊伍逐漸從技能型向學術研究型隊伍轉變。
七。建議
1，采購，是否建立供應商績效評估，重點可以基於誰能以最快的速度、最低的成本、最長的授信時間交付所需物料，完善數據保存制度，有利於降低采購成本，提高工作效率。
2、生產中，是否建立精益管理的理念，精益管理是壹種意識，是壹種理念，是壹種認真的態度，是壹種卓越的文化，除了完善責任制和加強成本控制，例如，還可以實行修舊利廢的獎懲制度；比如，浪費可以定義為:？不增值就是浪費嗎？而浪費可以分為七種，分別是:生產過剩浪費、庫存過剩浪費、不必要的物料運輸浪費、下壹道工序前的等待浪費、由於工裝或產品設計問題導致零件被多次加工的浪費、產品缺陷的浪費、不必要的動作浪費(找零件等。).
3.在部門年度總結報告方面，各部門的年度總結報告是否從今年開始歸檔，也是企業文化的體現。
時光荏苒，這壹年的工作轉眼成為歷史。在壹年的時間裏，財務部可能有很多應該做而沒有做的工作，應該做好而沒有做好的工作。作為財務人員，應該在加強財務管理、規範日常成本支出制度、提高企業競爭力、拓展市場等方面做出更大的責任和努力。我們會不斷反思總結，不斷鞭策自己，加強學習以適應時代和企業的發展，與單位壹起進步成長。
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