對於企業來說，招聘新人並培養他們成為公司中的壹份子是壹個不斷進行的過程。無論是小企業還是大公司，都需要花費大量的時間和精力來確保新員工能夠融入團隊並為公司作出貢獻。然而，對於公司來說，帶新人最煩的問題是什麽呢？以下是我個人的壹些看法。
首先，公司最煩的是新員工對公司的文化和價值觀缺乏理解和認同。每個公司都有自己的文化和價值觀，這些文化和價值觀是公司的靈魂和核心。如果新員工無法理解和認同公司的文化和價值觀，那麽他們很難融入團隊並為公司做出貢獻。此時，公司需要花費更多的時間和精力來培養新員工，讓他們理解和認同公司的文化和價值觀。
其次，公司最煩的是新員工缺乏必要的專業技能和工作經驗。隨著市場的競爭日益激烈，企業需要招聘具有專業技能和工作經驗的員工來提高工作效率和競爭力。然而，往往招聘到的新員工並沒有足夠的經驗和技能，這就需要公司花費更多的時間和精力來培訓和指導新員工。這種情況下，公司需要考慮提供更加系統和專業的培訓計劃，讓新員工更快地融入工作中。
第三，公司最煩的是新員工缺乏自主性和責任感。新員工往往需要在公司中進行適應期，但是如果新員工壹直缺乏自主性和責任感，那麽公司很難信任他們並給予更多的任務和挑戰。這時，公司需要采取壹些措施來激發新員工的自主性和責任感，例如提供更多的自主決策機會、給予更多的挑戰性任務等等。
最後，公司最煩的是新員工對工作缺乏熱情和積極性。新員工通常是公司中的新鮮血液，他們對工作充滿熱情和積極性是公司所期望的。然而，有些新員工可能缺乏工作熱情和積極性，這給公司的招聘和培養工作帶來了很大的挑戰。這時，公司需要采取壹些措施來激發新員工的工作熱情和積極性，例如提供更多的獎勵機制、給予更多的表揚和鼓勵等等。
總之，帶新人對於公司來說確實是壹個非常繁瑣的過程，不僅需要花費大量的時間和精力，還需要避免壹些不必要的問題。對於公司來說，最煩的問題包括新員工對公司文化和價值觀缺乏理解和認同、缺乏必要的專業技能和工作經驗、缺乏自主性和責任感以及缺乏工作熱情和積極性。因此，企業需要采取壹些措施來解決這些問題，以確保新員工能夠融入團隊並為公司作出貢獻。