信息系統戰略規劃的常用方法有哪些？

主要有三種方法:關鍵成功因素法、戰略目標集轉換法和業務系統規劃法。還有幾種用於特殊情況或作為整體規劃的壹部分，如BIAIT、E/MA、ROI、levy法、零線預算法、step stone法等。

關鍵成功因素法是通過分析找出使企業成功的關鍵因素，然後圍繞這些關鍵因素確定系統的需求並進行規劃。

戰略目標集的轉換方法認為，組織的戰略目標是壹個“信息集”，由使命、目標、戰略以及影響戰略的其他相關因素組成。其中，影響戰略的因素包括:發展趨勢、組織面臨的機遇和挑戰、管理的復雜性、改革的阻力、環境對組織目標的制約。

業務系統規劃的方法是從企業目標入手，逐步將企業目標轉化為管理信息系統的目標和結構，從而更好地支持企業目標的實現。