原題
新進事業單位小李，以“謙虛低調”為處事原則，只埋頭幹自己的事，不管別人。平時開會也不發表意見，只知道附和別人。久而久之，同事們都認為他沒有進取精神，缺乏主見。妳怎麽看待他的處事原則，小李應該怎樣改進?
考題分析
這是壹道比較典型的人際關系題，但是考察方法是比較新穎的。答這道題目時要註意此題有兩問。第壹問，可以看做事物認識類題型(即綜合分析題型)，直接談處事原則。第二問，就可以按照通常的人際關系問題處理方法來解決。
答案要點
壹、謙虛低調本身沒錯，但關鍵是要分情況，更要看其出發點。對於小李的處事原則，我是這麽看的：
第壹，如前所述，謙虛低調是不錯的，比如在對待同事時，對待榮譽上。
第二，但是謙虛低調需要分場合。在需要我們貢獻才智的時候，我們就應當勇於站出來。
第三，歸根到底，我們應該是壹顆紅心，兩手準備。壹顆紅心就是壹切為了大局，為了個人長遠發展。兩手準備就是該謙虛低調就謙虛低調，該高調做事就高調做事。
二、對於小李如何改進，有下列建議：
第壹，首先要端正認識，也就是對於上面的認識，應該有充分的認可。在當前情況下，更要多壹些擔當意識。
第二，可以從壹些小事做起，通過做小事來樹立信心。
第三，應當多和同事們交流，通過交流，消除對於人與人之間交往的恐懼或者疑慮，幫助他融入集體。
第四，各方面也應該對小李多壹些關心，使得他更加自信、更加積極。