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【淺述企業品牌戰略管理】 品牌有利於企業實施什麽戰略

摘 要:當前,隨著新經濟時代的來臨,市場環境發生了極大的變化,品牌的重要性越來越大。我國企業要在全球範圍的競爭中生存下去,必須在戰略的高度上重視品牌戰略,品牌打造需要科學系統的戰略管理。本文在對品牌戰略相關基本概念解析的基礎上闡述了品牌戰略管理的內容及實施,以期對企業的品牌管理有所裨益。

關鍵詞:品牌 戰略 管理

1.品牌戰略管理的概念

市場營銷專家菲利普·科特勒博士認為:“品牌是壹個名稱、名詞、符號或設計,或者是它們的組合,其目的是識別某個銷售者或某群銷售者的產品或勞務,並使之同競爭對手的產品和勞務區別開來。從感性的角度看,品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的壹種無形的資產,他的載體是用以和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象征、記號或者設計及其組合,增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。

品牌戰略的關鍵點是管理好消費者的大腦,在深入研究消費者內心世界、購買此類產品時的主要驅動力、行業特征、競爭品牌的品牌聯想的基礎上,定位好以核心價值為中心的品牌識別系統,然後以品牌識別系統統帥企業的壹切價值活動。

2.品牌戰略的內容

2.1品牌化決策

主要決定品牌的屬性問題。是選擇制造商還是經銷商品牌、是自創還是加盟品牌,在品牌創立之前就要解決好這個問題。品牌經營策略的不同選擇將帶領企業走上企業不同的道路與命運。並且,不同的品牌在不同行業與企業所處的不同階段有其特定的適應性。

2.2品牌管理規劃

為品牌在企業的組織機構與管理機制上添壹層保障,為品牌的發展設立遠景,並明確品牌發展各階段的目標與衡量指標。企業做大做強要依靠戰略,“人無遠慮,必有近憂”,解決好戰略問題是品牌發展的基本條件。

2.3品牌識別界定

確立的是品牌的內涵,即消費者心目中企業的品牌形象,是品牌戰略的重心。它從品牌的理念、行為與符號三個方面規範了品牌的思想、行為、外表等內外涵義,其中包括以品牌的核心價值為中心的核心識別和以品牌承諾、品牌個性等元素組成的基本識別。如2000年海信的品牌戰略規劃,不僅明確了海信“創新科技,立信百年”的品牌核心價值,還提出了“創新就是生活”的品牌理念,立誌塑造“新世紀挑戰科技巔峰,致力於改善人們生活水平的科技先鋒”的品牌形象。通過壹系列以品牌的核心價值為統帥的營銷傳播,壹改以往模糊混亂的品牌形象,以清晰的品牌識別壹舉成為家電行業首屈壹指的“技術流”品牌。

2.4品牌模式選擇

處理的是品牌的結構問題。是選擇單壹品牌還是多元品牌,是聯合品牌還是主副品牌等。品牌模式有壹定的行業適用性與時間性。如日本豐田汽車在進入美國的高檔轎車市場時,沒有繼續使用“TOYOTA”,而是另立壹個完全嶄新的獨立品牌“淩誌”,兩者設定的檔次不同,“TOYOTA”屬於中低檔層次,而“淩誌”定位為高檔車,不同的品牌可避免“TOYOTA”給“淩誌”帶來低檔次印象,使其成為可與“寶馬”等相媲美的高檔轎車品牌。

2.5品牌延伸規劃

是對品牌未來發展領域的清晰界定。明確了未來品牌適合在哪些領域、行業發展與延伸,在降低延伸風險、規避品牌稀釋的前提下,以謀求品牌價值的最大化。如海爾家電統壹用“海爾”牌,就是品牌延伸的成功典範。

3.企業品牌戰略管理的實施

3.1明確樹立品牌經營和戰略觀念

企業的管理者,要始終保持商業的敏感度,不斷學習現代商業理論,樹立起強烈的品牌開發戰略意識,審時度勢,及時抓住機遇,以負責任的態度、快速高效地實施和推進本企業的品牌戰略。

3.2選準市場定位,確定戰略品牌

市場定位是指確定目標市場後,企業在目標市場如何定義產品和服務,使之與競爭者區別,從而樹立企業的形象,取得有利的競爭地位。實施品牌戰略就是在社會化大生產中商品顯著同質化的背景下,企業通過市場調查,從本企業的實際狀況出發,專註於在特定領域開發壹、二個品牌並使之體現出異質性,而這壹異質性是要根據市場的消費需求來開發的,意味著要緊跟市場走。如飲料行業中的可口可樂。百事可樂;奢侈品產業中的勞力士手表;汽車消費品行業中的賓利、勞斯萊斯等都是非常成功的,值得中國企業認真學習。

3.3利用信息網實施組合經營

品牌壹經開發,要同壹時間在網上發布相關信息。現在是信息時代,通過網絡可以實現最快的組合經營。壹方面,新開發的品牌迅速上網,不僅可以迅速進入新品推進的導入期,推廣營銷、拓展市場,還可以大量節約廣告宣傳投入。另壹方面,新產品的信息公布上網,能以最快的速度在全球範圍內尋求貿易夥伴,節約了在尋找貿易夥伴過程中的龐大開支,同時也擴展了大大擴展了貿易對象的範圍。

3.4營造良好的企業文化氛圍和開發環境

對商業企業來說,實施和推進品牌戰略並不是件易事。在創建品牌戰略時,企業內部文化建設對鼓舞、穩定和引進人才顯得更加重要。除內部環境外,還要有壹個良好的外部環境。尤其是在我國剛開始走向市場經濟的條件下,商業企業實施和推進品牌戰略更是首先要爭取到政府的政策扶持,其次是爭取到壹個好的市場環境,最後是尋求法律保護。品牌開發是知識經濟,需要依靠政府的支持,營造壹個知識產權的法律保護環境。

參考文獻:

[1]翁向東.《本土品牌戰略》浙江人民出版社

[2]葉榮之、何仲主編.《企業家經營謀略》。東南企業研究中心出版

[3]芮明傑.《中國企業發展的戰略選擇》[M].復旦大學出版社

作者簡介:

塗穎、白婷、鄭誠嫻(1990\1990\1990),女,漢族,籍貫:江蘇省淮安市,工作單位:河海大學常州校區,學歷學位:本科在讀。