HRD是Human Resource Development人力資源開發的縮寫,
是20世紀80年代興起的旨在提升組織人力資源質量的管理戰略和活動。
創造“人力資源開發”這壹概念的美國學者Nadler，
認為HRD是“雇主所提供的有組織的學習經驗，在某壹特定時間內，產生組織績效與個人成長的可能性”。
美國訓練與發展協會（ASTD）認為，HRD為：“整合訓練與發展、職業發展,與組織發展，以增進個人和組織效率的作為”。
學者Gilley和Eggland認為，HRD為：“組織中安排的有計劃的學習活動，經由提升績效與個人成長，以改善工作內容、個人與組織。”
學者Smith認為，HRD為：“決定發展和改善組織中人力資源最佳方法的壹種程序，以及經由訓練、教育、發展與領導等行為，有計劃的改進績效和人員生產力，以同時達成組織與個人目標的作法”。
人力資源開發基本定義為組織提供給員工的壹個教育或學習的計劃來幫助員工提高技能，並改變他們的態度和行為，這個過程使個人和組織都得到提升。