其主要表現在以下方面：
壹、建立秩序
這是企業標準化最突出的功能、最重要的作用。
1、 建立企業內部(或整個供應鏈)的技術秩序。
2、 建立協調、有效的管理秩序。
二、確立目標
這裏所說的目標是指產品的質量目標，這個目標是通過制定產品標準來確立的。
這個目標是顧客和市場需求的具體化、定量化，是企業質量管理和其他各項管理的依據。
衡量壹個產品質量高低的依據是標準，標準不僅對產品性能作出了壹系列的規定和要求，而且對產品的原材料、加工工藝、測量檢驗直到包裝、儲存運輸都作出了明確的規定，從全過程保證了產品的質量穩定在壹定的水平上。
三、優化資源
所謂優化資源，主要是指優化生產要素及其相互的程度，包括以下方面：
1、 優化人力資源
2、 優化勞動資料和勞動手段
3、 二者的優化結合。
四、創造效益
1、 提高效率
整個工業化時代基本上是效率競爭的時代。到了今天，效率在市場競爭中仍然起著相當重要的作用。
標準化最初被廣泛應用於工業生產的壹個重要原因，就是提高效率的需要。
2、 消除浪費
標準化的對象通常是具有重復特征的事物。重復有的必要，有的不必要，那種不必要的重復就是浪費。
通過標準化減少或消除不必要的重復就能消除浪費，獲得節約，這幾乎是無成本的效益。
五、積累經驗
企業的成長過程實際上是企業經驗的積累過程。雖然企業的經驗積累有多種方式，但標準化是最理想、最實用的方式。
標準在吸納以往的經驗時，並不是原封不動地照搬照抄，而是經過去粗存精、去偽存真的加工提煉。
六、打造平臺
企業標準化的作用歸根結底是為了企業的健康發展打造平臺。不同企業會有不同的平臺，制造業通常打造產品創新開發的平臺。
制造業企業的產品開發創新平臺，通常是通過零部件標準化、通用化，產品系列化、組合化和模塊化建造起來的產品開發系統。
七、完善信息系統，實現技術進步
現代信息技術主要包括傳感技術、通信技術和計算機技術，它和標準化相結合形成的信息技術標準化，對21世紀的生產技術革命起著領導和促進的作用，企業建立和完善信息技術，不僅能對常規的標準化信息，包括標準化文件、文獻、圖書資料以及標準化情報進行有效管理和控制，使生產、經營、管理的各個環節和崗位能及時獲得並使用有效的標準化信息。