關於銷售的個人工作總結範文5篇
總結是在壹段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的壹種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麽妳知道總結如何寫嗎?下面是我給大家帶來的關於銷售的個人工作總結範文5篇，以供大家參考!
關於銷售的個人工作總結1
銷售工作如逆水行舟，不進則退。緊張繁忙的壹年即將過去，新的挑戰又在眼前。沈思回顧，這壹年我作為部門主管，在公司領導的指導下和同事的合作中，我積累了的實踐經驗，學習到了專業知識，同時，也在工作中發現了自身的壹些不足。這是充實的壹年，具體的工作總結如下。
壹、業績統計及分析
-年是市場部重組後的第壹個年頭，我也隨著部門而成長。作為壹個資歷比較老的員工，業績方面不太理想，都不如壹些後進來的家裝顧問。上半年的業績還算穩定，下半年甚至很少完成公司考核，壹年的業績都沒達到100萬。
1.影響業績的正面因素
①上半年主要是裝修旺季、信息資源比較多。
②公司宣傳和媒體行業活動，這包括
a.名品套餐：滿5000送5000，主材市場折上折。
b.兩次房交會和住博會。
c.生活家具館和會議中心公司專場活動。
③公司啟動月度大會，對設計部和市場部給予獎勵的“金錢刺激”手段，極大的調動了壹線人員的工作積極性，也是促成業績的重要因素之壹。
④公司實行目標責任制，使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務，而且還要時刻註重自己年度任務的完成情況，能夠主動調整，有效的提高了工作效率。
⑤部門獎罰制度，對超額完成預約客戶的家裝顧問給予獎勵，對沒有完成的家裝顧問給予相應的懲罰，這也調動了大家的積極性。
⑥網絡客戶的跟進，雖然成單率不高，但也增加了業績。
2.影響業績的負面因素
①由於夏季的炎熱，7月開始，客戶量急劇減少。
②對老客戶的跟進不及時和信息資源的缺乏。
③下半年個人心態波動很大，直接影響了業績，業務水平有待提高。
二、客戶統計及分析
年預約客戶個，下半年的客戶急劇減少，這也直接影響到了業績。
2.客戶死單原因：客戶死單原因，就相當於打靶需要有望遠鏡幫助看靶心壹樣。每次放槍，都應當檢查結果，以便於不斷調整而盡量達到目標準確度。
3.預約客戶死單率
4.跟有意向的客戶進行不定時的跟蹤，以免定其它公司。
三、-年度工作計劃
1.每個月盡量去完成公司下達的15萬以及8個預約客戶的考核，在去年同期基礎上得到增長。
2.小區活動及團購
由於部門小區營銷的手段還不是太成熟，這些需要在-年必須進行完善，具體有
①小區活動
a.對於壹些沒有交房的重點小區調研之後進行後期跟蹤。
b.跟物業負責人談合作事宜。
c.在條件允許的情況下開展小區活動並列出營銷方案。
②小區團購
a.找準團購目標小區，對於壹些來過公司未定公司的客戶貫徹團購思想，根據客戶的認可度進行下壹步操作。
b.利用手頭資源約有意向客戶;建立專用qq群，先讓壹些響應的加進來，然後讓其帶懂另壹部分。
c.人數達到之後，約業主到家居館進行團購活動。
③提高自身業務水平和對專業知識的了解。
5.對於手頭的信息資源進行電子化，根據分類列出表格。
以上是我對-年度工作的總結。面對下壹年即將來臨的機遇與挑戰，我會更加努力的投入到工作中，更好的負起自身的職責，勇於實踐，使自己的業務水平專業知識得到全面提高，為公司發展奉獻自身全部的能量。用發展、用效益往返報公司，實現自身的人生價值。
關於銷售的個人工作總結2本人負責壹家鋼管廠的銷售及采購原材料工作,壹年來，在總經理的領導下,經過本人和業務員的***同努力，銷售各類鋼帶和鋼管30000余噸,產值達2億余元,采購原材料3萬噸左右,並做好了售後服務和產品質量服務工作。現將20-年的工作總結如下：
壹、抓銷售，努力開拓市場
我們的主要客戶是下遊的各家鋼管家具廠和運動器材廠。今年以來，我們堅持以市場開拓保生存、保發展，主動適應市場、把握市場，努力在競爭中贏得主動。建立了貼近市場的信息情報系統，加強對市場前景、客戶需求、競爭對手、企業能力、發展瓶頸、營銷措施等方面的研究分析，建立數據庫，對客戶信息進行采集分析，實現對客戶的動態監控，培養敏銳的捕捉能力和判斷能力，真正做到深入市場，了解對手，及時準確地響應市場變化。通過我們相互配合，通力合作，取得了較好的經濟效益。
二、抓采購，努力降低成本
壹是實施“陽光采購策略”，公開透明辦事。在采購前、采購中、采購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員壹起詢比價，確保工作的透明，同時保證了工作進度。所有材料的采購均按生產部上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，並且邀標談質論價，增加陽光采購透明度，為公司節約了采購資金，直觀有效地降低了材料采購成本。
二是圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，註重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原價位的基礎上下浮5-8個百分點。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，然後再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每壹分錢，采供人員也在每壹項具體工作和每壹個工作細節中得到煆練。
三、抓服務，努力提高質量
堅持以客戶為中心，以客戶滿意為準則，不斷改善服務態度和用戶關註，在用戶心中建立起良好的售後服務形象，促進用戶對公司忠誠度的提高，形成公司的長期競爭力。同時，加強和客戶交流溝通，提高產品質量，健全售後服務體系，讓客戶增加對公司的信任度，促進經驗產值的不斷提升。
針對同行業競爭越來越激烈的現狀，20-年我們主要有以下幾點計劃：
壹是加強培訓，提高員工的整體戰鬥力。加大培訓工作的頻次，營造學習氛圍，提升員工服務理念及個人技能;進行服務理念、主人翁意識培訓，調整員工工作狀態，增強中心全體人員的工作熱情和團結力、凝聚力，將服務做細、做精，提高客戶滿意度。
二是進壹步加強客戶關系維護工作。建立客戶資料庫，利用自身資源優勢向客戶傳遞市場信息，找出我們的忠誠客戶，作為我們的重點維護對象。通過對流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內在原因，制定改進措施，加強對重點客戶的維護。
三是建立激勵機制。制定市場銷售績效考核制度，加強考核，讓每壹位員工都要有危機感，為公司發展不斷提供新的思維，新的工作方法推動企業的長久穩定進步。把工作細化、把思維細化、把想法細化來避免錯誤的發生從而提高工作效率。在此基礎上，建設效能型團隊,發掘現有業務人員的個性能力和創造力，達到整體配合，團隊穩定。
關於銷售的個人工作總結3面對今年的挑戰，搶抓機遇，銷售部全體人員團結拼搏，齊心協力完成了本年度的銷售工作任務，現將本年度工作總結。
壹、銷售情況
20-年我們公司在-、-等展覽會和-、-等專業雜誌推廣後，我公司的-牌產品已有壹定的知名度，國內外的客戶對我們的產品都有了壹定的認識和了解。20-年度老板給銷售部定下-萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額-萬元，產銷率95%，貨款回收率98%。
二、加強業務培訓，提高綜合素質
產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售，責任之重大、任務之艱巨，可想而知。建立壹支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業務素質這壹目標，銷售部全體人員必須開展職業技能培訓，使銷售業務知識得以進壹步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件，銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在-市--科技有限公司的培訓下學習成長的，所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的，大家必須持有職業道德。老板是率領銷售部的，希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導，讓我們銷售人員學習的專業知識，提升技術職能和自我增值。今年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓，並獲得了國家認可的證書。這壹年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。
三、構建營銷網絡，培育銷售典型
麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。壹年來，產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌度帶動產品銷售，建成了以-本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。
四、關註行業動態，把握市場信息
隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關註市場動態，把握商機，向信息要效益，並把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道，密切關註行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰
回首壹年來，我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞，積極進取，團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱巨。我們銷售部全體業務人員壹致表示，壹定要在-年發揮工作的積極性、主動性、創造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好-年度的銷售工作，要深入了解電子行業動態，要進壹步開拓和鞏固國內市場，為公司創造更高的銷售業績。
新的壹年，祝我們-科技有限公司在20-年的銷售業績更上壹層樓，走在電子行業的尖端，向我們的理想靠攏。
關於銷售的個人工作總結4過去壹年，我們走過了展望計劃、艱辛起步到***創成功的歷程，我們也體會到了這壹過程帶來的快樂。今天，新的壹年，我們站在壹個新的起點，面對未來更嚴峻的挑戰和更期待的機遇。依靠我們上級的信任和指導，依靠領先的優秀產品，先進的營銷理念，良好的服務意識，團結的協作氛圍，優秀的幹部、員工隊伍，我們整裝待發。也許，未來的路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信，這條路註定是充滿機遇、充滿挑戰、充滿希望的。如下：
壹、主要工作情況
(壹)今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，根據既定的銷售策略和任務，按照常年的習慣，進行人員細分，並根據市場供求關系，組織我部門工作人員，以銷售業績為衡量標準，進行針對市場的銷售任務，期間，我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發揮自主性、創新性，順利完成各自預定的銷售任務，並及時總結經驗的可取之處和不足，加以改善。
(二)雖然取得不錯的成績，但仍存在著問題，主要有以下幾個方面的因素：
1、質量問題偏多。
眾所周知，化纖本身，是具有壹定危害成分的，特別是化纖為原料的衣服制品等。所以，質量問題，是化纖銷售好與壞的壹個非常重要的因素。化纖有很多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購買方面，對質量的需求遠遠大於對價格等其他因素的需求。而我們從反饋的信息來看，質量問題還是存在著，商家對於化纖的質量要求非常高，這直接影響著商家對供應商產品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。
2、競爭比較激烈，其他企業價格對比懸殊。
在市場經濟的大環境下，各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭、，也成為了銷售渠道上的壹個大關口。在產品質量普遍存在的前提下，同行的其他企業的產品價格壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了創利方面的壓力。
3、應收款偏大
受社會極大市場環境的影響，普遍客戶支付延期，應收票據、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時，影響了公司的整體運作。
二、工作規劃
我們部門的工作，在公司統壹部署下，以經濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，對外開拓市場，對內嚴格制定每壹個相關步驟、，保證質量，以市場為導向，面對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰，搶抓機遇，團結拼搏，齊心協力完成好年度的銷售工作計劃任務。未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處：
1、質量的改善。
在銷售工作開展之前，對產品的質量要有更嚴格的把關，並在銷售宣傳中，把質量的優勢盡可能最大的凸現出來，爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。
在預算的價格尺度調動範圍內，根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析，調整適合的價格標準，使產品的銷售既在預計範圍內盈利，又使消費商家對價格方面減少挑剔，同時，可以適當的選擇時機，開展系列的促銷活動、，從而是產品的品牌讓更多商家熟知，是產品的質量在商家中形成壹個良好的口碑。
3、加大資金回籠的力度，回避企業風險。
在貨款回籠方面，整個部門都形成***識，將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約，對於應收款的回收采取合理的時效性限制。吸取了以往的經驗教訓，我們嚴格履行銷售成交的審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時刻叮囑業務員主動與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了壹定效果。
4、多面的銷售渠道，發展更多的銷售平臺
除了最原始的銷售渠道之外，提高網絡銷售水平，建立良好信用的網絡銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來，產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網絡格局;同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系，如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動、，多方面的進行宣傳銷售，讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。
5、隨時關註業內動態，掌握更多的市場信息
隨著行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今後的工作中更應密切關註市場動態，把握商機，認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會
會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩定可靠的信息渠道，密切關註行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。
6、提高銷售部人員自身的工作素質
提高業務員的服務質量和業務能力，使壹批老客戶的業務能鞏固並發展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業素質：
(1)加強與客戶的溝通聯系，多想辦法，建立起良好的合作關系;
(2)不斷總結自身的工作，改進自身的工作方法，加強工作中所涉及到的專業知識的學習，及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況，發現問題及時處理;
(3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門，並加強與橫向部門的溝通協作，使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;
(4)做好售前、售中、售後服務。
三、體會和反思
第壹，在思想方面，首先擺脫了學生式的思維，逐漸形成了適應於生產和管理的嚴謹務實準確靈活的思維模式，壹切從實際出發，拒絕馬虎大意與敷衍了事，出現問題立即解決，不拖泥帶水，推三阻四。其次，要養成吃苦耐勞的好習慣，在生產上，技術人員應該時刻堅守在自己的工作崗位上面，縱使是加班、、熬夜也要站好崗，盡職盡責，樹立完全自主積極工作的意識，不怕困難，嚴於律己，寬以待人，自己多吃點苦，多做點事，讓自己得到更好的鍛煉和更快的發展。
第二，在技術方面，自從進入--以來，經歷了多款產品的研發和生產，這些研發過程都是在壹點壹滴的`摸索中逐步成功的，包括日霜、晚霜、眼霜、潤膚乳、洗發水、爽身粉、睫毛膏、粉底液、面彩、洗甲水等等等等，這些研發過程也見證了公司的成長和產品的日益豐富，當壹款產品成功時，心中無比喜悅，之前的經歷的苦思冥想與絞盡腦汁所帶來的煩惱也隨之煙消雲散。當然，每壹款產品對我來說都是壹次孕育的過程，每壹款產品的背後都有著相當長的故事，包括原料的選擇和訂購、思維的進化和改進、技術的成熟和完善、項目的總結和記錄等等諸多過程、，這些過程都與平時的知識積累息息相關，回想每壹次成功和失敗，都是自己小小的進步。
第三，在為人處事方面，進入--是我踏入社會的第壹步，在經理和各位同事的幫助下，我逐漸適應了公司的環境和工作的內容，學習到大家的壹些優點，改進了自己的不足之處，並且在與人相處和合作方面都取得了不小的成績，當然其中也有失敗的教訓。當今社會是競爭和合作並存的社會，企業需要競爭力，員工之間就需要合作，這兩個方面是相輔相成的。我在以後的工作中壹定會更加註意這壹點，達到與同事之間最完美的合作狀態。
我們深信，在公司的正確領導下，只要我們銷售部門全體幹部、員工堅定信念，奮發進取，團結協作，以小目標實現大目標，以大目標實現長遠目標，壹步壹個腳印，壹定能出色完成任務，讓--年成為名副其實的創利年。
以上就是我的工作總結。
關於銷售的個人工作總結520-年的壹整年已經過去，新的挑戰又在眼前。在壹整年裏，有壓力也有挑戰。年初的時候，房地產市場還沒有完全復蘇，那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信-地產的穩定性和升值潛力，在稍後的幾個月裏，房市回升，我和同事們抓緊時機，達到了公司指標，創造了不錯了業績。
在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結幾點與大家分享：
(壹)不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽妳的，反之，妳所說的壹切，都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第壹時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的壹切都是白費時間。
(三)推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對於明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果妳看到了完美的，那必定存在謊言。
(四)保持客戶關系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
(五)確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
(六)團結、協作，好的團隊所必需的。
自己也還存在壹些需要改進之處：
壹、有時缺乏耐心，對於壹些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對於這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今後要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
二、對客戶關切不夠。有壹些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找妳詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以後我要加強與客戶的聯絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
現今我已來工作半年多了，在壹整年的工作中，本人的銷售套數為69套，總銷額為6千萬。在今後的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對-各個地區的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司壹起轉戰南北，開拓新的戰場。
在此，我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿意的成績單。