1、領導應多下基層，了解基層幹部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多壹些人性化管理，增加領導與基層幹部的交流。
2、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
3、建議領導提拔幹部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。
4、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
5、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓工作人員與領導之間保持壹種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。