大會上，領導突然點名讓妳發言，該怎麽辦？領導不會無緣無故的點名讓某人講幾句，如果妳被點到了，雖然妳沒有在會前做好發言的準備，但只要是妳投入到會上主動參與思考過問題，那麽圍繞著會議的主題講講自己的看法應該都能講得出來，就怕妳是抱著打醬油的心態，甚至開會玩手機，被點名了都不清楚之前講了什麽，那就尷尬了。
其實像這種問題顯得我們的開會很死板，好像每壹次開會就是壹次宣貫，聽領導講完了就完了，自己好似局外人，最好能隱形於會議桌邊，這樣的習慣是不好的，因為會議除開宣貫，還需要反饋與討論，把大家召集起來，就是想聽聽大家的看法集思廣益，如果我們能抱以解決問題的主動性參與開會，那麽妳不會介意領導事先沒有告知的點名，也不會有突然被提問卻不知怎麽回答的苦惱，因為妳的大腦裏肯定會對會議討論的問題有自己的想法，只要把自己的見解敘述出來，即便想法不成熟甚至有偏差，也是拋磚引玉。而我們如今的工作會議也需要這樣的互動。因此，還得是要從開會的態度上重視，認真的參與到會議其中，就不怕發言了。
任何時候開會，都要有發言和被發言的準備，即便是沒有機會或確定領導不會點名讓妳發言。聽會也是壹種學習，當別人在討論壹個問題時，妳也要在心中默默的形成妳的意見建議，並在會議最終的結論中求證自己是否是對的，或在實踐中證實自己的想法是否正確。這就是學習。大領導的秘書在任何時候都不可能有發言的可能，但跟林導久了，直接被提拔到領導崗位就能夠成為了壹位成熟的領導，為什麽？這就是時時刻刻默默觀察，學習領導的講話藝術、分析處理事情的能力、化解紛爭的技巧、安排工作的嚴謹等等，潛移默化中學習積澱的領導能力。所以，妳沒有準備，也就不會進步。