總結 是對某壹特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的壹種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，妳知道如何寫好壹份總結嗎?下面是我為大家整理的客服部個人 年終 工作總結 ，希望能夠幫助到大家!
客服部個人年終工作總結1
回顧這壹年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將壹年來的工作情況總如下：
壹、客戶服務部日常工作。
客戶服務部對我來說是壹個全新的工作領域。作為壹個處理客戶關系的工作者，自己清醒地認識到，客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，註意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、及時了解準備交付的房屋情況，為領導決策提供依據。作為壹個房地產開發業內知名企業，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之壹，利用壹切有利資源，采取有效 措施 ，到案場和施工現場積極與有關人員交流、溝通，及時將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室，使公司領導在最短時間內掌握了房屋交付工作的進展，並在此基礎上進壹步安排交付工作。
2、理順關系，創建部門工作流程。部門成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，這半年的時間裏，達到了部門熟、人際關系較融洽的目的，積極為日後協調充分發揮各部門能力解決工作難題而做出準備。
3、認真做好公司的文字工作，草擬文件和 報告 等文字工作。認真做好部門有關文件的收發、登記、分遞工作;部門文件、審批表、 協議書 整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，做好客戶資料管理工作。
4、受理客戶投訴並及時協調相關部門妥善處理，積極響應集團員工五種精神的號召。充分發揮自身部門優勢，在工作態度上壹是急，高度的客戶意識，把客戶的事當自己的事，高度負責高度敏感。二是逼，強大的資源整合能力，，強大的推動能力，推動整個公司的資源傾斜於客戶，來解決客戶的問題。對業主行為和訴求進行預測，充分考慮成本和營銷並進行適當的引導和控制。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶滿意度。
二、加強自身學習，提高業務水平
由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有壹定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了壹定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了本部門工作 經驗 ，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今後努力方向
壹年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了壹些成績，但也存在壹些問題和足，主要表現在：第壹，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有余，工作效率有待進壹步提高;第二，有些工作還不夠過細，壹些工作協調的不是十分到位。
在下壹年的工作中，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第壹，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;提高自身業務水平。遵守公司內部 規章制度 ，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
客服部個人年終工作總結2
壹、工作方面
客服部的工作主要是為客戶服務，給客戶提供產品的信息，以及做好售後的處理工作，同時在維護客戶方面也是會積極的去做好，讓客戶享受我們公司提供的產品之外，還有我們客服的服務。壹年來，在售前方面，客服人員都是經過培訓之後才上崗，從業績情況來看，都是較好的完成了，雖然人員也是有流動的，但整個部門都是團結在壹起為了業績去做好努力，認真的回答客戶提出的問題，積極的把我們公司的產品推薦給客戶，客戶有什麽問題也是積極的回復，回復的速度也是達到了領導給到的要求。
在售後方面，無論客戶發脾氣也好，鬧情緒也好，我們客服人員都是耐心的去解決，售後的人員也是經過培訓，並且有壹定的售前基礎之後才可以工作的，對於產品，對於客戶都是有壹定的了解，同時在處理問題的時候，也是盡量的去幫客戶解決，避免客戶對我們產生投訴，壹年的售後工作，除了個別的客戶，基本大部分客戶的售後都較好的處理了，而個別的客戶也是因為壹些工作方式 方法 沒有做好，導致客戶對我們進行了投訴，但最終還是處理解決了，只是過程有些長，但終究沒有對公司造成什麽大的損失。
二、不足之處
在這壹年的工作裏，客服部雖然做好了日常的工作，但由於在培訓方面，以及人員方面的管理沒有做好，所以導致了有幾例投訴的情況發生，這些也是管理沒有做好，在對售後工作人員的培訓方面沒有做好，讓他們在處理問題的時候，沒有積極主動的去為客戶著想，而是覺得事情並不大，卻沒考慮到客戶的情緒方面，以及客戶覺得這件事並不是那麽簡單的，而我們的客服人員卻想簡單了，所以才有了壹些投訴。
對於這種情況，除了解決問題，同時客服部也是要在今後的工作當中，加強培訓，加強管理，讓客服人員在做工作的時候更加意識到，認真的去對待每壹個問題，用更好的方法解決問題。在來年的工作當中，客服部要繼續做好培訓的工作，同時認真的把服務做好，為客戶解決問題，為公司的業績而努力。
客服部個人年終工作總結3
時間如白駒過隙，轉眼來到____集團公司已經有____有余，能夠成為____的壹員，我感到十分榮幸。在這段不長的時間裏，雖然沒有做出閃閃發光的成績，但對這份工作我也有很多的收獲。
在這____個月中，讓我感受到了公司學習、開放、和諧、創新及寬松融洽的工作氛圍、團結向上的 企業 文化 ，感受到了____同事們在工作中盡職盡責、身體力行的艱難和堅定。我要特地感謝領導和同事對我的 入職 指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，自己各方面也取得了壹定的進步，現將我的工作情況作如下總結匯報。
壹、通過學習和日常工作積累使我對____有了較為深刻和更進壹步的認識
記得剛到____時，這裏所有的壹切對於我來說，既新鮮也處處存在挑戰，新部門、新組合，協調好各部門的關系是完成好本工作的關鍵。剛開始我有許多不明白的地方，但不會就學、不懂就問，學習是壹切進步取得的前提和基礎。在這段時間裏我認真學習了關於本職工作的各相關資料，再加上日常工作實踐中不斷的觀察、積累經驗，使我對客服體系工作流程的認識有了進壹步提高。自己通過學習和領導、同事們的言傳身教，使得我的工作才能夠順利開展。
來到____的第壹天，我幸運地趕上了"季度總結暨表彰會"。在會上領導表達了公司的願景並表彰了壹批表現優秀的員工。讓我感受到能夠成為____的壹員是壹件很驕傲的事情。
二、認真學習崗位知識，工作能力得到了壹定的提高
對於壹個客服專員來說，做客服工作的感受就像是壹個學會了吃辣椒的人，整個過程感受最多只有壹個字：辣。如果到有壹天妳已經習慣了這種味道，不再被這種味道嗆得摸鼻試淚的時候就說明妳已經是壹個非常有經驗的老員工了。作為壹個客服專員，在兩年多的客服生涯中，我壹直在不斷地探索，企圖能夠找到另外壹種味道，能夠化解和消融因用戶所產生的這種"辣"味，這就是客戶服務專員。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理，控制和調節。
三、對日常投訴工作處理得當。
剛進入這個部門，因為對這裏的工作了解還不是很深，所以同事們讓我先從處理投訴做起。投訴大多都是突發性的事情，所以能讓人提高很快。我在以前也處理過很多的投訴，但現在的處理方式和以前不同，因為所處的職位不同，我們所站得立場也不相同。我們始終用積極的態度應對交房和日常出現的投訴問題，________城中央辦公樓____北樓自20__年11月30日正式交付，通過公司各方***同努力，交房工作整體進展順利，截止12月5日____世紀城***計交付：32戶。隨著冬季到來，____世紀城A2區開始首次供暖，中間出現了各種各樣的問題，業主的投訴量隨之增加，但我們會同公司相關部門壹起把出現的這些問題壹壹化解掉。
維修工作是公司售後的重要環節。公司對維修工作高度重視同時對物業公司維修管理提出更高的要求，對維修問題進行匯總分類並每周對已維修問題進行跟進。經過大家***同努力，維修的工作效率明顯得到提高，反復維修率降低業主滿意度有所提升。
業主無法理解新房會出現滲漏水問題，而且屬於***性問題，導致壹些業主壹度懷疑建築的整體工程質量並以此作為投訴理由。公司也是高度重視，不惜代價根治此項問題。我部連同工程部、項目部相關專業人員積極響應公司決策，現場勘察，分析原因，制定維修方案，安排施工計劃並接受業主監督。最終廣大業主從公司的處理方案以及工作人員積極地處理問題的態度上接受了我們的維修方案，此滲漏水問題逐步得以解決。
A12號住宅樓生活電梯由於暖氣試水發生滲漏現象，致使電梯等相關設備損壞，導致大量業主投訴影響正常的出行，此問題現已修復完畢。同時在設計方面，出現大量的工作失誤，A15分區車位被消防智能系統設備占用，導致業主無法收車位，引起業主投訴。後經我們悉心解釋，並采取積極應對措施，給業主先協調壹個臨時車位停放車輛，方才化解這次糾紛。A17分區多條排廢水管道建在了業主車位線上，經我們多次協調相關部門現場勘察和測量，在允許的合理範圍之內，我們耐心向業主解釋，並積極與業主進行數次溝通，希望獲得業主的體諒，妥善將問題得以解決!
20__年又是壹個充滿激情的壹年，在今後的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導自己工作實踐。2、在以後的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每壹項工作
以上拙見是本人工作的壹點感想，由於每個人所站的位置、角度不同，自己的認識難免會有些出入，請領導給批示和指導。我堅信：所有的成績都屬於昨天，也許昨天的我並不是最優秀的。但是，不管前面有多少艱難險阻，只要我壹刻也不放松對工作的熱愛和對目標的追求，我就會敢於面對挑戰，並有決心在自己的崗位上踏踏實實地工作。所有的目標要實現;追求的目標壹定能夠實現!
客服部個人年終工作總結4
在公司領導及各部室支持下，客戶服務部較好的完成了今年各項工作，取得了壹定成績。回顧壹年來的工作，我們主要做了以下幾點總結：
壹、管理精細化
__工作在__業務中具有舉足輕重的地位，它不僅事關__公司自身的經濟效益和發展，也影響到__職能作用的發揮及社會效益的實現，對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮著積極的作用。為此我們在__管理中，本著各自的工作崗位和分工，認真履行職責，努力學習有關理論和規定。隨著公司精細微管理的深入，制定了本部壹系列規章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。在__數據管理中，嚴抓落實，保證了數據的真實性、壹致性、正確性、及時性和規範性，使__管理工作，達到了上級公司的要求。
二、工作標準化
__工作中我們堅持實事求是、迅速、及時、準確、合理的原則，狠抓__和防災防損質量的提高，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第壹現場的查勘率入手。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第壹現場，掌握第壹手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘，雙人定損，限時賠付，不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度，積極參與三個中心建設，進壹步提高了服務水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，增強了防範風險的能力，收到了良好的社會效果。我們狠抓__管理，加快__速度，加強隊伍建設，提高服務水平，改善服務形象，切實擠壓__水分，實現有效降賠，較好的完成了各項__指標。
三、服務規範化
__市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭，而服務競爭在__市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說，服務的好壞直接關系到公司的發展與生存。因此，我們部把__服務工作放在了重要位置。組織大家學習，充分認識客戶服務的重要性，紮紮實實抓好客戶服務工作，建立健全了服務制度，服務措施，規範了服務行為，於細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業務，我們都能提供周到的服務;能壹次辦好的業務，不讓客戶跑第二次，每理算好壹件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改進工作作風，提高了服務質量，提高了客戶滿意度，盡職盡責的完成了工作。
成就代表過去，輝煌鑄就未來。今後我們要加強學習，努力提高業務技能，精誠團結、紮實工作、奮力拼搏，為確保全年目標順利完成而努力奮鬥。衷心祝願我們的人保事業蒸蒸日上，公司大而富強。
我也知道我有壹些不好的習，我在工作的時候還是應該要養成更好的修養，我覺得自己耐心不是很足，在和客戶溝通的過程當中有時候會有這種不耐煩的情緒，當然這也是極個別的情況，但是我還是非常清楚這應該要努力去做好，新的壹年我也會繼續努力的，讓自己維持壹個好的狀態，成為壹名優秀的客服工作人員。
客服部個人年終工作總結5
20__年的工作已接近尾聲，壹年來，在企業經理室的正確領導下，各部門同仁齊心協力，***同努力，客服工作取得了壹定的成績。
今年以來，企業經理室繼續以抓業務發展及內務管理並重，實現兩手抓，齊抓***管的管理模式，帶領客服全體員工，團結奮進，客服管理工作取得了壹定的成績，客服水平也有了壹些根本的提高。企業通過開展集中、統壹的客戶服務活動，進壹步整合服務資源，促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型，不斷提升服務水平，創造客戶價值，積極承擔社會責任，為企業永續經營打下堅實的基礎。客戶服務部緊緊圍繞企業總體發展目標，在做好本職工作的同時做好服務創新，體現在以下幾個方面。
壹、在制度建設方面，繼續加強客戶服務基礎管理工作，進壹步完善相關管理制度
1、主要從內強素質、外樹形象著手，通過狠抓企業各崗位人員素質，進壹步提高客戶滿意度，樹立企業良好的對外形象。
壹個優秀的團隊須有壹個素質、技術過硬的服務隊伍，今年以來，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執行力不斷加大服務考核力度，以進壹步提高客服人員綜合素質。
針對我司部分櫃員在櫃面服務禮儀方面尚存在不規範現象的問題，我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規範性，並從加強服務意識、強化服務執行標準等幾方面對客戶服務人員做了壹些強化訓練，加大了現場監督考核力度，現場檢查，現場指導，並予以相應處罰。通過壹系列的措施，使櫃面人員加大了操作的規範性，服務禮儀的執行上也有了壹個很大的提升，也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。
20__年6月，總企業舉行了全國櫃面人員上崗資格考試，我部全體人員13人參加，合格9人，持證率達70%。此次全國系統的櫃面人員考試，加強了客服人員對專業知識的.學習，也提升了客戶服務部的服務質量。
二、強化業務制度學習，樹立執行理念，確保制度執行力全面有效開展
為進壹步強化企業業務管理制度執行力建設，從制度上為業務發展提供堅強保障，客戶服務部對於分企業篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度，進行了認真梳理及匯集，並制定了業務管理強化制度執行力工作及 學習計劃 ，按照學習計劃，定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習，要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試並撰寫 學習心得 ;根據測試及檢查情況，要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發，樹立了強化風險意識，確保了此項工作的全面有效開展，切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。
三、以服務為本，促進銷售，把日常業務處理和服務工作相結合
我司按照上級企業文件精神，面向所有客戶推 出國 壽1+N服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動，不斷密切企業與客戶的關系，進壹步提高客戶滿意度，樹立企業良好的對外形象。為切實有效的開展活動，企業成立領導小組和工作組，並加強了對此項工作的宣傳力度，按照活動組織、宣傳方案逐壹落實並有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度，進壹步提升企業服務水平，充分維護了客戶權益，樹立了企業良好社會形象。並通過上門送賠款等壹系列的優質服務，為業務員的展業工作提供了很好的基礎，也為加強我司與代理單位間的業務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了企業品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長註入了新的活力。
四、從服務的本身出發，壹切為了客戶著想，不斷創新服務內容
1、積極配合分企業做好VIP客戶工作為了進壹步構建企業VIP客戶服務體系，為VIP客戶提供附加值服務工作，分企業開展了面向全區VIP客戶提供特約商家優惠服務的活動，通過此項活動的開展，為樹立企業良好社會形象起到了壹個良好的作用，在壹定程度上提升了企業的知名度。
2、企業理賠部把上門送賠款工作做細做新，積極為學生險業務拓展工作做鋪墊，繼續加強對壹些在社會上較有影響力的案件的關註程度，真正體現企業人性化的理賠服務。
繁忙的工作，有成績也有不足，在做好總結的同時，要不斷改進，現就不足與差距結合20__年的工作如何進行改進做如下安排：
(壹)抓緊分企業下發的各類業管相關文件的落實及執行工作，繼續做好客戶服務部人員特別是新人的專業知識及技能的培訓，提高服務人員的整體綜合素質。
針對客戶服務部今年以來人員調整的客觀原因，客戶服務部新入人員對專業知識及業務技能的缺乏，20__年，我部將繼續采取多種方式及途徑，對所轄員工進行定期與不定期的培訓，從本職工作做起，對於相關崗位技能進行專門培訓，加強所轄人員的職業道德 教育 ，有針對性地組織和開展業務知識及服務禮儀培訓，對於分企業下發的業管文件及時進行傳達及學習，真正領會其操作要領，將其運用到實際操作中。通過培訓，推行企業綜合櫃員制，更好的為客戶服務。
(二)配合企業團險、中介、個險三支銷售 渠道 各項業務競賽活動的開展，更好地對業務發展提供強有力的業務支持及後援保障積極配合企業團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業務競賽活動，全力促進企業業務持續、健康地發展。
(三)以服務為本，促進銷售，把日常業務處理和服務工作緊密結合，全面詮釋國壽1+N服務內涵
1、配合分企業在全區範圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目 實施方案 ，保證此項目的順利實施。
2、保證兩鴻滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行，同時為了提高銷售人員活動量，挖掘積累客戶，有效整合客戶資源，做好客戶的二次開發，努力促進轉保，為20__年開門紅奠定基礎，以進壹步提升企業服務品質，增強客戶對企業的滿意度。
3、進壹步加強櫃面管理工作，營建良好的學習氛圍，組織培訓與自我學習相結合，建立體系化的培訓教程，鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。
總之，客戶服務部明年的發展思路將以加強客服隊伍建設為根本，以加強櫃面服務質量考核為重點，以人員管理辦法為後盾，以教育訓練為基礎，積極推進櫃面 職場 標準化建設，不斷創新服務方式，建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監督、考核機制，提高客戶滿意度，提升櫃面運營能力，防範經營風險，樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象，使櫃面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。
客戶服務工作是壹項長期的工作，如何在激烈的服務競爭中處於不敗之地，真正把對客戶的服務做好、做永久、做到深入人心，並非壹個人壹朝壹夕能夠完成的，而是企業每壹個部門整體的工作，人人都是企業客戶服務鏈的壹個關鍵環節，我們只有把客戶服務各項工作及活動的開展與日常業務處理和服務工作結合起來，全員服務，營造良好的服務氛圍，國壽1+N服務需要我們每壹個客戶服務人員去全面詮釋，良好的客戶關系需要我們每壹個國壽員工去***同增進，客戶的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每壹個國壽人的責任與驕傲!
記得有壹位實戰培訓專家曾說過，簡單的事情重復做，妳就是專家;重復的事情快樂做，妳就是羸家。客戶服務工作是壹項長期的、較為復雜的綜合性工作，我部將要求所轄人員在平凡的工作中，不斷提高服務意識，營造全員為客戶服務的氛圍，將簡單的工作做成不簡單的事，達到客戶、企業、自我的三嬴。
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