定位極端丟廣告商
失去了書報發行商的支持造成的經濟損失無疑是巨大的。從1997年到2001年，《閣樓》的報攤發行量下跌了33%。更加雪上加霜的是，《閣樓》還喪失了廣告吸引力，這種惡性循環使得它在上壹年就凈虧損1000萬美元，而在2000年它還有550萬美元的純收入。公司的可周轉資金也從2000年的640萬美元減少到了2001年的240萬美元。
面對沖擊曾很自信
《閣樓》雜誌的破產也預示著成人雜誌的發展已經開始走向窮途。如今，在後艾滋時代和後女權主義時代，成人雜誌和色情話題已經不再能吸引到更多讀者的註意力，而隨著新技術的產生逐漸崛起的新興媒體，如互聯網，和新興載體、如DVD和其他圖文和影像傳播工具又把原有的老讀者逐漸吸引過去。
但《閣樓》的老板古斯尼似乎從來不認為這是個問題，他曾經斷言像《閣樓》和《花花公子》這樣的雜誌在互聯網時代不會顯得多余。
另壹方面，像《閣樓》和《花花公子》這樣的老牌成人雜誌還不得不應付來自像英國的《Maxim》等軟性的消遣類雜誌的競爭，這類軟性雜誌改變了以往那種以“露”取勝的風格，而以更多的消遣內容取而代之。它們也刊登美女照，但大多不露三點。有時還與時裝相結合，選拍壹些像奧運冠軍那樣的各路明星的泳裝照。再加上名人生活、社會時尚和時裝服飾等方面的報道，因此深受讀者歡迎。有位大學教授說，男人們可以堂而皇之地把這本雜誌帶回家裏，放在茶幾上，即便是夫人或情人看到，也無可指責。為了迎合市場的需要，這些雜誌眼下都在朝著綜合類生活雜誌的方向發展。就連大名鼎鼎的《花花公子》也找來了曾經為《Maxim》主持編務的卡明斯基擔任總編輯。
古斯尼本人也意識到雜誌必須作出改革，增加“軟性”內容，但從來沒有壹個人有勇氣和時間做出這樣的改變，古斯尼對於《閣樓》的前途似乎早有預感並打算順應這樣的形勢，他說：“成人雜誌的確沒有將來。”阿哲
當年，古斯尼憑借大膽、幹練的性格，躋身成人雜誌的王者地位。1965年，古斯尼只是英國壹家名叫《倫敦美國人》周刊的小記者，就在那壹年，他靠幾千美元起家，仿效《花花公子》創辦成人雜誌《閣樓》。對比起《花花公子》，《閣樓》走得更遠，它開始刊登許多不堪入目的色情照片，古斯尼還為此而自詡。