使用排除法推理的例子如下：
1、示例壹：有三位乘客A、B、C，他們分別坐在機車上的三個位置：副手、秘書和司機。已知副手家住北京和天津之間，秘書姓張，司機姓孫。根據這些信息，可以推斷出三位乘客的姓氏。
首先，根據秘書姓張的信息，可以推斷出乘客A姓張。其次，根據司機姓孫的信息，可以推斷出乘客C姓孫。最後，由於副手家住北京和天津之間，且乘客A和C的姓氏已經確定，因此可以推斷出副手姓李。
在這個例子中，通過排除法推理，我們可以根據已知信息推斷出三位乘客的姓氏。
2、示例二：壹家公司有三個部門：A、B和C。每個部門有不同的任務和職責。其中，A部門負責銷售，B部門負責生產，C部門負責策劃和管理。現在需要確定每個員工屬於哪個部門。
首先，根據公司的組織結構，可以確定每個部門的職責範圍。然後，根據每個員工的工作內容和職責，可以初步推斷出他們所屬的部門。例如，銷售部門員工主要負責推銷公司的產品和服務，生產部門員工主要負責生產和管理生產流程，策劃和管理部門員工主要負責制定公司的發展戰略和管理流程。
通過排除法推理，可以根據員工的工作內容和職責範圍，初步推斷出他們所屬的部門。然後，可以根據公司的組織結構和員工的工作表現，進壹步確認每個員工所屬的部門。
3、示例三：壹家公司有三位高管：A、B和C。他們分別負責公司的不同業務領域：A負責銷售，B負責生產，C負責研發。現在需要確定每位高管的具體職責。
首先，根據公司的組織結構和工作職責，可以確定每位高管的業務領域。例如，銷售部門主要負責推銷公司的產品和服務，生產部門主要負責生產和管理生產流程，研發部門主要負責研發新產品和技術。
然後，可以根據每位高管的工作表現和公司的組織結構，進壹步確認他們的具體職責。例如，如果高管A的業績壹直很好，那麽可以推斷他負責銷售；如果高管B在生產方面非常有經驗，那麽可以推斷他負責生產；如果高管C在研發方面表現出色，那麽可以推斷他負責研發。
通過排除法推理，可以根據公司的組織結構和高管的工作表現，初步確定每位高管的業務領域。然後，可以根據公司的組織結構和每位高管的工作表現，進壹步確認他們的具體職責。
推理的常用技巧：
1、直覺和經驗：直覺和經驗可以作為我們進行邏輯推理的初級指南。人類的大部分決策都是基於這兩種工具。
2、穆勒五法：這是壹種在科學研究中常用的方法，主要用於確定問題的原因。它包括五個步驟：求同法、求異法、求同求異並用法、***變法和剩余法。
3、反證、排除、逆向思維：這些是我們在解決復雜問題時常使用的技巧。通過反證假設，排除不符合條件的選項，以及從問題的最終結果出發逆向思考可能導致該結果的原因，我們可以更好地理解和解決問題。
4、假說演繹：這是科學研究中常用的壹種方法，它首先提出壹個假設，然後通過實驗證據來驗證這個假設的正確性。
5、演繹推理：這是壹種從壹般性的前提出發，通過推導即演繹，得出具體陳述或個別結論的過程。
6、圖形推理：這種推理技巧主要依賴於對圖形的分類和觀察規律，適用於壹些需要處理圖形信息的問題。
7、計算推導：計算推導是邏輯推理過程中最基本的方法。我們每個人從小學開始就學會做計算了但是對於計算的用處究竟有多大能夠透露出多少隱藏在問題背後的信息就不是人人都清楚的了。事實上計算和其他推理技巧壹樣都是我們進行邏輯推理時最基本、最可靠的工具。
8、確定論點及繼續推論型：確定論點及繼續推論型題型的具體表現形式是給出壹段文字或對話，要求總結它們所表達的中心內容是什幺或什幺內容沒在題幹中表達。或給出壹段論述，要求推出結論確定論點型暨繼續推論型的。