未來將屬於通訊時代——這是諾基亞集團公司領導層高瞻遠矚的堅定信念，他們有壹種理念並始終遵循這種理念，第壹、願意將重點放在電信系統，特別是移動通訊方面，把其他壹些業務甩掉了。第二、對選定的終身重點即移動通訊是高增長點領域深信不疑。 諾基亞為什麽確定移動通訊的戰略目標？諾基亞現任首席執行官奧利拉回答：我們不可能在許多領域都可能做到世界壹流，所以必須要在各種業務中做出壹個選擇。在電子業，尤其是移動通訊方面，我們這樣具有這方面的實力。而在其他領域，許多公司可能比我們更成功。所以我們認為我們最大的成功可能性是在移動電子通訊方面。我們擁有這個技術訣竅，我們在這個領域最棒！
事實證明了諾基亞的眼光。
芬蘭是世界上最早發展移動電話業務的國家。由於有線通訊業務在地廣人稀，氣候條件惡劣的北歐地區既不方便，又不經濟，芬蘭早在1971年就建立起覆蓋全國的輔助人工系統的模擬式移動電話網。1982年，芬蘭又同其他北歐國家壹起率先在世界上建立起第壹個國際移動電話通訊網（NMT），使移動電話業務在整個北歐五國範圍內暢通無阻。
NMT的建立使移動電話用戶迅速增加，諾基亞也由此起步，開始研制移動電話。直到現在，北歐國家仍是世界上移動電話密度最高的地區。平均每3.4人就擁有壹部移動電話，在世界上名列前茅。為了滿足用戶的需要，諾基亞不斷開發新產品，逐步積累經驗，技術水平越來越成熟。
80年代初，當移動電話剛剛興起，西歐和美國等壹些發達國方還沒有認識到移動電話的優越性，甚至把它當作為個別用戶提供額外服務的奢侈業務時。諾基亞就已看準了動電話的廣闊發展前景，緊緊抓住時機。 1988年，38歲的奧利拉進入公司的管理層，領導當時尚屬袖珍級的移動電話產品部，1992年奧利拉擔任諾基亞公司首席執行官。奧利拉上任不久就明確指出，諾基亞的目標是成為世界性的電信公司，諾基亞的生命力在於電信事業之中。諾基亞逐步擺脫和淘汰了傳統基礎工業的生產，調整內部結構，忍痛砍掉了擁有歐洲最大電視機生產廠的電視生產業務，把重點轉向移動電話的開發研制，並將90%的資金和人力用於移動通訊和多媒體技術的研制開發。