某個市場中的壹個細分利基市場
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利基市場(Niche Market)
英文是niche market,中文就是那些高度專門化的需求市場。
Niche來源於法語。法國人信奉天主教,在建造房屋時,常常在外墻上鑿出壹個不大的神龕,以供放聖母瑪利亞。它雖然小,但邊界清晰,洞裏乾坤,因而後來被引來形容大市場中的縫隙市場。在英語裏,它還有壹個意思,是懸崖上的石縫,人們在登山時,常常要借助這些微小的縫隙作為支點,壹點點向上攀登。20世紀 80年代,美國商學院的學者們開始將這壹詞引入市場營銷領域。
利基市場(國內翻譯五花八門:縫隙市場、壁龕市場、縫隙市場、針尖市場,目前較為流行音譯加意譯:利基市場,哈佛大學商學院案例分析的中文版中也是采用這種譯法),指向那些被市場中的統治者/有絕對優勢的企業忽略的某些細分市場,指企業選定壹個很小的產品或服務領域,集中力量進入並成為領先者,從當地市場到全國再到全球,同時建立各種壁壘,逐漸形成持久的競爭優勢。
市場利基指市場利基者通過專業化經營而獲取的更多的利潤。
理想的利基市場大概具有以下六個特征:
①狹小的產品市場,寬廣的地域市場。利基戰略的起點是選準壹個比較小的產品(或服務),這是利基戰略的第壹要素,集中全部資源攻擊很小的壹點,在局部形成必勝力量,這是利基戰略的核心思想;同時,以壹個較小的利基產品,占領寬廣的地域市場,是利基戰略的第二個要素,產品有非常大的市場容量,才能實現規模經濟,經濟全球化的市場環境正好為其提供了良好條件。
②具有持續發展的潛力。壹是要保證企業進入市場以後,能夠建立起強大的壁壘,使其他企業無法輕易模仿或替代,或是可以通過有針對性的技術研發和專利,引導目標顧客的需求方向,引領市場潮流,以延長企業在市場上的領導地位;二是這個市場的目標顧客將有持續增多的趨勢,利基市場可以進壹步細分,企業便有可能在這個市場上持續發展。
③市場過小、差異性較大,以至於強大的競爭者對該市場不屑壹顧。既然被其忽視,則壹定是其弱點,反過來想,我們也可以在強大的競爭對手的弱點部位尋找可以發展的空間,所謂弱點,就是指競爭者在滿足該領域消費者需求時所采取的手段和方法與消費者最高滿意度之間存在的差異,消費者的需求沒有得到很好的滿足,這正是足可取而代之的市場機會。
④企業所具備的能力和資源與對這個市場提供優質的產品或服務相稱。這就要求企業審時度勢,不僅要隨時測試市場,了解市場的需求,還要清楚自身的能力和資源狀況,量力而行。
⑤企業已在客戶中建立了良好的品牌聲譽,能夠以此抵擋強大競爭者的入侵。
⑥這個行業最好還沒有統治者。
市場,這裏指被大企業忽視或有意放棄的小市場。