由於代理人和委托人的目標函數不壹致，加上存在不確定性和信息不對稱，代理人的行為有可能偏離委托人的目標函數。
而委托人又難以觀察到這種偏離，無法進行有效監管和約束，從而會出現代理人損害委托人利益的現象，造成兩種後果，即逆向選擇和道德風險，這就是著名的“代理人問題”。
為解決此問題，委托人需要做的是如何設計壹種體制，使委托人與代理人的利益進行有效“捆綁”， 以激勵代理人采取最有利於委托人的行為，從而委托人利益最大化的實現能夠通過代理人的效用最大化行為來實現，即實現激勵相容。
擴展資料
許多企業“存在著激勵不相容問題，在具體工作中表現為，企業認為職工”沒有集體觀念“、”個人得失看得太重“、”沒有長遠發展的眼光“等。
另壹方面，個人則認為企業”沒有為個人的發展提供足夠的空間“、”制度設計不合理，抑制個人才能的發揮“、”勞動成果沒有得到相應的報酬與認可“等等。
這些現實的矛盾與沖突，根本原因就在於激勵相容機制的缺失，使得企業與個人在實現各自價值的過程目標函數產生了異化，進而表現出了企業與個人的”相互抱怨“，並造成”墻內開花墻外香“的現象。
百度百科-激勵相容約束
百度百科-激勵相容