目標管理方法是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的的壹種管理方法。
由美國管理學家德魯克於20世紀50年代提出，被稱為“管理中的管理”。壹方面強調完成目標，實現工作成果，另壹方面重視人的作用，強調員工自主參與目標的制定、實施、控制、檢查和評價。
目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”，俗稱責任制。
基本理念
目標管理的指導思想是以管理心理學中的“Y理論”為基礎的，即認為在目標明確的條件下，人們能夠對自己負責，其理論依據是心理學與組織行為學中的目標論。即任何壹個組織系統層層地制定目標並強調目標成果的評定，都可以改進組織的工作效率和職工的滿意程度。
目標管理的目的是通過目標的激勵來調動廣大員工的積極性，從而保證實現總目標。其核心就是明確和重視成果的評定，提倡個人能力的自我提高，其特征就是以目標作為各項管理活動的指南，並以實現目標的成果來評定其貢獻大小。
以上內容參考：百度百科—目標管理