生活型社會（物質過剩、買方市場）
信息社會（後資本主義社會）———信息
投資理財型———————————資金、資本、物權
創新型—————————————技術、知識產權
銷售型—————————————（通路百貨、超市、購物中心、直銷）
百貨大樓：
封建社會的主體是自給自足的小農經濟，商品交換落後且分散零落。近代資本主義商品市場的發展，催生了百貨大樓這壹各種商品綜合體的新型銷售模式。1917年10月20日，中國第壹家“國產”百貨公司——先施百貨大樓在上海南京路正式開張，由此開啟了20世紀初的神話，如今不論是超市還是購物中心，都能找到當年百貨大樓的影跡。
自選超市
自選超市撤走了橫在售貨員和顧客之間冷冰冰的櫃臺，給了人們更多選擇的自由。當然，自選的前提是：貨物豐富。這必然是經濟積累到壹定程度上的產物。超市從昔日的百貨公司中分流走了壹部分貨物，比如針頭線腦、牙刷肥皂。不過後來超市又開拓出更多的市場——諸如宜家這樣的家具店，也可以自己動手了。總之，自己動手越來越成為王道。
1990年，廣東東莞虎門鎮誕生了我國第壹家超市——美佳超級市場，隨後國內的超市如雨後春筍般湧現。
購物中心—休閑生活
購物中心集合了綜合、自由等等所有特點，更重要的是，它帶給人們的不僅是商品。在這裏，妳可以購物、吃飯、閱讀、玩樂……它早已超越了簡單的逛街買東西的範疇，而成為人們休閑生活的壹部分。
1996年，中國第壹家shopping mall——CMALL銅鑼灣廣場在深圳開業，在國內開創了壹個新的商業業態。
直銷——無店鋪 ?1990年3月22日，美國雅芳公司在廣州正式註冊登記。由此，直銷亮相中國。當人們還在質疑這種沒有店鋪的銷售如何創造利潤時，雅芳公司已經拿出了驕人的業績。有利可圖之下，各路英雄紛紛上陣，鋪天蓋地的山寨版直銷，威力驚人！當直銷大軍迅速擴張時，直銷難民也以超過直銷大軍擴張的速度在倍增！致使當年掀起無店鋪銷售風潮的雅芳、安利、完美等等也不得不找了碼頭來靠岸。
直銷的困惑（解剖直銷）
從直銷聯系到我的壹個江蘇客戶理念，在南方，人們普遍防範別人，上當受騙認為正常並且認為有心計是受尊敬的強者，當時認為山東人實在，來到山東根本沒有設防，購物時受到壹點點欺騙就很生氣並且記憶猶新、耿耿於懷，同壹個人，感受差別如此之大！這很值得我們反思！直銷本身沒有錯，在西方世界和我國南方很受認可，在中國大部就成了過街老鼠。成了親戚騙親戚、朋友騙朋友的代名詞！意識的差異就是直銷在中國水土不服的根源。
多年直銷經驗終於讓我們明白，並不是中國的直銷不爭氣！也不是中國直銷人不努力！中國的直銷市場無論從哪個角度來說都應該是全球最大的，可是中國卻出現了大批的直銷難民，壹波接壹波，波濤洶湧！“上了壹當又壹當，當當不壹樣”成了中國直銷最為亮麗的風景！那麽，為什麽會出現這樣詭異的現象呢？我想引用壹個直銷界老直銷人的話來說明：
壹、運作成本高：雖然有的公司報單費不高，但長時間的運作成本並不低！交通、食宿、會議等等費用開支，沒有壹定的經濟實力是很難支撐到所謂的成功的！沒有任何經驗的，僅憑“有激情壹切都有可能”的滿腔熱血、壯誌豪情，以為付出就會有回報，結果基本上都成了“直銷難民”！
二、人脈：現在直銷基本上可以說家喻戶曉了，接受直銷理念的人早已加入了直銷大軍，勝者勇往直前，敗者傷痕累累。排斥者妳壹說他就逃或者根本不接妳那茬，現在基本上處於“成功者”靠影響力到處挖其他公司、團隊的“未成功、不甘心、這山望著那山高”者拉動業績，對於人脈就是錢脈的直銷界，真的是壹種無奈！
三、成功者無法有錢又有閑：雖然大家都在講直銷是倍增的事業，辛苦壹陣子、享受壹輩子，但直銷20年，反觀那些成功者，不仍然常年奔波於全國各地、無法閑下來？連過年過節的時間差不多都省下來了，因為：“妳不拉動，他就‘死'給妳看”！
這到底是怎麽了？還不值得我們深思嗎？
想當年，毛澤東周恩來領著沒飯吃、沒衣服穿的人民解放軍，小米加步槍，竟然以讓全世界吃驚的全民大決戰徹底打敗了裝備精良的吃得飽、穿得暖、發軍餉的蔣介石國民黨軍隊！毛澤東靠的是什麽？是人心！是打土豪分田地，是祖祖輩輩沒地的農奴、佃戶有田種，子子孫孫有飯吃的希望！《亮劍》第24集裏有這樣壹段話：新壹團政委趙剛獲得俘虜們的人心後，緊接著問：“解放區正在搞土地改革，所有的窮人都分到了土地，妳們的親人來信了嗎？”壹個國民黨士兵回答：“長官，我家也在分田，我家分了八畝地，還分了壹頭牛呢！”趙剛：“那我祝賀妳呀兄弟，妳們家從此有盼頭了！有了自家的土地，給座金山也不換吶！可是咱們有了土地，人家蔣介石不幹吶！總想方設法給搶回去！那怎麽辦？”那個國民黨戰士大喊：“那我就跟他拼命！”趙剛：“說得好，那我們就跟他拼命”！
現在整個直銷界基本上都意識到了這壹點，很多系統、團隊也在講，他們解決了直銷難民問題，可是，妳報單後不運作、不開會試試？營銷模式不變革，還是換湯不換藥！思維方式沒有換，照樣還會輪回於：“上了壹當又壹當，當當都有新花樣”的怪圈。到了銷售型的利潤分配模式應該向消費型利潤分配轉換的時候了！
我們來看看消費型利潤分配銷售模式：
消費型————————消費者利潤投資分紅、分享宣傳、通路收入
所有的財富都來自於投資、銷售（通路）、消費。同意嗎？
消費者、投資者（生產者）、銷售者（市場通路）壹直被稱為拉動中國經濟的三駕馬車！投資（生產）、出口（銷售）都為國家經濟的飛速發展做出了舉世矚目的貢獻！但國家最想拉動的第三駕馬車——內需或者消費，盡管花費精力最大，至今收效甚微！當前，擴大內需已經是國家經濟發展最關鍵的環節！也是我國經濟發展戰略的最重要的啟動點！
國家大政策由出口拉動經濟增長、投資拉動GDP,逐漸轉向拉動內需，國家的GDP增長必將越來越依靠拉動內需（消費），西方也講擴大內需，西方是以減少稅收、增加貸款、降低利率等強迫、擠壓手段來刺激消費的。是外界的刺激，消費者是被動的，這種刺激對拉動消費的作用是有限的。我國目前是以增加人均收入來提高購買力，十八大明確提出10年內人均收入（人均購買力）翻壹番，總之，盡量提高消費者主動消費。中國國情也決定了我們需要壹種與社會主義市場經濟相適應的本土化的銷售模式變革！
這壹銷售模式將徹底改變我們的生活，徹底革新我們的財富分配模式。徹底解決我國貧 富不均帶來的社會不穩定局面。這壹定會是壹場利潤分配的革命！生產（投資）、銷售、消費三位壹體的聯動模式，將會使中國乃至世界經濟充滿青春活力！
公司、生產企業都是生產者，他們賺取壹部分利潤，流通環節，也就是各級銷售商，賺取了大部分利潤，我們個人作為購買方，買了產品就買了，錢花掉就花掉了，是個實實在在的消費者。都是財富的創造者，生產者（投資者）、經營者（市場通路）都參與了市場利潤分配，消費者作為市場經濟的主角，是市場經濟發展的最為關鍵的壹環，雖然現在已經到了買方市場，但是，購買者（消費者）這壹最大財富創造者卻沒有參與利潤分配，就像我們祖祖輩輩種地拿差（農業稅）壹樣，現在我們的農民種地不但不再拿皇糧（農業稅），還能得到補貼壹樣，消費者參與利潤分配也必將成為我們的壹種新型分配模式。例如，消費者購買了產品，生產企業把這壹購買行為視為其對其生產的壹種投資，根據購買數額有計劃、按照壹定時間間隔，把企業利潤按照壹定比例返還給消費者作為利潤分紅，再根據對企業、產品的宣傳效績給予宣傳獎勵、對市場拓展、產品推廣給予市場拓展獎金、領導獎金，實行產供銷三者全方位聯動，消費者壹方面是市場的主人，另壹方面又以投資者的身份分紅、以經營者的業績獲得利潤，這壹“全民運動”將給整個財富產業鏈註入不可想象的發展經濟的持續的、永久性的動力和活力！從而實現全方位的***贏！
作者周永爭15508628668