領導壹幹活就想到妳，有好事就忘了妳。說明妳在領導眼裏，只是壹個幹將，只是壹個被利用的工具，而不是領導的心腹或者領導喜歡的人。當然了，大多數下屬都是這樣的人，只讓妳幹活，卻得不到好處。拼命使用妳，卻得不到提拔。很多人都是職場工具而已。
第壹，妳就是壹個重工作輕關系的人。妳的價值觀就是這樣：我認真做事，其余的交給天意。妳甚至以為，領導都是明主呢，努力幹活的人是最美的，領導壹定會喜歡的，領導壹定會提拔使用的。只要認真幹活，不用去爭取好事，有好事的時候，領導自然就會想到我。妳有這種想法，只能說明妳太單純了。領導只喜歡給他帶來利益的人，而不是努力幹活的人。
第二，妳就是壹個被領導防範的人。職場上，有壹種人，工作能幹，但始終得不到重用。這是因為領導壓根不想用妳。妳覺得有好事的時候，領導想不到妳。錯了，有好事的時候，領導不想給妳罷了。為什麽？因為妳比較能幹，領導提防著妳。好事給妳，妳不是有超越取代他的危險了嗎？凡是領導擔心的人才，往往幹的多，是因為妳能幹；好事輪不到妳，說明領導壓根想壓制妳。
第三，妳就是壹個過於老實的人。老實人有個特點，幹活很認真，但爭取利益不主動，總感覺爭取利益有點丟人。且不知，職場上的利益，領導給當然好，如果領導不給，很多利益都是主動爭取得來的。職場上有壹句話，不打勤的不打懶的，專打不長眼的。會哭的孩子有奶吃。會鬧的員工有好處。妳太老實了，不好意思去爭去搶去哭去鬧，領導當然樂於裝傻，好事都被那些善於哭鬧的人拿走了。
第四，妳不是領導的嫡系部隊。古代打仗有壹個特點，指揮官往往把非嫡系部隊派出去打前鋒，把自己的嫡系部隊留著搶功勞。職場上也是這樣的，幹活時，讓妳沖。分果子的時候，讓妳靠邊。提拔使用都是領導的嫡系部隊，說明妳不在領導的勢力培養範圍，當然只是幹活的命。
第五，妳是壹個不懂送禮的人。職場上，幹活是壹回事，領導重用是另外壹回事。兩者之間不壹定劃等號。比如，會幹的不如會送的。妳幹活好，那是給公家幹的。別人送禮是送給領導的，領導有了好事，就會拿公家的好事回報送禮的人。
怎麽辦呢？第壹，妳是壹個正直的人，就要修煉自己的能力，讓領導依賴妳，他不提拔妳就不行。第二，妳是壹個普通人，除了幹好工作，適當與領導搞好關系，成為領導培養的嫡系部隊。第三，妳是壹個膽子大的人，除了幹好工作，適當的爭搶哭鬧，好事不爭不來。第四，妳是壹個敢送禮的人，最有效的辦法，當然是走送禮路線了（不提倡這種做法）。