蒙牛的牛根生，是伊利鄭俊懷壹手提拔起來的
在20年前，鄭俊生是伊利的上層領導，牛根生則是洗瓶工人。由於牛根生在承包中表現不俗，業績很好，於是被提拔為銷售經理。對於這個銷售經理，鄭俊懷是看在眼裏，喜在心裏。隨著業績和能力的的不斷提高，牛根生的位置也是越坐越高，被提拔為公司副總。這時候的牛根生，能力已經充分地顯現了出來。
牛根生從伊利離職
能力越來越強的牛根生，讓鄭俊懷產生了不安，因為他感覺到牛根生越來越難以駕馭。於是，開始處處設防。牛根生非常聰明，當他發現這種情況以後，就打了辭職報告提出了辭職。雖然鄭俊懷嘴上說著不同意劉根生辭職，但是，卻把牛根生的辭職報告留下來了。其實，等於說他默認了牛根生的辭職。
牛根生開創蒙牛
牛根生離開伊利以後，由於他之前在伊利任職的時候，為人豪爽，因此，壹些老員工都希望和他壹起他另立門戶。於是，他開創了蒙牛。蒙牛的實力與伊利的實力自然是不能相提並論的，但是牛根生憑借在伊利公司鍛煉出的營銷能力，很快就讓蒙牛進入到眾多人的視野之中。
當伊利以老大的姿態傲視群生的時候，蒙牛則以低姿態，迅猛發展自己的業務。當伊利回過頭來看時，蒙牛已經和自己相差無幾，平起平坐了。
蒙牛與伊利化幹戈為玉帛
兩家企業，壹生之敵，相殺幾十年。同根生的蒙牛和伊利，在蒙牛集團的副總裁?希望和毅力化幹戈為玉帛的?表示下，雙方似乎達成了***識。不過，所謂同行是冤家，蒙牛和伊利這兩個品牌之間的恩怨情仇，估計終歸是要無解了。