醫院運營管理部適合什麽人來負責

第壹種：賬房先生式的經管幹部（專科經營），大部分都是從醫院財務轉型，其工作擅長有編制報表；制定制度；會計核算；資產管理；稅務處理；內部控制。

第二種：兼具項目管理能力和財務總監水平的運管幹部，其職責除了上面的內容外，還包括全面預算；目標管理，對外合作，融資活動；資金管理；醫療服務流程改進；成本控制等。

第三種：超級（真正的）運營管理部負責人：除了上面的工作範圍外還有醫院戰略，包含中長期戰略制定與建議；公立醫院走勢，外部市場與內部運營調整。資本運營；績效考核與管理；公立醫院資產運營（包括空間，床位，人力，）企業及財務風險管理和控制；企業化醫院管理，帶領醫院職業化醫院管理團隊，讓醫療產品本身回歸價值醫療。基本是跨學科的人才。