範圍的英文是scope。
1.什麽是範圍？
範圍指的是事物或活動所涵蓋的範圍或邊界。可以是壹個具體領域、壹個項目、壹個任務或壹個計劃。
2.為什麽範圍重要？
確定範圍是項目管理中的關鍵步驟，因為它有助於確保目標清晰且成果符合預期。範圍管理還可以幫助管理人員控制成本和進度，並確保客戶滿意度高。
3.如何確定範圍？
範圍可以通過使用工具和技術（例如分解、專家判斷、商品分析等）來確定。需要明確項目的目標、限制和排除範圍，以及項目可能產生的可交付成果。
4.範圍管理包括哪些步驟？
規劃範圍管理：確定如何定義、驗證和控制範圍；收集需求：確定幹系人的需求和期望；定義範圍：詳細說明項目的可交付成果、工作內容和項目結果。
創建WBS（工作分解結構）：將項目工作分解成更小、更容易管理的組件；確認範圍：正式驗收項目可交付成果和確認工作已按照定義範圍完成；控制範圍：監測項目範圍的狀態，識別變更和管理進度。
5.不加限制的範圍管理會造成的影響？
不加限制的範圍管理會導致目標不清晰、工作範圍過於寬泛、費用和時間成本高、客戶需求不滿足以及質量難以保證等問題。因此，正確管理範圍是項目成功的關鍵因素之壹。
在世界範圍內大約20個實驗中約1000例患者接受治療，大多數使用骨髓幹細胞或骨髓細胞衍生物來修復心臟病導致的損害。飛輪由電機和三角皮帶驅動，飛輪積聚的能量僅在曲柄轉動的小部分範圍，即材料變形的時候才釋放出來。目前正在全國範圍內隆重招商。