闡述企業並購過程中所產生的協同效應的基本類型及其作用機理。

答案：(1)管理協同效應。組織經驗劃分為三種類型：壹般管理經驗、行業專屬經驗、非管理性質組織經驗。與此相對應，管理能力可進壹步區分為壹般管理能力和行業專屬管理能力。壹般管理能力可以在不相關行業的企業間的兼並中被拓展使用，而行業專屬的管理能力可以被轉移到相關行業的其他企業中。第三種類型的組織經驗，只能被轉移到類似的機構中去，它在企業間的轉移只有在橫向兼並中才是可行的。(2)經營協同效應。橫向並購經營協同效應來源於：①規模經濟；②範圍經濟；③市場力量的增強及競爭成本的降低。縱向並購經營協同效應來源於：①交易費用節省；②技術上的經濟性；③減少企業外部環境中的部分不確定因素，降低生產成本和風險成本。(3)財務協同效應。財務協同效應來源於：①“***保”效應、內部資金和外部資金之間的差別、證券發行與交易成本的規模經濟等因素引起的資本成本下降。②合理避稅。(4)無形資產協同效應。來源於品牌協同效應、技術協同效應、文化協同效應。