有錢人創業經歷篇壹
我常常想，在中國13億人口裏，我應該處在哪壹個階層呢?
我叫章西良，69年底出生，在豫中壹個偏僻鄉村長大。出生時家境已變得很差，糧不夠吃，所以，老爹給我取名字叫惜糧。西良是我在陽城師範上學時改的，為的是紀念兒時的記憶，因為小時候，總感覺所有的好東西，都在老家的西邊的陽城那裏。
1976年，我7歲。去學校報名的時候，姐姐反復告訴我，老師問妳是什麽成分，千萬不要說是中農，要說是貧農。我不明白中農和貧農的區別，但我知道，小朋友們和我壹樣，都是過年才有新衣服穿。那時候的冬天真冷，差不多每壹個小朋友臉上都掛著兩條鼻涕，在鼻子下面象兩條進進出出的繩。鼻涕永遠擦不幹凈，有時候我會想：鼻涕到底有多少呢?能不能揪著繩頭把它們全拽出來呢?
1986年，我17歲，正上初三，應該8年學完的課，我用了整整10年。其實那時候大家也和我壹樣，用10年或是更長的時間讀完小學和初中，然後去考中專，希望從此吃上國家的?商品糧?。那時候高中不吃香，不但要等上三年才能考大學，而且能否考上還存在更多的不確定，在農村，人們喜歡離自己最近的富貴。我還算是幸運，那壹年考上了陽城師範學校，跳出了農門。不過，家裏正因母親的病陷入窮困，我到村裏的窯場做了壹個暑假的苦工，掙了26元，父親又借了壹些，還有兩個姐姐的支援，才湊夠了110元學費。那時候中國還只有10多億人口，我們家的生活情況，我想最多能排在9億那個地方，在人生的山腳處。
師範畢業分到老家教了三年書，後來因為寫作方面的特長，調到鄉政府當通訊員。畢業後第五年到陽城電視臺應聘成了記者，碰到了我人生中最大的貴人。
1996年，參加工作第7年，那時候生活已經有了相當大的改善，有了舒服、榮耀的感覺。我又在心裏排自己的位置，我覺得自己應該排到5億人之內了吧。
2000年，懷著強烈的脫貧致富夢想，進入股市。2001年，與別人合夥做生意，成立了壹家小公司。當然，這都是我的第二職業，貧窮的我，沒有勇氣也沒有底氣放棄那時的工作。因為不是全身心投入，生意時好時壞，不過，成績還算可以，掙到了人生中的第壹個100萬，而且，工作上也幾乎沒有受到什麽影響，還混上了陽城市西城區正科級幹部。
如今，已至不惑的我，再次排列自己在全中國人民中的位次。我欣慰地發現，無論是按職務高低還是個人財富資產的多少，我都覺得應該是排在了壹億人之內。當然，由於沒有精準的數據，我這種估計很不科學。但是，如果用我所在陽城的數據來排序的話，我驚訝我現在所處的位置。論職務在全區32萬人中排到了400名之內。在資產上，我89年畢業時的每月工資100 元，現在每月也只有1500元，盡管工資每年都在增長，但20年的工資總額大約也就是16萬元。連同我妻子的那份，最多也超不過30萬元，然而，我卻靠自己的努力積累了百萬資產。盡管這些資產在有錢人眼裏不算什麽，但我覺得，我從窮苦的農村出來，白手起家創業，清清白白地靠自己的努力掙錢，完成了壹個窮人艱難的翻身，是非常成功的。
按我的條件，原本就是在山腳下的，現在，我很高興自己能同開始就在山腰的人壹樣，或是比他們提前享受了山上的風景。我對自己向來要求不高，我覺得，作為壹個男人，只要能夠養家糊口，做到壹個人的收入，夠壹家人用就行了。現在，我靠自己的努力，居然做到了。17年的奮鬥，讓我擁有了?壹億人之下，十二億人之上?的感覺。不管這樣的結論是否準確，我喜歡用這樣的成績鼓勵自己、評價自己，這樣的結果，我很滿足。
在這個不平等的社會，人們的起跑線註定不同，但每個人壹生所要達到的目標，卻又是異常的壹致。小時候，有壹次爹借不來錢，娘給我說，這個世道，是個高崗添土的世道，越是富人，越有人幫，越是窮人，越沒有人搭理。窮在鬧市無人問，富在深山有人知。妳要是想出人頭地，就壹定要成為富人。
娘說的?高崗添土?，是我們老家的壹句土話，小時候不太理解，長大了看多了高崗添土的事才深有感觸。這個社會不就是壹個弱肉強食、充滿交換、高崗添土的社會嗎?富人原本有錢、有資源，處在社會的?高崗?上，而窮人則處在社會的最底層。可悲的是窮人總想找到壹條通往高崗的捷徑，心甘情願地把自己腳下的土，添到富人腳下的高崗處，渴望著通過高崗處富人的提攜，讓他站得高些。可是，世態炎涼，結果常常難遂人願，在這種高崗添土的交換中，富人變得更富，窮人因為掏空了腳下的土，處境反倒更差，更加處在人生的窪地了。
我曾想把自己走過的路寫下來，然而，壹次又壹次停筆。我原本對自己所謂的成功感覺心虛，感覺孤芳自賞。現在社會上到處充斥著年薪10萬、100萬的消息，我那點可憐的成就，實在會讓他們不恥。就在這次我下定決心寫下去的時候，我又偶然遇到了我剛畢業當老師時教過的壹個學生，連高中都沒有進過的他，如今創辦的企業資產已超過 8000萬元。但我還是最終決定要寫下去，因為我覺得，許多比我成功的人，他們的起點原本就高，我是沒有辦同他們相比的，而我那個學生，應該算是青出於藍而勝於藍的傑出代表。我是中國並不發達的中部最標本式的窮人，我想，對於那些處在人生?窪地?，壹無金錢二無職位的窮人，對於那些夢想早日出人頭地年輕人，我這個窮人翻身的經歷和感受，對他們的人生應該有所啟示。
夢是心寫照。有人說，窮人最缺乏的是成為富人的野心，但我說，窮人最缺乏的是成為富人的行動。我是窮人，我從不缺乏向?高崗?處走的夢想，但是，我不知道，通向高崗，窮人翻身的路，充滿了如此多的迷惘。
昨晚很晚，不是今天淩晨壹點左右時才寫完。發完帖子後又發了壹會呆，不知道大家對我這個窮人翻身的經歷是不是感興趣，早上起來，老婆催我上網查壹下無煙鍋的信息，去年在她單位附近買的壹個36平米的小戶型裝修基本結束了，是壹個開放式的廚房，所以她壹直想買壹個無煙鍋。
這個小戶型是我買的第三套住房，三套的面積先後是120、150、36，兩個小的算是自住房，大的算是投資啦，我壹直考慮找機會賣掉，因為我感覺壹個新房子放到那裏，占壓了幾十萬的資金，實在不劃算。另外，我還與好友合買了三個商鋪，最大的室內面積70平米，在我們市的壹個科技市場附近，另兩個壹個是市中心壹個步行街，面積20平米，這兩個我決策感覺最能體現我的眼光。這有壹個只有13平米，還是壹個商場二樓的鋪中鋪，我覺得這個決策很失敗。想想自己從 2000年以後才知道開始理財，短短十年就擁有了差不多六處房產，也真是感慨自己醒悟的太晚了。我們常說妳不理財，財不理妳，在我身上可是千真萬確。不過，我們這裏的房價很低，就算是這麽多房子合在壹起，也抵不到北京、上海等大城市壹套的價值。不過，我仍舊很高興，因為壹個人生活的環境畢竟不是那麽容易改變的，在這麽壹個環境裏，我能做到這樣，真是很不容易了。 ：
這世上，窮人只有壹條路可走，就是變成富人;而富人可走的路有兩條：壹條是繼續當富人，另壹條是變成窮人。這裏寫的是窮人翻身全記錄，如果妳是窮人，妳需要看它，因為妳需要改變，成為富人;如果妳是富人，妳需要看它，因為妳需要了解，領導窮人。
有錢人創業經歷篇二
李文5年前沒有拿到大學畢業證的大四學生，現如今是擁有兩家分公司的小老板。5年，壹波三折，他的手繪T恤和手繪鞋，通過網絡批發到中國香港和法國、美國，正在與風投談生意的他自信地夢想著上市。
1983年出生，大學就讀於江西財大財政專業。李文的開場白，像極了壹個大學生面試時的自我介紹。他喜歡看書、旅行、交朋友，但對於大學裏的數學課程卻深惡痛絕，直接的後果就是拿不到畢業證書。對此，李文卻從不在意。
因為喜歡，所以選擇。?李文這樣回答自己創業的緣由。李文畢業後曾到上海工作過壹年多的時間，在上海他看到有人穿?三英戰呂布?線條畫的T恤衫，覺得非常有意思，想買卻買不到，覺得這是個商機。後來服裝網上直銷商PPG的廣告給了李文創業的靈感，他覺得，?如果做壹個專門定制和銷售個性T恤的個性服飾網站，應該很有前途。?李文用他積攢下來的6000塊錢開啟了創業之路。他找到了兩個合作夥伴，分別是初中和高中同學，感情不錯，相互了解。唯壹讓李文苦悶的是，他的父母對此並不支持，?他們不懂電子商務和網上購物，覺得電腦就是玩遊戲，是不務正業?，李文的父母希望他找到壹份?鐵飯碗?工作。
但是，家裏的壓力並沒有讓李文產生放棄的念頭。三個人兩臺電腦在2006年6月壹個月內完成了3萬元的銷售額，凈賺1。2萬元。?我們信心爆棚，覺得肯定會有投資人搶著給我們投資，於是，我寫好了商業計劃書，開始了拉投資的過程。?李文心裏開始憧憬著美好的未來。
夢想在現實中無依無靠?當夢想照進現實，妳會發現現實倒映出來的夢想是那麽飄渺和無依無靠。?在接觸了若幹潛在投資人之後，李文的信心開始崩塌。不僅投資人不會投資給這個?乳臭未幹?的?80後?，而且對這種無資產、無抵押的客戶，銀行貸款的大門也是緊閉的。
這時，缺乏資金投入的李文又遇到了經營上的問題。由於剛開始只做學生班服市場，經營產品的單壹導致銷售季節性明顯，在6月份能拿到3萬元的收入，在7月份卻急跌至5千元，到8月份，銷售已經十分清淡，公司的利潤很快就消耗殆盡。
屋漏偏逢連陰雨，創業團隊的其他兩個人也因為家庭壓力選擇離去，李文成了?光桿司令?
對現實，李文深感無奈，然而對於心中的商業模式，李文並沒有失去信心和希望，他堅守南昌，?2007年整整壹年，我壹邊用自己在影視編導上的特長做壹個自由職業者養活自己，壹邊不斷尋找資料充實和完善商業模式。?
東山再起後步入?快車道潛伏?了壹年多的李文終於在2007年底東山再起，這壹次，他遇到了此生都要感激的人、大學宿舍睡在下鋪的兄弟--李文龍。李文龍曾在深圳做外貿模具生意，賺了人生中的?第壹桶金?。壹個偶然的巧合，李文龍來到李文的住處，看到了留在他電腦桌面上的商業計劃書。對於李文的商業模式，李文龍?十分感興趣?，他毅然決定放棄在深圳外貿公司潛在的20萬元分紅，與李文合夥***同?二次創業?
由於缺乏技術上的經驗，兄弟倆又拉來了在服飾燙染行業有多年操作經驗的謝隆林壹起入股，新的創業團隊搭建完畢。2008年4月8日，南昌諾斯黛爾(NoStyle)實業有限公司正式註冊成立，註冊資本50萬元，前期投入10萬元。
新公司成立，李文有了資本，決定大幹壹場。這壹次，李文的產品不僅涵蓋了各種手繪及印刷T恤，而且還包括各種獨具創意的手繪鞋，對於追求彰顯個性的?80後?、?90後?來講，市場前景不容懷疑。
但是，商場如戰場，容不得壹點?頭腦發熱?，經驗不足的李文又犯了錯誤。李文為了追求完美，在壹些沒有必要的地方花費了過多的資金，比如購買服務器、單反相機，構建專業攝影棚以及開通400免費電話等，每壹項花費都不菲，這讓公司現金流迅速陷入危機的邊緣。
李文決定改變公司的運營模式，轉向已經相對成熟且具有壹定人流量的B2B平臺。這壹次，李文的諾斯黛爾終於步入了?快車道?。
我的公司能上市?李文的公司取得了突破性進步，公司網絡流量節節攀升，全國的代理客戶翻倍上漲，中國香港和法國、美國等地的華人華僑也都看好李文的產品，公司的訂單通常排到幾個月之後。
2009年，諾斯黛爾總營收超100萬元;2010年3月，江西贛州南康分公司成立。
目前李文正在和風險投資家接觸，他希望能夠借助風險投資的幫助，實現公司更快速的發展。他認為，?電子商務的發展已經不允許他們依靠自身的積累去緩慢發展?，他必須依靠資本的力量，?站在巨人的肩膀上?，他需要風險投資帶來的資本、人脈以及管理經驗。李文自信他的的公司能上市。
世界富豪們的 經典語錄
當今商學院的目標是要教人成為 家。我覺得這是個嚴重的錯誤，因為人壹旦習慣自己當老板，之後要他去做團隊工作就會很困難了，可以說是不可能的。想要從商學院壹畢業就直接當老板的人，躍過了體驗為別人工作的好處，這似乎不是最好的做法。---肯?歐森美國迪吉多電腦公司總裁
為壹家公司工作
我不認為壹定要在 階段開辦自己的公司。為壹家公司工作並學習他們如何做事，會令妳受益匪淺。打好基礎對我們非常重要。---比爾?蓋茨美國微軟公司總裁
創業的原動力
我自小便很喜歡念書，而且很有上進心。那時候，我就暗暗地發誓，要像父親壹樣做壹名桃李滿天下的教師。但是後來環境壹改變，貧困的生活迫使我孕育壹股更為強烈的鬥誌，就是要賺錢。可以說，我拼命創業的原動力就是隨著環境的變遷而來的。---李嘉誠香港長江實業集團董事局主席
從基層幹起
成功既沒有秘訣，也沒有捷徑。有人問成功最重要的因素是什麽，我說:刻苦耐勞，從基層幹起。---王永慶臺灣塑膠集團董事長
想當老板先去為別人工作
我建議想當老板，先去為別人工作，學習如何成為團隊工作的壹員。在這之後，妳再去學習成為壹個領導者，否則，就不要嘗試去經營事業。三流的商學院從來不訓練人該如何領導，他們只教妳當老板的時候壹定要果斷，即使妳什麽也不懂。---肯?歐森美國迪吉多電腦公司總裁
擁有巨人沒想到的點子
是什麽使微軟從小人物壹躍而起呢?我們擁有當時巨人沒想到的點子。我們總是在思考，曾經遺漏過什麽可以使我們保持勝利的東西。---比爾?蓋茨美國微軟公司總裁
小公司任職打基礎
在壹個小公司的資深層任職，可給妳壹種廣闊的視野並向妳提供更具創意的機會，小公司承受不了人員臃腫的壓力，我了解發薪水時沒有足夠的現金情況如何，我了解貸款付息20%時的情況如何。我涉獵範圍廣泛，為我在大公司發展經營戰略打下了良好的基礎。---加裏?威爾遜沃特?迪斯尼公司總裁
與眾不同
妳可以基於壹個新的點子來創業，或者只是基於壹個既有的點子而創業。顯然這就像壹家新的餐廳壹樣，除了妳之外還有很多別的餐廳，於是新點子可能就是妳與眾不同的地方。和同業的壹般做法比較起來，妳可以有完全不同的做法。---崔普?霍金斯美國電子藝界公司總裁
最先的10個人決定成敗
剛創業時，最先錄用的10個人將決定公司成敗，而每壹個人都是這家公司的十分之壹。如果10個人中有3個人不是那麽好，那妳為什麽要讓妳公司裏30%的人不夠好呢?小公司對於優秀人才的依賴要比大公司大得多。---史蒂夫?賈伯美國蘋果電腦公司創立人
創業沒有準則
在創業問題上，有人問我：?麥克，告訴我該怎麽做?於是我就告訴他說：?如果壹定得要我來告訴妳的話，那麽妳就更不知道怎麽做了。?這種事情沒有壹定的準則。這關乎個人的決定。妳必須有自己的信念，如果妳沒有，那麽妳就做不成。而如果有自己的信念，就會知道要怎麽做。---麥克?戴爾美國戴爾電腦公司總裁
有錢人創業經歷篇三
至今，李海洋還記得高三暑假的那場雨。那天，打完第三份工，已是清晨3點多。?當時雨下得特別大。?他回憶說，豆大的雨點打在臉上，?疼1路面的積水沒過了自行車的腳蹬子，自行車就像是驚濤駭浪中的壹條小船，李海洋哭了，?在空無壹人的大街上我大喊，壹定要做個有錢人?。
那是2008年的夏天。20歲的李海洋為了湊夠上大學的費用，整個夏天獨自租住在離家50多公裏的壹個鎮子上，壹天打3份工，?上午為聯通賣手機卡，下午為移動賣手機卡，晚上在燒烤店當服務員?。壹個暑假，辛苦所得5500元，僅是入學費用的壹半。最終，在學校和媒體的幫助下，他才得以順利走入大學校門。
僅僅3年後，這位曾經的特困生已經成為石家莊博強人力資源咨詢有限公司的總經理，公司註冊資金100萬元，擁有壹家冷飲店、壹家飯店和兩家通信產品店，快遞業務也做得紅紅火火。
同時，作為河北體育學院運動訓練系網球專業的大三學生，李海洋和其他同學並沒有什麽區別，?該上課上課?，除了是學生幹部，他在全班還第壹個入了黨。
從擺地攤兒到打的收款
7月16日，在接受記者采訪時，李海洋的母親從承德縣岔溝鄉下局子村的家中給他打來電話。電話中，李海洋告訴母親，父親的藥他下午就去買。
體育學院網球專業算是壹個?貴族專業?，不僅學費要高出其他專業壹大截，就讀學生的家境壹般也較為優越。與他們相比，李海洋算是壹個典型的貧困生：父親四級傷殘，母親高血壓，壹個姐姐還患有重病。
走上創業之路，李海洋是被貧窮所迫。
開始，李海洋利用周末去打工，?可兩天的收入，刨去交通費等花銷，也就剩下30多元，壹周的飯費都捉襟見肘，更別說積攢出來學費了。?壹個偶然的機會，李海洋從壹同打工的同鄉那裏得知，給手機貼膜?挺掙錢?。於是他不上課時就到鄰近的河北經貿大學門口擺起地攤兒，?我從批發市場進了貨，買了壹張二手的小桌子，椅子也沒有，就坐在路邊的水泥臺上?。正值冬天，?實在冷了，就用打火機點燃手機膜的邊角料，取壹下暖。?
對於當時的他來說，比寒冷更可怕的是被同學看到後的?難為情?，?選擇到離學校較遠的河北經貿大學就是出於這個考慮。?可還是被壹個騎自行車路過的同宿舍同學看到了，同學對他說：?差不多就收攤兒吧，挺冷的。?雖然知道同學是出於善意，李海洋聽後仍覺得不是滋味。
每次擺攤兒100元左右的收益，確確實實改善了他的生活條件，?自食其力的自豪感也逐漸戰勝了難為情?，他的地攤兒也擺到了自己的學校。就在這時，他得知通訊運營商的?手機情侶卡?在異地戀大學生中頗受追捧。這種外地通訊運營商提供的手機通話服務，只要交壹定的月租，國內異地通話在壹定時間內可免費。?接到第壹單生意時，?進貨?的費用是75元，而我手頭只有50元。?和同學借了25元才做成了這筆生意，?壹下子就凈賺150元?。
於是，他迅速在各個學校組建了?手機情侶卡?的銷售隊伍，?從那時起，我開始打的去送貨、收款?，每次都?滿載而歸?。
壹元錢結交成功人士
李海洋的創業之路並非壹直順風順水。?情侶卡?銷售火爆時，通訊運營商卻突然叫停了該項服務。當時已銷售出去的手機卡和壓在手裏的手機卡總值 20多萬元，?就算我把賣卡的利潤退給買卡人，但支付給營銷隊伍的賣卡費用是不可能收回的。?對於李海洋這樣的貧困生，抗風險能力極其有限。有朋友勸他 ?耍賴?蒙混過關，但李海洋沒有這樣做，而是對賣卡人承諾：如果業務不能恢復，壹定如數退款。
他壹次次和通訊運營商溝通，壹次次撥打有關部門的投訴電話，?投訴電話我撥打了不下壹萬次。?他強調，這可不是?概數?，而是貨真價實的?確數?。?情侶卡?的業務奇跡般恢復了，但這次?打擊?卻導致他的營銷團隊解散，於是李海洋下定決心組建自己的公司。
資金是首先要面臨的壹大難題，這時壹位成功的企業家給了李海洋巨大的支持，?他說從我的故事中，看到了他當年的影子?。認識這位企業家純屬偶然。壹次，李海洋坐公交車，壹個中年人手拿壹張百元大鈔詢問誰能幫他換零錢投幣，其他人無動於衷，李海洋則熱心地替他投了壹元錢。簡單交談後，這位中年人給了李海洋壹張名片，原來這是壹位成功人士，?我們至今保持聯系?。
李海洋本不善言談，但這幾年的經歷使他認識了很多人，他們都對這個踏實肯吃苦的小夥子留下了良好的印象，?現在我很享受和人相處的樂趣?。?我每次從老家回來，總會帶些山楂、柴雞蛋等土特產，用來感謝幫助過我的人。?他強調說，?這些禮物不關乎金錢，而關於人心。?正是懷著真誠與感恩的心，李海洋在陌生的城市裏交到了朋友，甚至還有不少?忘年交?。
靠良好的人際溝通贏得的口碑，今年6月，在激烈的市場競爭中，李海洋的快遞業務壹個月就為他進賬十幾萬元。
免費?的盈利模式李海洋告訴記者，在他業務覆蓋範圍內，大學生求職中介業務讓眾多競爭者?潰不成軍?。?作為壹名找兼職時曾經上當受騙的大學生，我了解大學生求職時的感受，因而能為他們提供最貼心的服務。?這是他在競爭中脫穎而出的?獨門秘籍?。
自己創業前，李海洋也曾想找份兼職工作，他按照街頭小廣告找到壹家中介公司時，這家中介卻熱情地邀請他做中介代理，每月底薪150元，介紹壹個，還有5元錢的提成。李海洋為這家中介公司介紹了40多個同學，但同學們交了中介費後，卻沒有收到中介的任何工作信息。面對紛紛找來詢問情況的同學，李海洋情急之下報了警，但中介公司已是人去屋空。而今，為了打消同學們?上當受騙?的疑慮，他要求業務員時刻保持電話暢通，並對求職者?時刻保持微笑?，他們提供公關禮儀等求職技巧方面的培訓，同時制定《學生外出工作制度》，對兼職大學生進行約束，保證用人單位的利益。?對給我們提供工作崗位的用人單位，我們不收任何費用?，對於求職大學生，他們只收取100元的押金，?這是要退還的?，此外不再收取任何費用。