如何高效組織壹場會議？
怎樣降低妳的存在感，提高妳的控場能力？
主持會議的2個動作：行為設計、全程控場。
會前如何寒暄。
主持會議的2個動作：
主持人看似在臺前，但實際扮演的是“幕後”角色。所以，主持人的存在感越低越好。要想成為壹名合格的主持人，應該要求自己像牧羊人壹樣，把握會議方向，控制會議議程，將會議討論引導至壹個邊界清晰的範疇。
會議主持的動作要領：主持會議=行為設計+全程控場。
動作壹：行為設計，清楚會議的目標是什麽，采用非語言的方式向與會者施加影響，完成會議。
方法壹、設計場地
工位站會、會議時間短；當場定下這件事。休閑場合、敞開聊；促進大家的感情和交流。
方法二、設計時間
上班開會、討論的事刻不容緩。下班後開：充分討論，達成***識，時間久。
方法三、設計環境
位置安排、小道具的設計、主持人本身的服裝、狀態。
方法四、設計規則
會前“立規矩”，手機和電子設備的使用規則，發言時間的規則設計，會議材料管理的規則設計。
動作二：全程控場
方法壹、會前積極跑動
提前與會議上最終做決策的領導達成***識。提前制定會議議程，和主要與會者做壹輪溝通。
方法二、開場自我賦能
準備好開場白。明確會議時間、節奏、討論範疇。如各位同事，今天很榮幸能為大家擔任這場會議的主持人，我們先來定壹個目標。時間：今天就談壹個小時。議題：我們要討論這幾件事。團討論方式：我希望這個會議人人都能發言。
方法三、會中敢於幹慧改涉
開會中遇到突發情況，如“跑題”，如何解決：首先，提醒時間。其次，叫暫停。再次，吹犯規。保護會前規則，保證會議效率。
方法四、結束出口成章
不表達態度或者感受層面的東西，只是就事論事。
會前如何寒暄？
負面做法：絕不聊待會兒開會的內正式內容。不喚碧穗能閑聊天，會顯得很不專業。
正確做法：稍微關心壹下周遭與會者的工作、發生的事，也是低調且有效的社交方式。
敲黑板：
1、記住“會議主持人就是牧羊人”的意向象，鞭策所有的與會者在有限的時間內達成會議目標。
2、可以用壹些非語言的方式向與會者傳遞信號，方式和蔔包括：設計場地、設計時間、設計環境、設計規則。如果妳善於舉壹反三，妳會發現，這些行為設計適用於職場的方方面面。
3、要對會議全程控場，方法包括：會前積極跑動開場自我賦能，會中敢於幹預，結束出口成章。