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李鐘郁的工作原則

按“五項基本原則”工作盡管李鐘郁是個很隨和的人,但他做事有自己的原則。他給自己確定的“五項基本原則”是:忠實、註重結果、統壹領導、開放透明和力爭最好。多年在貧窮國家基層工作,使李鐘郁對“貧窮”壹詞的領悟很深。他決心讓世衛組織成為壹個真正為“所有人”服務的組織。出任總幹事以來,李鐘郁領導世衛組織在全球公***衛生和健康各領域取得了壹些重大成就。他上任伊始,就批準世衛組織談判達成的第壹個全球公***衛生條約——《煙草控制框架公約》;2005年通過了新修訂的《國際衛生條例》;世界衛生組織牽頭,攜手各國應對SARS、禽流感、亞洲海嘯和巴基斯坦地震等事件中的公***衛生與健康問題。2003年9月,世衛組織、聯合國艾滋病規劃署和全球基金等合作夥伴發起倡議,將艾滋病人得不到抗逆轉錄病毒藥物治療宣布為“全球公***衛生緊急情況”,並發起到2005年底向發展中國家300萬人提供抗逆轉錄病毒治療行動(即“三五目標”)。這是迄今為止世衛組織發起的規模最大的公***衛生項目之壹。2004年的《世界衛生報告》將重點放在抗擊艾滋病和在治療艾滋病中的不公正現象。2005年,《世衛報告》將主題側重保障孕產婦和兒童安全,呼籲“珍愛每壹個母親和兒童”;2006年則將重點放在承諾解決大多數發展中國家面臨的衛生人力資源危機上;明年的重點將是“衛生與安全”,強調衛生、和平與人類安全之間的重大關系。