全社會的風險防控體系包括：風險識別、風險評估、風險控制和風險應對。
1、風險識別風險識別是風險防控體系的第壹步，也是最關鍵的壹步。只有準確地識別出潛在的風險，才能采取相應的措施進行防範。風險識別可以通過多種方法進行，包括但不限於市場調研、數據分析、行業研究等。通過對內外部環境的全面觀察和分析，可以及時發現潛在的風險因素，為後續的風險防控工作提供依據。
2、風險評估風險評估是對已經識別出的風險進行定性和定量評估，確定其對企業的影響程度和可能性。風險評估需要綜合考慮多個因素，包括風險的發生概率、影響範圍、損失程度等。通過科學的評估方法，可以對各個風險進行排序和分類，從而確定重點防範的風險和采取相應的防控措施。
3、風險控制風險控制是指通過采取壹系列的預防措施和管理措施，降低風險的發生概率和影響程度。風險控制的方法多種多樣，包括但不限於制定完善的內部控制制度、加強安全管理、優化流程和技術、提升員工素質等。通過有效的風險控制措施，可以將潛在的風險降到最低，保障企業的經營安全和穩定。
4、風險應對即使在做了充分的風險識別、評估和控制的情況下，風險的發生仍然是不可避免的。面對風險的突發事件，企業需要及時應對和應急處理，以減少損失和影響。風險應對包括但不限於制定應急預案、建立應急機制、組織培訓演練等。通過有效的應對措施，可以最大限度地保護企業的利益和形象。
風險防控是什麽？
風險防控又名防控風險，這是企業在進行經營管理過程中壹個十分重要的環節，企業開展風險防控的指導，是為了讓其職工能夠更好地提高對風險防範的意識。風險防控壹***有四個措施，其中風險轉移措施又可以分為合同轉移還有保險轉移，保險轉移是各企業最常用的風險轉移方式，其具體形式就是與保險公司簽訂合約。
風險管理是指如何在項目或者企業壹個肯定有風險的環境裏把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。