化工企業 管理論文 篇壹
試談化工企業 成本管理
摘要：成本是衡量壹個企業經營管理績效、提升整體競爭實力的壹項綜合指標。企業低成本競爭制勝的關鍵就在於，抓好成本管理、優化配置資源、最大限度地挖掘企業潛力。文章主要論述了化工企業的特點及現狀， 並提出了化工企業成本控制的意義及成本控制的 註意事項 ，並得出結論。
關鍵詞：化工企業 成本管理 探析
壹、化工企業的特點及現狀
1、化工企業的特點
化工企業是連續性生產的流程型企業，在實際生產的各個管理過程中，生產流程過程的計劃、調度及監控等等都占有很重要的地位，因此，對化工企業來講，壹定要保證生產線的穩定和持續安全的發展，並做好環境保護 措施 ，這也是化工企業得以降低產品消耗、降低成本的關鍵和前提條件。
2、化工企業的現狀
隨著市場經濟的不斷發展和變化，化工企業的競爭也越來越激烈，壹些產品開始供大於求，不得不降低產品的價格，同時也迫使企業不斷降低成本，從而提高價格的優勢，但這個不是解決問題的根本，因此，要求化工企業要適當的調整產品的結構和階段性的厚利產品，以此提高企業的經濟效益。
目前，隨著全球金融危機的持續與升級，已對壹些企業造成了明顯的影響，尤其傳統的制造業受到了更大的影響。近期由於下遊需求的驟然減少，使得國內化工市場的很多產品價格快速下探，如據相關媒體調查 報告 ，青島化工、化肥行業就因下遊對化工產品需求的減少而銷售困難，最後導致企業減產，有些還停了工，造成開工率嚴重不足的現象越來越嚴重。
當前化工企業產品價格的下降，出口的不暢、產品滯銷、前期高位買進原材料，加之人工、管理成本上升，已成為化工企業面臨的嚴峻問題。同時也在考驗著化工企業供應鏈的問題，企業為了保證資金鏈的正常運轉，就必須結合當前的實際，適時的調整自己的成本，做好企業的成本控制，並制定企業控制目標，分解到各部門並落實。
二、成本控制的內容和意義
1、成本控制的內容
成本控制是企業結合自身的情況在壹段時間內預先制定的成本管理目標，由成本控制的主體在自己的職權範圍內，在企業生產消耗之前及各個生產過程中成本控制的過程中，對影響企業成本的因素和條件采取了預防手段和相關措施，以保證企業預先制定的成本管理目標得以實現的壹系列管理形為。企業在做好成本控制的過程中，所運用的壹系列工程原理，對企業生產各個環節所耗費均要進行計算並調節，同時也嚴格監控，發現問題及時糾正，從而尋求壹切可能降低成本的途徑。
2、成本控制的意義
日本佳能公司中國區新任總裁小澤秀樹曾坦言，利潤率提高的秘訣在於成本控制，從研發、設計到生產銷售這壹系列的過程都做了嚴格控制，在保證優質產品的同時，把產品成本降下來，從而在激烈競爭的市場中保持了良好的利潤。對企業尤其是化工企業而言，要想科學、有效地進行成本控制，其首要工作便是正確認識?成本?的意義。
成本控制不等於節約，其反而是壹門花錢的藝術，如何把每壹分錢花得恰到好處，這是我國企業在新的商業時代須***同面臨的問題。具體到化工企業，傳統的成本管理僅以企業是否節約為依據，片面強調節約和節省，但 國際 上先進的成本管理理念認為，以節約成本控制為基本理念的企業只是土財主式的企業，現代企業應有的成本控制要求從戰略的高度去實施，即不是削減成本，而是提高生產力、縮短生產周期、增加產量並確保產品質量。
三、成本控制的途徑及註意事項
1、成本控制的途徑
(1)剔除成本管理的癥結
化工企業要想做好成本管理，就必須深入到企業管理的內部，並做好深入研究，對發現的問題及時剖析及時解決，現有化工企業成本控制過程中主要的癥結是：對成本缺少細致的研究，導致成本得不到充分的挖掘、企業成本指標沒有進行細化到各個職能部門、企業沒有形式系統的成本管理體系、成本管理沒落實到人。因此，化工企業要想剔除以上成本管理的癥結，就必須從企業管理的各生產環節、生產工序及各層次和崗位入手，深層的、系統的進行統籌安排，將成本控制定位在系統工程範圍內。
(2)建立高效的良性控制體系
化工企業要想做好成本管理，就應建立成本效益中心，並將成本控制目標分解到各職能部門，並落實到人，明確成本控制目標責任，使成本控制工作達到處處有責任人，都能有明確成本責任區域、成本指標和 考核 目標，這需要做到：企業應樹立正確的成本管理意識，做好全體員工的成本管理 教育 ，使每壹位員工都有責任並承擔相應的成本責任，使其能積極參與到企業的成本控制當中來，使他們勇於承擔降壹分成本即增壹分效益的責任;企業還應明確收支指標，利用科學的預測確定責任成本和利潤指標，並形成責任指標體系;並將責任指標層層分解落實到人，使企業的成本控制的整體效果達到最佳;並建立良性的成本動態管理，做好成本控制的事前、事中控制，並在實施過程中要做到及時發現問題及時解決問題，以期企業的成本控制達到最佳效果。
(3)找準成本控制的關鍵點
生產過程中的成本控制即在產品的制造過程中，對成本形成的各種因素，據事先擬定的標準嚴格加以監督，發現偏差及時糾正，從而將生產過程中的各項資源的消耗和費用開支限在標準規定的範圍內。這壹過程的實施關鍵在於找準成本控制的入手點對癥下藥，其中可從成本中占比例高的方面入手，或從可控制費用入手，又或從激勵約束機制方面入手。
從成本中占比例高的方面人手，若將成本簡要地分為材料費用、人工費用及其他費用，壹般來說，材料費用在產品成本中所占比例為60%-80%，人工費用占5%～10%，其他成本占10%-15%，則牢牢抓住所占比例較高的成本部分，企業的成本控制目標便比較容易達到。
從可控制費用入手，將產品成本分為可控成本和不可控成本(相對而言)，不可控成本壹般指管理人員工資、折舊費和部分企業管理費用等企業決策而形成的成本，常在企業建立或決策實施後已經形成，因而企業更應從材料用量、物料消耗量、材料進價、辦公費、差旅費、運輸費、資金非等可控費用入手，進行企業成本控制。
從激勵約束機制方面入手，在成本控制制度基礎上，建立與之相關的激勵與約束機制，靠制度和激勵與約束的方式調動員工控制成本的主觀能動性，把節約成本與控制者的切身利益相連，用獎懲方法把企業被動成本控制轉化為全員的主動成本控制。
2、成本控制的註意事項
成本控制要講究三大原則，即全面介入原則、例外管理原則、經濟效益原則，其中全面介入原則即成本控制的全部、全員、全過程的控制，例外管理原則指成本控制要將註意力集中在超乎常情的情況，經濟效益原則要求企業取得最佳經濟效益，以較少的消耗，獲取更多的成果。在化工企業實施生產管理時，應遵循上述三項原則，同時加強 財務管理 和成本控制。
財務管理是企業管理的核心，而成本控制又是財務管理的重要內容，進行成本控制還應做到，提高財務管理人員素質，切實保證財務核心作用的良好發揮;正確處 理財 務管理與 會計 核算的關系，以會計核算為基礎，以財務管理為重點，抓好會計核算工作，加大財務管理力度，充分發揮財務管理與成本控制的職能和作用;建立財務人員工作業績考評和獎勵制度，充分調動財會人員積極性，培養財會人員善於理財、善於管理的能力;以資本的保值增值為宗旨，建立資本金制度，防止企業行為短期化，維護所有者的合法權益;合理籌集、分配資金，優化資金結構，加速資金周轉，力求投入小、產出大，提高資金使用效益，提升企業經濟和社會效益。
四、結語
創新管理思想，站在管理的高度挖掘成本降低和獲取效益的潛力，以盡可能少的成本支出取得更大的產品價值，充分運用現代成本控制方法強化企業競爭力，指導化工企業未來的發展方向。傳統的成本含義僅指產品的制造成本，如產品的直接材料成本、直接人工成本和應該分攤的制造費用等，但在真正的市場經濟體系下，進行成本控制過程中，化工企業應將成本的含義變得更為寬泛，並要樹立整體思想，將成本控制的範圍擴展到整個企業。
化工企業管理論文篇二
化工企業的環保管理方法探討
摘 要隨著現代工業化建設的不斷加快，對化工企業的現代化環保建設提出了更高的要求，尤其是在可持續發展的綠色理念作用下，化工企業思考通過何種方式促進整體功能的實現，在環保管理中細化每壹個管理環節，將有著重要的現實意義。本文將從當前化工企業環保管理的現狀出發，圍繞環保管理在化工企業中的特殊管理模式運用，從多方面構建化工企業經濟發展與環境保護相適應的技術運用，促進整體功能的全面發揮。
關鍵詞化工企業;環保管理;經濟要素
化工企業作為具有獨特性質的企業發展，在環保意識不斷提升的大背景下，通過采用現代化的技術處理，從化工企業的實際情況出發，尤其是圍繞化工企業與經濟環境發展相適應的角度，從防腐材料的選取、環保意識的建立、環境保護措施的應用等多方面，形成化工企業良性發展的良好模式。
1 簡述化工企業環境保護的重要性
1.1 民生福祉的客觀需要
在當前的經濟發展條件下，環境保護成為了壹個重要的研究課題。化工企業擔負著重要的職能，尤其是在企業個性化發展的前提下，環保問題成為了民眾最關心的話題，其中，化工企業廢水、廢氣、廢料的處理問題，更加是民生問題，因此，加強化工企業的環保管理，是關乎民生的重要因素。
1.2 企業發展的實際需要
對於化工企業來說，處理好環境保護的問題，是尋求經濟效益最大化的有效途徑。
化工企業只有更好的處理好在生產過程中產生的廢氣等問題，在構建良性發展的氛圍中樹立更好的發展環境，采用各種技術手段進行處理，將能收到更好的效果。因此，只有從環保的角度出發，才能更好的促進化工企業的快速發展。
2 分析化工企業環保管理的現狀
2.1 意識不濃厚
在壹些化工企業中，主要將追求經濟效益作為主要指標，對於環境保護的投入不夠，也沒有形成濃厚的環保意識，尤其是在具體的措施運用，沒有形成長效機制，知識敷衍形式的采取壹些措施，對於企業的環保發展和現代化的技術處理水平等沒有全面的運用，壹些企業主對環保的意識沒有形成，造成環境保護在企業生產中的負面效應增加，影響企業的良性發展空間。
2.2 不合理建築節能產品的滋生
隨著低能耗建築節能等新能源技術的推廣，很多產品應運而生，人們通過利用低能耗建築節能理念來達到公司利益的最大化，卻忽略了投入產出的比例，造成資源的浪費。在生產建築節能產品的時候，產品的作用已經遠遠低於所消耗的資源，雖然從資金方面看，可利用的資源在資金使用上比較低，但是從壹定程度影響了新能源的作用發揮。
3 探討環保管理方法在化工企業中的運用
3.1 依托 科技 改進環保
經濟要發展，環境也要保護。在改進環境的措施上，思考如何提升科技水平來降低經濟發展對環境的破壞程度，並把先進的環保成果轉化為先進的生產力，構建規範有序的環境技術研發體系，讓環境保護作為新興的科技技術產品，實現經濟的加快增長。積極推動環保產業化進程，逐步規範環保產業市場，打破地方與部門分割，實行市場準入制度和汙染治理設施資質運營制度，積極推動環保設施運營社會化、專業化、市場化，逐步建立與市場經濟體制相適應的、競爭有序的環保產業宏觀調控和運行體系，促進環保產業 健康 發展。
3.2 高溫和隔熱部位的防腐蝕塗料系統構建
火電廠的碳鋼管道會涉及到高溫部位，需要使用耐高溫塗料進行防護。新建火電廠的碳鋼管道可能會涉及到不同的溫度範圍，可選用相應的耐高溫塗料。 化學 固化類塗料，如環氧樹脂塗料和聚氨酯塗料產品，最大可以耐120℃的高溫，因此，在120℃以下，可以采用通常的防腐蝕塗料系統。需要註意的是丙烯酸聚氨酯面漆在100℃以上，淺色的塗膜會發黃，不過這並不影響其防腐蝕性能。醇酸鋁粉耐熱漆以及有機矽酸改性的醇酸樹脂漆可以耐200℃的高溫。
3.3 構建綠色環保管理模式
在化工企業的環保管理中，既要形成全面化的環保管理意識，對環境保護加強重視，同時也要從實際發展的客觀條件出發，圍繞環境保護與化工企業的個性需求，在充分考慮節能與環保的基礎上，通過現代化的信息處理能力，在環境保護的設備更新、人才投入等方面，加強資金的使用，構建環保的發展空間。並在環境保護的具體措施上，將經濟效益的追求與環境保護相結合，實現兩者的***贏。
3.4 形成強有力的監管機制
要想實現對化工企業的環境保護管理，還需要有嚴格的管理機制，尤其是在發揮環境保護職能部門的作用下，將化工企業的環境保護納入常規性的工作監管，融入輿論監管與現場檢測的管理模式，深入到化工企業的每壹個工程環節、生產環節，強化對化工企業每壹道程序的全面管理。建立聯動整治機制。對於環境汙染問題，在監督檢查的同時，進行專項任務以及排汙征收等工作，制定監察 工作計劃 ，在環境監測的配合下，提供各項環境破壞的真實性數據。並形成聯合執法組，對有嚴重超標、產品不合格、汙染嚴重等壹些現象的，及時做好記錄，監察部門在收到有關環境汙染的舉報或者信訪問題時，可提前1天 通知 環境監測部門，在環境監測的迅速監測下，給予嚴格執法，做到違法必究、執法必嚴。
4 結語
從當前化工企業的現實發展來看，環境保護作為壹個重要的課題，與企業的發展是息息相關的，化工企業要從環保的角度出發，圍繞環境保護的每壹個環節，突出運用常規化、常態化的環保管理方式，時刻將環境保護作為壹個重要的管理因素，實現化工企業經濟發展與環境保護***同進步的良性模式。
參考文獻
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化工企業管理論文篇三
淺談化工企業環保管理
摘要：隨著可持續 發展戰略 的進壹步實施，環境問題受到了越來越多的重視。?節能減排，保護環境?不再只是 口號 ，各種環保政策紛紛出臺，環保企業屢見不鮮。在保護環境的大背景下，那些重汙染類的企業除了關門大吉之外，就只有順應社會需求，加強環保管理這壹條路了。對於化工企業這種汙染源多、汙染程度大的企業，必須根據保護環境國策的指導，探索出新的環保管理方法，堅持可持續發展的目標。因此，本文就如何改進化工企業環保管理中存在的問題進行了分析。
關鍵詞：化工企業;環保管理;問題;對策
引言：隨著近年來越來越嚴重的霧霾問題，人們越發的重視環境保護。煤化工企業是壹個新興的企業，由於自身的特殊性，導致其在環境保護的問題上壹直處於血雨腥風中，承受著巨大的譴責和非議。面對此種困境，化工企業只有利用現代化科技，以環境保護為管理目標，盡力從根本上減少汙染源，從排放、處理上減小汙染程度。加強化工企業環保管理，環保與生產二者齊抓，將環保措施落到實處，建立科學、有效的化工企業環保管理方法體系。這樣才能將化工企業改造成環保型企業，促進可持續發展戰略的深化。
壹、化工企業環保管理的重要性
(壹)環境保護是基本國策
只有保護好環境，人類才能長久的生存下去。環境的好壞，會直接影響到我國經濟建設、社會發展以及人們生產、生活等多方面的發展。所以，作為我國基本國策的保護環境，是每壹個人、每壹個企業都必要落實的。保護環境是我國現代化建設中的重要任務，是實現可持續發展的必然要求。化工企業想要長遠、可持續的發展下去，就必須落實保護環境基本國策，進行環保管理，實現化工企業發展與經濟環境發展相協調。
(二)環境保護關乎民生福祉
人們在享受著化工企業帶來的各種生產、生活便利的同時，也飽受著化工企業造成的環境汙染的危害。過度索取和破壞 自然 環境，為了經濟效益不斷犧牲環境和資源，由此造成的惡果，必然是由人類自己承擔。所以，人們開始越來越重視環境保護，化工企業環境保護成為了關乎民生的重要問題。化工企業不但肩負著企業自身發展問題，還承擔著環境保護的重任，其中化工企業廢水、廢氣、廢料的處理問題更是備受關註。加強化工企業的環境保護管理，造福人民的客觀需要。
(三)自身發展的實際需要
現階段，化工企業想要繼續發展下去，並收獲良好的經濟效益，必然要先處理好環境保護問題。化工企業不能再單壹的過度追求經濟效益，必須社會效益和環境效益，三者齊頭並進，尋求最優方案。正視環境保護管理問題，利用先進的科學技術，處理好生產過程中的廢氣等問題，構建良好的環境保護體系，實現化工企業的可持續發展。因此，化工企業中環境保護管理是化工企業自身發展的實際需要。
二、化工企業中環保管理的現狀
(壹)企業決策者環保意識不濃厚
化工企業普遍都將經濟效益作為企業重點，沒有環境保護意識，忽視環境保護管理的作用，對環境保護管理工作投入不夠，導致化工企業在環保道路上越走越偏。雖然已經有了開始進行環保管理的化工企業，不過依舊只是少數，而且也是近期才進行的。大多數的化工企業的決策者從心裏就沒給予環境保護足夠重視，在環保管理具體措施運用時，壹沒有建立長效機制，二只采取知識敷衍形式的措施。從領導層面就缺乏環境保護意識，更不要說企業內部的員工。只是走形式的環保措施，缺乏現代化技術支持，怎麽能達到環境保護的真正目的。只會不斷增加化工企業的負面效應，影響企業的良性發展空間。
(二)盲目開發新節能產品
隨著低碳節能口號越喊越響亮，各種新能源技術不斷推廣。壹些化工企業盲目追求低能耗的建築，大量的打著低能耗的幌子的產品 孕育 而出。化工企業想要通過生產此類建築來達到節約成本的目的，卻忘記計算生產過程中自己的投入和產出之間能否達成所預期的效果。在生產此類產品的同時，所消耗的資源已經遠遠大於產品所能達到的作用，既造成了資源上的浪費，又導致了新的環境問題出現。
三、化工企業中環保管理
(壹)提升化工企業環境保護意識
首先是要加強化工企業決策者的環境保護意識，只有這樣他們才能看到環境保護的重要性，才會在生產產品、經營企業時，以環境保護為中心;才能在環保工作上投入大量的資金和技術。盡管環保管理工作在投入之後短期之內是很難看到明顯的回報，但其回報都是在社會效益和環境效益中體現出來。壹個化工企業的發展方向如何，完全是由企業決策者來掌舵的。化工企業想要不再以短期的利潤作為企業的重點，不再以破壞環境為代價發展企業，而是以支持環保而追求企業的長遠利益為目標，這些 決定 權都掌握在企業決策者手裏。因此，只有化工企業的領導對環保工作予以足夠的重視，化工企業才能將環保工作做的更好。
(二)利用現代化科技手段支持環保
化工企業想要做到經濟與環保二者齊抓，在改進環境方面上，首先要考慮的是通過提升科技水平的方式使經濟發展對環境不會產生破壞同時，將科技創造出來的先進環保成果變成促使經濟可以繼續增長的先進的生產力，如此良性循環才是最優方案。其次是規範環保產業市場，參考其它行業的先進 經驗 ，高標準嚴要求，禁止環保未達標的化工企業進行市場。最後環保部門要積極推動環保所運用的設施，要其社會化、市場化、專業化，逐步建立其適應市場經濟體制的環保產業運行體系。
(三)構建起壹套綠色環保管理體系
除卻化工企業要擁有相當強的環境保護意識，還要營造出良好的環境保護氛圍，從客觀條件上將化工企業的工作出發由原本的經濟改變為環境保護，不過在考慮環境保護需求的同時，不要忘記節能減排。化工企業要加大在環境保護的設備、人才等方面的資金投入，構建起壹整套的綠色環保管理體系，實現經濟效益與環境保護雙贏。
(四)建立健全有效的監管機制
想要化工企業環境保護管理工作真正的有效開展，就壹定要建立起全面的監管機制。建立專門的環境保護管理部門，對化工企業所做的環境保護工作進行嚴密監管，環保這個概念深深的植入到化工企業的所有工作和生產環節當中。建立起完整的整治制度，要做到賞罰分明，針對違反環保制度的，經檢查發現後針對問題進行專項的整治;而環保工作做好的，必須給予適當的鼓勵或金錢獎勵。並且與環境監測部門相互配合，這樣壹旦化工企業有超標排放、汙染嚴重等現象的，第壹時間反饋給監察部門，嚴重處罰違反規定的化工企業。
(五)把好工藝選擇和設備訂貨關
目前市場上出售的環保產品質量以及技術，還有制定出相應的衡量標準和規範，而且市場現在還不存在專門的化工企業所使用的環保設備。這樣就會誘使環保設備生產廠家，為了謀取更多利益，用其他行業的環保設備冒充化工企業的環保設備。化工企業首先要了解企業的自身特點，適當的進行 市場調查 ，從價格、運行成本、技術含量、處理效果等方面進行考察，來選擇最適合自己企業的產品，不可盲目聽從廠家宣傳。
結束語：
在市場經濟飛速發展的今天，就目前我國化工企業的發展現狀來看，還是需要不斷努力攻克保護環境這壹巨大難題。畢竟化工企業是無法脫離環境保護的，所以，不斷加強化工企業環境管理工作，時時刻刻銘記著環境保護的職責，促進化工企業的發展與環境保護***同進步，真正實現化工企業的可持續發展。
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