問題二：工藝流程怎麽寫？ 工藝流程就是按妳的加工順序把工序名稱寫下來就行了，再詳細點的叫控制計劃，包括工序名稱，規格要求（尺寸及公差），加工設備，加工工藝參數，檢驗方法等
問題三：生產方法怎麽寫 產品工藝流程。是對產品生產過程進行描述的壹種文件。其範圍，涉及到原材料的采購配置；生產人員的安排；生產工具生產設備的利用；對原材料的檢驗和成品、半成品的檢驗；對不合格產品的返修及檢驗等。可以細致到每道工序、每個工位、每個工點。以及個工序生產操作方法。總之，越細越廣越好。
問題四：機械加工工藝怎麽寫？ (1) 根據零件的生產綱領決定生產類型
(2) 分析零件加工的工藝性
(3) 選擇毛坯的種類和制造方法
(4) 擬訂工藝過程 (5)工序設計
(6)編制工藝文件。
擬定工藝路線時主要解決的問題有：
選定各加工表面的加工方法；
劃分加工階段；
合理安排各工序的先後順序；
確定工序的集中和分散程度。
1) 所選加工方法應考慮每種加工方法的加工經濟精度範圍要與加工表面的精度要求和表面粗糙度要求相適應。
2) 所選加工方法能確保加工面的幾何尺寸精度、形狀精度和表面相互位置精度的要求。
3) 所選加工方法要與零件材料的可加工性相適應。
4）所選加工方法應與零件的結構形狀、尺寸及工作情況相適應。
5) 加工方法要與生產類型相適應，
6) 所選加工方法要與企業現有設備條件和工人技術水平相適應。
熱處理工序安排
熱處理的目的在於改變工件材料的性能和消除內應力。熱處理的目的不同，熱處理工序的內容及其在工藝過程中所安排的位置也不壹樣。
1) 預備熱處理：機加工前
2) 改善機械性能熱處理：精加工前
3)時效處理：粗加工前後
4) 表面處理 :最後
檢查、檢驗工序:
①零件加工完畢之後；
②從壹個車間轉到另壹個車間的前後；
③工時較長或重要的關鍵工序的前後。
去毛刺:切削加工之後
平衡:工藝過程的最後階段
清洗工序:進入裝配之前
淬火就是從高溫加熱奧氏體化然後快速冷卻，組織轉變成馬氏體的過程。
調質就是轉變成馬氏體以後，再加熱到壹定溫度，讓它轉變成回火索氏體的過程，由於回火溫度不同，性能可以在壹定範圍調整。
壹般調質都是指高溫回火。
問題五：[生產工藝流程圖"英文怎樣寫? 生產工藝流程圖兩者Production Process Flow Chart.Flow chart of production process都可以.前者比較工程導向.適合廠內交流.如部門與部門之溝通.後者較為文法導向.適合傳達對外信息.如業績報告.公司介紹.嚴格來講.論流程控制.Flow Chart比Flow Diagram嚴謹.Flow Chart的詳細程度可達至決策節點.錯誤恢復的流程.Flow Diagram多用於工程專業.
問題六：生產總結怎麽寫 生產車間工作總結
回顧10全年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：1、合理調整勞動組合確保完成生產任務
在生產工作中包裝車間根據生產科的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成 ，特別是在旺季生產的時期，充分調動生產技術骨幹和員工的積極性，在勞資部門和生產科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間.工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產科下達的生產任務，及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。
2、嚴把質量關
1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感，
對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是工段長.班組長對自己所包裝的成品負責，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。
2.在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育，做到自覺遵守規則，人人自覺消毒。更進壹步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。
3.在新產品面膜的試制和產品的生產過程中，在操作技術都不建全的情況下，車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索，成功地完成了新產品地試制和生產。在批量生產的過程中車間將繼續不斷地摸索，提高，逐步規範適應今後各種新產品的產生。
4.今年七月質檢部門發現黃芪系列出現質量問題，是公司從未出現而且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫問藥查資料。我們車間也極積的配合質管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間（期間正處於公司放年休假），對全車間所使用全部設備以及生產用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經過質管部門反復抽查，化驗確定無菌後此項工作才算完成，成功地杜絕了細菌在此地的發生。
3、安全生產
年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產條例，嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生。
2.車間對安全事故做到了齊抓***管。九月出了壹個輕傷事故，由於臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。並采取了相應的措施，杜絕此類事件的再度發生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規程和安全的意識教育。把事故消滅在發生之前。
3.通過車間工段班組細致的工作，車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。
4、學習、提高
車間領導，工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下，發揚團結協作的精神，戰勝了“5.12”給大家帶來的重重困難，員工們努力克服自己的恐懼心理，調整好心態，加強理論和技術方面的學習，提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產品質量，配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。
5.發揚成績找差距
1.公司經過改制通過全員購買的方式變成了民營企業員工又變成了股東。多年的國營企業機制在員工心目根......>>
問題七：生產工藝名如何填寫 不知道為什麽我會收到這個求助，因我實在不懂這個，請您諒解
問題八：如何寫生產部的工作流程 告訴妳壹個流程，按照這個流程去編寫：壹、生產任務下達（什麽部門下達，下達到那個崗位）二、領料員負責到倉庫領料；；三、按各項工序進行生產（這就要根據妳們的實際生產情況寫了，其中壹定要寫上每道工序的質量控制註意事項和責任崗位）；四、成品質量檢測；五、入庫。
問題九：生產工藝月度分析怎麽寫？ 上網搜索壹下，什麽的分析報告都有
問題十：生產型公司的工作流程怎麽寫 如果是生產---銷售的單位的話就是： 業務接單---業務下內部訂單至生管---生管制定生產排程---生管回復業務交期（也可能是業務定下交期請生管達成）---生管下采購申請單至采購--采購下單進料（包括外包加工）---IOC檢驗原料--倉庫入庫---倉庫發料至生產線生產---完成品入庫---倉庫打包出貨---業務或財務月底對帳---開票至客戶---到月結期限收款！