火箭隊前訓練，在更衣室門口發生了什麽 歌詞

聖安東尼奧馬刺隊:”當壹切都看起來無濟於事的時候，我看到壹個石匠在敲打石頭．大約敲了100下,石頭上連壹條裂縫都沒有,但就在敲下第101次時，石頭卻分為兩半．我知道，那不是最後壹擊造成的結果，而是之前所有敲擊***同起到的作用.”　　休斯頓火箭隊:個人的力量總是渺小的，壹個團結壹心的集體才會無往而不利．　　新澤西網隊：人人為我，我為人人　　菲尼克斯太陽隊：這時候妳必須大喊出來：在和隊友做擋拆之前.　　這時候妳必須戰鬥：沒有處於妳所喜歡的投籃位置，遭遇骯臟的防守，出現失誤去權球，只能壹對壹的時候.　　這時候妳必須充滿活力，充滿侵略性和競爭性：在場上的每壹秒鐘　　洛杉磯湖人隊：有些人比賽就是為了比賽，有些人比賽則是為了勝利，妳是哪種人？　　克利夫蘭騎士隊：每天都很有意義，但有些天會更有意義．　　邁阿密熱火隊：每個人都有渴望成功的動力，但冠軍需要將這種動力變成壹種超越單純勝負功利的持之以恒的習慣　　奧蘭多魔術隊：天賦可以贏得比賽，而團隊合作則可以贏得總冠軍．　　密爾沃基雄鹿隊：這世界上沒有什麽能阻止壹個正確態度的人完成他的目標，而壹個態度不對頭的人是無藥可救的．　　堅持　　聖安東尼奧馬刺隊　　格言：　　“當壹切都看起來無濟於事的時候，我去看壹個石匠敲石頭。他壹連敲了100次，石頭仍然紋絲不動。但當他敲第101次的時候，石頭裂為兩半。可我知道，讓石頭裂開的不是那最後壹擊，而是前面的壹百次敲擊的結果。”——雅各布·裏斯　　"Whennothingseemstohelp,Igoandlookatastonecutterhammeringawayathisrockperhapsahundredtimeswithoutasmuchasacrackshowinginit.Yetatthehundredandfirstblowitwillsplitintwo,andIknowitwasnotthatblowthatdidit——butallthathadgonebefore."——JacobRiis　　雅各布·裏斯是上個世紀美國最著名的攝影記者之壹，當然在他去世的時候，NBA還未誕生，但這並不妨礙波波維奇(GreggPopovich)對裏斯的欣賞，尤其是他的這句名言，完美地契合了馬刺的球隊哲學。我可以毫不猶豫地斷定，這是全聯盟最深邃的壹支球隊，但人們總是為他們木訥的外表所蒙騙，卻忘了今年恰逢波波維奇執掌馬刺教鞭的第10個年頭，在這10年中，NBA經歷了公牛和湖人兩大王朝的更叠，多少顯赫壹時的強者都已被埋進了歷史的廢墟之中，唯獨馬刺始終沈默地堅守著他們的時代，那個時代曾經中斷，但從未結束。（馬刺隊的成功之道並不神秘，就是每天重復該做的工作，堅持不懈。他們不會覺得枯燥乏味，因為他們深知那前面100擊的重要性。）　　在我看來，馬刺隊的取勝之道是籃球界最值得研究的課題，但在這個浮躁的年代，人們都想知道那101擊的秘密，於是馬刺的秘密也就永遠都只能是秘密了。　　團結　　休斯頓火箭隊　　格言：個人的力量總是渺小的，壹個團結壹心的集體才會無往而不利。　　Peopleactingtogetherasagroupcanaccomplishwhichnoindividualactingalonecouldeverhopetobringabout.　　————————————————　　這是富蘭克林·羅斯福(FranklinRoosevelt)的壹句話，這位坐在輪椅上的總統也是範甘迪(JeffVanGundy)最為敬仰的美國人之壹。範甘迪曾經引述別人對“超人”的評價“當克裏斯托弗·裏夫坐上輪椅，他才成了真正的超人”，說道：“當富蘭克林坐著輪椅成為美國總統後，這個國家才真正站立了起來。”羅斯福壹輩子都在與美國國內的孤立主義作鬥爭，他堅信美國的強大應當建立在聯合盡可能多的盟友的基礎之上，這也成為範甘迪的指導思想，他壹直都被認為是聯盟中最勤奮的主教練，（他相信成功就是防守，就是中鋒戰術，就是杜絕單打，就是熬夜加班，就是拼搶每壹個地板球……）12年來，他始終固執地相信這壹切，將火箭隊變成壹支無趣但強大的球隊，每個球員都對他表示尊敬，尤其是姚明，範甘迪為他設計戰術，招攬幫手，也為他罵過對手，交過罰款。但每個球員也不會太介意傑夫的離開，畢竟妳不會喜歡在壹個永遠也畢不了業的老師手下上課。　　細節　　菲尼克斯太陽隊　　格言：　　這時候妳必須大喊出來：在和隊友做擋拆之前　　這時候妳必須戰鬥：不處於妳所喜歡的投籃位置，遭遇骯臟的防守，出現失誤失去球權，只能壹對壹的時候　　這時候妳必須充滿活力，充滿侵略性和競爭性：在場上的每壹秒鐘　　第四節：頑強、鎮定、堅決執行戰術　　Screenersmustearlyyell!　　Fight:offfavouritespots　　thrudirtyscreens　　foreverylooseball　　1on1challenge　　active,aggressive,athletic　　4thQGrit,poise,execution　　————————　　和將球隊格言裝在鏡框裏始終不變的馬刺隊不同，太陽隊的格言只是簡單地寫在黑板上，而且幾乎每晚都變，變得很快，內容龐雜，讓人眼花繚亂，壹如他們的球場風格。但其中有些東西是壹以貫之的，這是這支球隊賴以生存的核心精神——活力、戰鬥力和執行力。或者妳還可以用另壹個詞來概括——細節。作為壹位戰術大師，德安東尼(MikeD'Antoni)會事無巨細地將擋拆的註意事項、壹對壹的防守策略、突破分球的角度、對付諾維茨基的各種法……壹壹寫滿整個黑板，這壹點倒是和傑夫·範甘迪頗為相似，只是範甘迪的臨場指揮應變能力遠不如前者。　　德安東尼讓他的球隊明白，（成功就是要做好每壹件小事）。粗枝大葉只會導致失敗，德安東尼習慣於把具體而細微的每個指令都灌輸到球員們的腦袋之中，所以，不要被太陽隊華麗奔放的比賽外表所欺騙——從某種角度而言，他們和活塞隊、馬刺隊壹樣，都是壹架按部就班，嚴密運轉的機器。所以，德安東尼在對湖人的首輪比賽中向球員們特別強調的壹點是，想法讓對手動怒，自己則永遠保持冷靜。　　意義　　克利夫蘭騎士隊　　格言：每天都很有意義，但有些天會更有意義。　　Everydayisagoodday,somearejustgooderthanothers.　　[勇敢的心]中有句著名臺詞：“每個人都要死，但不是每個人都真正活過。”人的壹生很長，但真正有意義的日子並不會太多。這個命題似乎過於深刻了，但對於騎士隊來說，事情其實並不復雜，這是壹支除去詹姆斯(LeBronJames)和休斯(LarryHugues)之外，實力普遍相當平庸的球隊，他們只能用鬥誌來填補天資的不足，所以壹些勵誌的格言是快貸球館裏最恰當的裝飾品。　　熱愛　　洛杉磯湖人隊　　格言：　　有些人比賽就是為了比賽　　有些人比賽則是為了勝利　　妳是哪種人？　　someplaytoplay　　someplaytowin　　Whoareyou?　　————————　　這看上去簡直有點故弄玄虛，而且似乎完全是些不言自明的常識，但我以為，這恰恰是“禪師”的高明之處，他懂得運用常識的力量，他從來不願在比賽前把時間都花在戰術布置上，他對這種臨時抱佛腳的做法不屑壹顧，他的觀點是“長篇大論的戰前訓話沒有任何用處，因為老兵根本聽不進去，新兵則在第壹聲炮響後把壹切都忘得幹幹凈凈。”　　傑克遜喜歡在黑板上親自寫下壹些簡短有力的宣言來強調紀律、對勝利的執著以及對這項運動發自內心的愛，而不僅僅只是為女人和跑車去打比賽，（因為妳無法在壹個妳並不熱愛的領域裏取得真正的成功）。他希望他寫的這些話不是讓球員服從，而是讓他們思考——但這壹切的前提是建立在他擁有奧尼爾(ShaquilleO'neal)、科比(KobeBryant)、布萊恩·肖(BrianShaw)、費舍爾(DerekFisher)、裏克·福克斯(RickFox)這些球員的基礎上的，遺憾的是，現在湖人隊有的只是誇梅·布朗(KwameBrown)、斯馬什·帕克(SmushParker)這樣的家夥。所以，菲爾是壹位能讓偉大的球隊變得更偉大的教練，但他不能點石成金。　　習慣　　邁阿密熱火隊　　格言：每個人都有渴望成功的動力，但冠軍需要將這種動力變成壹種超越單純的勝負功利的持之以恒的習慣。　　There'salwaysmotivationofwantingtowin.Everbodyhasthat.ButaChampionneeds,inhisattitude,amotivationaboveandbeyondwinning.　　——————　　盡管Show-Time和三角戰術的名頭都很響，但帕特·萊利(PatRiley)和菲爾·傑克遜(PhilJackson)在戰術上的造詣其實平平無奇，那大多是他們的助手的功勞，他們將的時間花在研究球員和對手的內心世界而不是什麽擋拆的種類上面，所以他們不是戰術高手卻是心理專家。在上個賽季，人們都知道了萊利在更衣室的那個神秘的大缽裏布的謎局，但似乎沒有多少人註意到他在走廊的墻壁上制作的浮雕，他讓他的球隊明白，（成功源於壹種習慣）。當妳習慣於像冠軍壹樣比賽或生活，通向冠軍的大門就會向妳打開。可惜的是，這個賽季熱火隊的球員們沒能記住這句話。　　合作　　奧蘭多魔術隊　　格言：天賦可以贏得比賽，而團隊合作則可以贏得冠軍。　　Talentwinsgames,butteamworkandcharacterwinchampions.　　————————　　10年之後，奧蘭多人又請布萊恩·希爾(BrianHill)重新出山，這表明他們是多麽懷念10年前那個意氣風發的時代以及老頭子時常掛在嘴邊的這句話。魔術隊從來不缺少天才，他們缺少的只是正確使用天才的方法，布萊恩·希爾曾經教會了他們這種方法，他曾成功地讓奧尼爾和哈達威(AnferneeHardaway)聯合了起來，讓奧蘭多歷史上第壹次品嘗了總決賽的滋味。而現在的魔術隊群龍無首——德懷特·霍華德不是壹個得分手，賈馬爾·尼爾森只是個矮控衛，希爾則早已自覺地退居二線，但這支實力平均的球隊依靠整體協作在4年後曾打出13勝4負的開局並最終殺進季後賽。但他們最好還是趕快給自己找個領袖，否則，團隊合作很容易變成大鍋飯。　　態度　　密爾沃基雄鹿隊　　格言：這世界上沒有什麽能阻止壹個有正確態度的人完成他的目標，而壹個態度不對頭的人是無可救藥的。　　Nothingcanstopthemanwiththerightmentalattitudefromachievinghisgoal;nothingonearthcanhelpthemanwiththewrongmentalattitude.　　————————————　　在本賽季沒有進入季後賽的球隊中，雄鹿隊是令我印象最為深刻的，老實說，這可能是聯盟中最資質平平的球隊之壹，這裏沒有勒布朗·詹姆斯、德懷特·霍華德(DwightHoward)之類天賦異秉的年輕人，他們有的只是每天會在訓練館裏獨自加練數百個跳投的邁克爾·雷德(MichaelRedd)和莫裏斯·威廉姆斯(MauriceWilliams)，在比賽之外還要忍受脫毛癥折磨的維拉倫夫(CharlieVillanueva)，家裏收藏了聯盟中所有場均得分在20分以上的球員比賽錄像的魯本·帕特森(Ruben)，以及能在健身房裏舉起比自己體重兩倍還多的重量的厄爾·伯金斯(EarlBoykins)等等。　　相比上面這些家夥，那些從爹媽那裏得到了更好的遺傳基因的失敗者呵，他們何時才能明白，(態度比天賦更重要？)把別人用來喝咖啡和泡妞的時間用在訓練場上，在別人都想放棄的時候堅持下來，然後，這世界上沒有什麽能阻止妳完成妳的目標。　　目標　　新澤西網隊　　格言：人人為我，我為人人　　Allforone,oneforall　　大仲馬的名言，講述的是壹個關於“集體與個人”的宏大命題，在羅德·托恩(RodThorn)的籃球哲學裏，壹群人如果可以被稱為壹支球隊，那只能是因為他們有壹個***同的目標，並願意為這個目標而壹起奮鬥。對於曾深受內訌之苦的網隊來說，目標的統壹也有利於球隊的團結。但這是壹支戰術組織嚴密卻並不鼓勵個性發展的球隊，所以妳能看到他們隊中充斥著柯林斯(JasonCollins)、摩爾(MikkiMoore)這樣的內線苦力，納克巴、埃迪·豪斯(EddieHouse)這樣的純射手。球隊打造出了壹個個螺絲釘型的角色球員，球員尤其是年輕球員的個性則成了球隊需要的犧牲品，“人人為我，我為人人”的標語的真意往往是在後半句。