“奧運會與 旅遊 業歷來都是相互促進的。”采訪中，上海 體育 學院副教授林章林這樣總結奧運會與 旅遊 的關系，在他看來，“借助北京冬奧會的舉辦，我國 體育 旅遊 正在從體能型模式向技能型模式轉變，大眾 旅遊 市場也在進壹步向專業 旅遊 市場轉變， 旅遊 企業將迎來巨大機遇。”
促進產業升級
“每壹屆奧運會都會給舉辦國在建築、交通、市容環境等方面帶來巨大效益提升，奧運經濟的第壹受益者就是 旅遊 業。從歷屆奧運會舉辦城市的經驗來看，通過周密地推廣‘奧運— 旅遊 ’計劃，奧運會可以為 旅遊 業帶來實質性增長，而且這種增長可從奧運申辦成功之日壹直延續到奧運會過後相當長的壹段時間。”林章林總結道。
“2001年，我國申請舉辦奧運會，原國家 旅遊 局將當年的 旅遊 主題定為‘ 體育 健身遊’，推出了60項具有地方特色的大型 體育 健身 旅遊 活動和11個大類80個專項 體育 旅遊 產品和線路；2008年，北京奧運會舉辦之際，原國家 旅遊 局將當年的 旅遊 主題定為‘中國奧運 旅遊 年’。”林章林說。
“如今14年過去了，從好運北京到相約北京，北京成功舉辦2022年冬奧會，既是疫情常態化防控下的 旅遊 強心針，也是產業轉型的催化劑。推動冷資源變為熱消費，使冰雪 體育 旅遊 成為 旅遊 業復蘇的新動力，而且在國內大循環、國內國際雙循環的新發展格局以及‘帶動三億人參與冰雪運動’的目標下，促進 體育 旅遊 產業轉型升級成為必然。”林章林說。
遺產豐富多元
奧運會究竟給舉辦地留下了哪些寶貴財富？
“奧運遺產首先體現在以奧運為代表的 體育 文化上。《中國冰雪 旅遊 發展報告（2022）》顯示，71.7%的遊客會在北京冬奧會的激勵下不改變或者增加冰雪 旅遊 消費，68.4%的遊客十分確定會受北京冬奧會影響增加冰雪 旅遊 次數。”林章林表示，受疫情影響，人們意識到 健康 的重要性，更多人願意參加 體育 健身， 體育 旅遊 消費也順勢得到推動。由於北京冬奧會的熱力驅動，越來越多的人與冬奧結下“冰雪奇緣”。
采訪中，林章林還提到了 體育 項目 旅遊 化。奧運賽事在不斷提高競技性的同時，觀賞性也不斷增強。“北京冬奧會的7個項目，都極具觀賞性。這既是奧運會年輕化的體現，也是奧運賽事強化觀賞性的必然選擇。這將帶動更多 體育 賽事註重提升觀賞性，成為 體育 旅遊 的核心吸引物。”
“奧運會更具象的遺產是 體育 場館。”林章林表示， 科技 奧運的發展，使 體育 場館不只是賽場，更是現代 科技 綜合運用的展廳。北京冬奧會 科技 範十足，“水立方”20天變身“冰立方”，成為世界上第壹個實現“水冰轉換”的 體育 場館；昔日的鋼鐵冶煉廠變身滑雪大跳臺，成為冬奧 歷史 上第壹座與工業遺產再利用直接結合的競賽場館；建成全球首個采用二氧化碳跨臨界直冷制冰系統的冰面，奧運 歷史 上首次實現所有競賽場館100%清潔能源供電……從場內到場外，從比賽到觀賽，壹項項“奧運首創”，吸引著更多遊客的視線。
“奧運會賦能舉辦地打造文體旅IP。”林章林說：“有奧運會這個頂級IP的加持，加上舉辦地的全方位打造，奧運會舉辦城市將形成廣泛且持久的市場感召力。如北京和張家口研發了冰雪京城雙奧之旅、京張雪鄉休閑之旅、四季八線嗨玩京張等冬奧 旅遊 線路，網紅打卡地‘世園雪屋’、張家口滑雪集聚區、 旅遊 休閑驛站、自駕車旅居車營地的建成，都將進壹步提升其 旅遊 價值。”
機遇不斷顯現
“其次是產業鏈的延伸。技能型 旅遊 是有門檻的，比如滑雪、溜冰、攀巖、遊泳、沖浪等，必須在專業學習的基礎上才能體驗這項運動的樂趣，這也擴大了 旅遊 服務的範圍、深度和廣度。同時，專業 旅遊 市場需要專業設備的加持，比如滑雪設備、潛水設備、垂釣設備等，這又進壹步推動了與之配套的制造業、會展業以及商貿流通等領域發展。”林章林說。
“再次是 旅遊 頻次的增加。傳統 旅遊 產品並非高頻次產品，而 體育 旅遊 依托 體育 項目和賽事會明顯增加 旅遊 頻次，這將改變傳統 旅遊 業的組織方式、盈利模式。”林章林說。
“最後是產品內容的豐富。 旅遊 業已經進入到內容為王的時代，優質內容的缺失是影響 旅遊 企業發展的瓶頸。依托 體育 項目的多元化，因地制宜地開展 體育 旅遊 ，將提升傳統 旅遊 目的地的吸引力。” 林章林總結道。
機會如何把握
旅行社企業應如何把握這壹市場？林章林說， 旅遊 業發展更需要有內容生產能力、項目經營能力的企業參與，這時候創新就顯得尤為重要。奧運會所帶動的不僅僅是 體育 產業，而是文化藝術、傳媒、商業、會展等多個產業發展，同時也帶動以 體育 元素為主題的服裝制造業、裝備制造業的產業鏈發展。這些既是對市場新生需求的滿足，更是引領和撬動了新的需求產生，因此給了旅行社企業廣闊的市場機會。
“如今，年輕遊客更加青睞具有壹定專業性的 旅遊 方式，比如滑雪、潛水、沖浪、高爾夫等，這些有壹定技能門檻的 體育 旅遊 產品，其附加價值更高。 旅遊 企業必須改革才能適應這種需求層面的變化。”林章林表示，企業必須因地制宜、因時制宜地調整內容產品，研發更多主題化 旅遊 產品，增加遊客互動，利用 體育 康養活動讓 旅遊 度假變成高頻次產品。