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創新產品的五種技巧是什麽?

第壹,巧妙綜合。從創造學的角度來講,綜合就是創造,從小小的電子門鈴到巨大的宇宙飛船,無壹不是某些物品的上下左右的延伸和綜合。日本生產了壹種"媽媽鬧鐘",它能及時向孩子發出"起床了"、"上學時間到了"等叮囑。歐洲生產了壹種電子門鈴,能根據不同的情況告訴來客"請稍等"或"主人不在,請過會再來"。美國人設計了壹種催眠枕頭,待人入睡後,催眠曲就會自動停止。美國人還生產了壹種音樂書,翻開目錄,就能聽到音樂伴奏和解說聲。這些產品都很新穎,壹上市都成了搶手貨。其實,如果仔細分析,就會覺得這些產品並不神奇,它們都只是幾種產品的綜合:"媽媽鬧鐘"是鬧鐘和錄音裝置的組合;電子門鈴就是門鈴與電子裝置的組合;催眠枕頭是枕頭與電磁裝置、收錄裝置的組合;音樂書是書與微型收錄機的組合,而且可以肯定地說,任何壹種新產品的誕生,都是在某種或某幾種前人設計的產品的基礎上的延伸。就連"高精尖"產品也不例外。美國阿波羅登月計劃總指揮韋伯說:"阿波羅計劃中沒有壹項新的發明,能使用的技術都是現成技術,關鍵在於綜合。"

第二,標新立異。給產品加上各種新奇的功能,以滿足廣大消費者的獵奇心理。壹種很平常的產品如果增加某種新的功能,就可能大大吸引廣大消費者。鎖是壹種古老的產品,而壹些外國制造商給它以特殊的功能,如有能辨別主人聲音的鎖,不聽到主人的聲音,妳就別想把它打開。還有見到客人會主動打招呼、唱迎賓曲的鎖;壹般香煙盒並不稀奇,但有壹廠家設計了壹種很有魅力的煙盒,放在寫字臺上,是壹件精美的裝飾品,當主人取煙時,它還會提醒主人"吸煙有害健康"或"請您保重身體"等壹類有益的忠告,產品壹問世,就風靡市場,許多不吸煙的顧客也搶著購買,有的是為丈夫,也有為父母或家人獻上壹片愛心。

····第三,不斷改進。許多精明的企業家都很註意產品問世後的反饋信息,指定專人甚至發動全體員工都去收集顧客對產品的反饋意見,然後根據這些意見,對產品作某些關鍵性的改進,這些改進也許不大,可能只是轉換了壹個把柄的位置或是變換了某壹部位的形狀,也許是增設某壹有價值的功能,但就是這些小小的改進卻滿足了顧客的需求。不僅使產品有新意,而且使顧客對產品的滿意度大大提高,因而就會更占有市場。有個法國公司生產電話機,而現在電話機功能是越來越全,越來越先進。他從中發現了壹個問題,許多人打電話都需要紙和筆記錄,但往往手邊壹時找不到。於是,他推出了壹種帶筆紙附件的電話機,雖然這個改進沒有什麽新技術,卻增加了壹種實用功能,結果投放到市場後大受歡迎。

第四,嫁接延伸。壹個產品的更新,完全可以靠嫁接新技術、新材料、新工藝來達到如日本人利用聲探技術,使縫紉機能聽懂16種語言,縫制20種款式。其根本功能就是在縫紉機上通過錄放機下達命令。現在的全自動洗衣機早在原來單缸和雙缸半自動洗衣機基礎上嫁接了電腦控制技術,根據衣料質地、臟汙程度選擇最佳的洗滌程序,實現配液、預洗、洗滌、漂洗、甩幹等全自動服務。產品更新還有壹點就是延伸,在原有產品的規格、花色的基礎上進行翻新。各人的愛好並不相同,如果我們品種能豐富壹些,就能滿足各種顧客的需要。

產品創新的辦法當然遠不止這幾種,這裏不過是舉例而已。如果我們都能開動腦筋,想辦法,就不愁沒有新產品問世。

第五,突破壹點。提高產品質量是無止境的,如果能突破壹點,改進產品的技術性能使產品質量得以升華,那就會產生很好的市場效應。如為節省能源,有些廠家推出了節能燈,但不少節能燈使用期很短,顧客對此不滿意。英國研制出壹種長壽燈,燈泡內壁塗有壹層發光的磷化物,充氣後自行發光,無須用電,壽命達到20年,投入市場後,立刻成為市場上的暢銷品。