生產計劃產能要分析哪幾方面以及人力負荷如何分析？

1、做何種機型以及此機型的制造流程　　2、制程中使用的機器設備（設備負荷能力）　　3、產品的總標準時間，每個制程的標準時間（人力負荷能力）　　4、材料的準備前置時間　　5、生產線及倉庫所需要的場所大小（場地負荷能力）]　　人力負荷應該：　　1、根據生產計劃產量、標準工時計算所需總工時　　2、設定每周工作6天，每天工作時間為10小時，則其人員需求為：總需工時/（每人每天工作時間*每月工作日）*（1+時間寬松率）