作為部門負責人，不簽文件怎麽辦？

壹般來說，部門經理的主要工作是協調部門和企業內部的資源配置，主要職責是對部門的整體績效負責。

部門經理處於中層，需要向高管匯報，以贏得公司資源和高管的支持，需要管理好部門團隊，讓團隊按時保質完成部門的KPI，員工才能有壹個好的發展。

企業很多部門經理都是從專業能力強的優秀員工中提拔起來的。很多部門經理未能實現從員工到管理崗位、從技術崗位到管理崗位的轉變，思考和解決問題的思路和出發點仍然停留在以前做優秀員工和技術專家的基礎上。