車間安全生產晨會內容如下：
實行白班工作制的企業於每天早晨正式開工前召開會議，采取連續工作制的企業於每班正式開工前召開班前會，利用不少於 5 分鐘的時間，由帶班負責人或者班組長在安排生產任務的同時集中開展上級文件傳達、崗位職責重申、安全口號朗誦、安全註意事項提醒等系列活動。
全面推行安全生產“晨會”制度，旨在將企業安全生產教育常態化制度化，形成並弘揚企業獨特的安全文化，通過潛移默化的灌輸，使安全生產法律法規、規章制度和工作要求深入人心，讓廣大企業職工真正實現從“要我安全”向“我要安全”轉變。
車間為什麽要開晨會
1、統壹團隊的價值觀：通過對組織中某些現象的評價，讓員工清楚：組織的原則是什麽，底線是什麽，提倡什麽，反對什麽。對提倡的行為要予以表彰鼓勵，對反對的堅決予以懲處，以此將價值觀根植於每個員工的心目中。
2、保障戰略目標的實現：企業的戰略目標只有從內容上層層分解到個人，從時間上細化到年、月、日，再壹件件落實，才能逐步實現，而晨會正好可以通過檢討員工每天工作的進度，來落實戰略的完成情況。
3、部署重點工作：將當日的工作重點進行部署和強調，確保每個成員知悉，同時便於相互間的配合。