2017年,通信仍由釘釘內部團隊運營。用陳航的話來說就是“做吧,只要有長生不老的希望,就可以做。就像玩遊戲壹樣,妳的生命是無限的,但能不能變大就是另壹回事了。”雖然最終溝通未能完成使命,但馬雲還是讓陳航牽頭釘釘項目,讓陳航帶著團隊去他的湖畔花園。
指南針科技CEO石楠回憶起當時的情景說:“釘釘團隊的人駐紮在我們公司,和各個崗位的人交談。大概用了幾個月的時間磨合。”2015,1月,釘釘低調上線,160天企業用戶突破50萬。每月增長20-30萬。陳航終於證明了自己不是失敗者。
2017年中國中小企業數量為4300萬,占市場近10%。但也有企業在使用釘釘後會選擇放棄,比例大概在20%-30%,陳航認為這個比例並不高。有了壹定的用戶基礎後,釘釘開始和更多的其他阿裏產品打通。
陳航,他還是不敢說自己能安心的活著。存在生存問題,直到沒有利潤,對未來沒有真正的自給自足,他還是不愛談戰略,不再樹立競爭對手。
在談到釘釘開放平臺的未來時,陳航表示“SaaS服務涉及領域廣泛,包括但不限於CRM、ERP、OA、HRM、財務管理、差旅管理、協同辦公、雲存儲、會員管理、客服管理、進銷存管理等領域,釘釘將結合自身的核心能力和合作夥伴產品,更好地滿足用戶需求。”