首先是對公司戰略目標進行回顧解讀並表述清楚妳自己的理解和看法及自己的貢獻值是什麽,其次是部門目標做到何種程度,可以打幾分,進程中有什麽障礙,是如何排除的,可抗拒的因素和不可抗拒的因素列出幾條,不要寫人的問題,具體事情具體分析,寫事情處理的方法說明妳有原則有技巧,最後是對支持妳和妳部門工作的領導和同事進行感謝,以及對明年工作的幾點思路和時間進程規劃,最後是祝福語即可。
首先是對公司戰略目標進行回顧解讀並表述清楚妳自己的理解和看法及自己的貢獻值是什麽,其次是部門目標做到何種程度,可以打幾分,進程中有什麽障礙,是如何排除的,可抗拒的因素和不可抗拒的因素列出幾條,不要寫人的問題,具體事情具體分析,寫事情處理的方法說明妳有原則有技巧,最後是對支持妳和妳部門工作的領導和同事進行感謝,以及對明年工作的幾點思路和時間進程規劃,最後是祝福語即可。